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文档简介

o供方（施工单位）履约后评价报告供方（施工单位）名称：区域/项目/工程名称、范围：评定方式评定内容满分得分观 察询 问文 件讨论t否决项（扣分项）1、因施工单位原因导致合同交楼逾期。-2、在履约过程中，承包人以“合同价格低”为借口，采取暂停施工等行为 威胁发包人调图，程造价。-3、存在材料降级使用及虚报、假报、多报工程量的现象。-4、无法根据合同要求将资产顺利移交相关部门。-5、承包人在履约过程中，存在恶意索赔和签证。-1、价格水平是否合理及具竞争力（含送审与实际合同金额）202、是否有过相关部门及人员的正当投诉或管辖部门的警告103、施工过程中与项目部的配合情况104、实际与业务部门的协调和配合情况105、负责人对施工现场的质量意识及对质量的重视程度106、对包干合同的执行情况107、施工现场材料保护及验收制度执行情况108、施工现场安全措施及执行情况109、售后服务执行情况10评分说明：1、评分由区域组织项目、总部共同参与，讨论评定后进行会签。2、t否决扣分项为关键项，一旦发现有对应情况将直接纳入黑名单（考核表中直接扣20分/项）。总得分：o其他说明：参评人 签章项目日期区域日期总部日期-可编辑修改-thanks !致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，

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