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1、前台工作总结篇一20_年综合部在公司领导战略思想的指导下，在公司领导教导、支持、关爱下， 在各部门负责人的大力配合下， 在部门全体员工的努力下， 较之去年各项工作有了显著的改变： 首先表现在通过加强化管理， 全面提升了管理水平， 增强了员工凝聚力和积极开展各项工作的动力。 根据公司的战略思想， 把公司目标及部门的各项工作分解到人， 部门领导职责明确， 个人工作分工明细， 作为定位于服务型的公司， 加强服务意识，提高服务质量是每个员工的第一职责， 作为职能部门，首先是以身作则，严于律己，作好表率，同时在管理中体现“细、实”。下面将 20_年上半年的工作简要总结如下：一、规范招聘流程，及时完成招聘

2、任务。1、根据公司发展需要，及时掌握业务发展对人员的需求，规范招聘流程，制定有效的人员供给、配制计划。自 20_年 1 月到目前，实际通知面试人数100 人以上，有效招聘人数20 人，实际转正人数11 人，目前员工人数6 人，今年离职员工人数10 人。2、根据工作需要和员工特长进行人岗匹配的调整，做到人尽其才，岗得其人，人岗匹配，半年共调动员工 8 人。3、结合公司业务特点，针对营销人员需求量大且有一定的流动性，选择经济实惠的招聘渠道，极大的降低了招聘成本。二、 制定公司培训框架， 分三部分： 管理培训、 业务培训、 新员工入职培训，使培训逐步系统化，为明年培训工作上台阶打下基础。1、针对今年

3、新入司人员众多，综合部结合公司具体情况编制员工手册，截止目前，共培训新员工 1 场，培训 2 人。2、监督、指导、配合业务部门开展业务培训。要求各业务部门每季度上报培训需求， 对业务部门的培训工作大力配合， 协 助完成。三、始终如一贯彻绩效考核，为下一步全面提升绩效评估工作打下基础。1、加大部门主管的评估力度，每季度按期进行季度考核并及时汇总，为年终的各项评比工作打下了基础， 同时针对出现的问题及时与各部门沟通， 积极寻 找解决办法。2、每月将业务部、风控部、财务部、综合部月绩效考核结果进行核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒。3、认真兑现考核结果，通过考核对不符合公司要求、违反公司纪律的部分员

4、工进行了处罚，其中辞退4 人，罚款 2 人。4、结合月考核和季度考核结果，着手进行各部门梯队人员建设，要求各部门选出各自梯队人选。并将此项工作作为今后人力资源管理常抓不懈的重点工作。四、积极进行企业文化建设，加强公司内部渠道畅通，提高员工满意度。1、 成功举办公司20_年春节团拜会和20_年员工春游活动，通过这两次活动员工清晰地看到公司飞速发展的轨迹和未来发展蓝图， 对员工起到了极大的鼓舞和激励作用。2、进行20_年度员工满意度调查表，全面了解员工在公司管理及各方面的满意程度，为公司决策层改进管理措施，制度公司管理方针提供依据。3、每月为过生日员工采购生日蛋糕、发放生日礼金，尝试组织丰富多样的

5、生日活动，把公司领导的关怀传达给每一位员工 , 提高员工满意度和归属感。五、 加强员工关系管理， 完善员工福利体系， 为下一步制订全面合理的激励措施打下基础。1、在公司领导的关怀下，在综合部同事的努力下，公司员工福利体系基本形成，如“三八”妇女节的慰问金发放;夏季降温品的采购发放 ; 中秋节慰问品的采购发放; 生病员工探望; 婚嫁祝贺、丧葬吊唁。极大的提高了公司的规范化管理程度和企业形象的宣传力度。2、 加强员工人事档案的管理工作， 规范了员工入职手续及建档程序， 细化、完善了人员，积极配合相关部门对人事档案、信息的查询，截止目前，人事档案数量已达 54 份。六、加强管理使其更有针对性和有效性

6、。1、每月对各部门人力资源状况进行分析汇总，结果报公司领导，使领导及时掌握公司人力资源状况。2、制定符合公司实情的相关规定，为员工办理社会统筹保险。3、 20_年上半年共制订、修订、收集、汇总公司行之有效的管理制度共计2条，为20_年下半年全面提高公司整体管理水平奠定了基础。4、加强车辆管理，为公司车辆的规范化管理奠定基础。前台工作总结篇二在行政部从事前台三个多月以来，工作主要可以归纳总结如下： 1 认真做 好来电的接听、访客的接待工作，做好订水工作;2 做好每月的考勤工作;3 做好仓库的管理工作;4 做好公司的档案管理工作;5 做好公司网站上传文件的工作;6 协助做好招聘工作;7 完成领导交

7、待的各项临时任务。总的来看，这三个月我是尽职的，但也有不少的遗憾; 工作的确不够饱和，时有不知该干什么的感觉。今后的日子里我要努力提高服务质量, 做事麻利 , 有效率 , 不出差错。 服务态度要良好, 接待客人要不断积累经验, 要给客人留下良好印象。接电话时, 也要不断提高用语技巧 ; 巧妙的问答客人。尽量让每一个客户满意。加强礼仪知识学习 ; 加强与公司各部门的沟通。了解公司的发展状况和各部门的工作内容，有了这些知识储备，一方面能及时准确地回答客户的问题 , 准确地转接电话。如果知道某个部门没人, 会提醒来电方 , 并简要说明可能什么时间有人, 或者在力所能及的范围内 , 简要回答客户的问题

8、 , 同时也能抓住适当机会为公司作宣传。努力打造良好的前台环境。要保持好公司的门面形象, 不仅要注意自身的形象,还要保持良好的环境, 让客户有种赏心悦目的感觉。在今后的日子里我希望做得更好 !前台工作总结篇三即将过去的200_年是_旅行社在_市旅游局的正确领导下，在全体员工的共同努力下， 按照我们公司成立之初定下的“一年打基础， 两年求发展， 三年登上一个新台阶”的即定工作目标工作实施的第一年。 全社各项工作以_大精神为指针，以“ ”为动力，紧紧围绕如何做好、做大、做强、激活旅游市场。现作工作总结如下：（一）组、接待团情况客观地讲，_年是一个起步之年，我们找市场、主动出击，老总、员工不分职位高

9、低，一起搞外联，脚踏实地，一个县城一个县城地跑，进机关，下乡镇，访散客，通渠道，辛苦换来了收获，辛苦打开了市场，使天马旅行社这块招牌开花，尽管有些事情还难尽人意，但毕竟让我们看到了曙光，坚定了跑市场、找市场、 占领市场的决心和信念。 在开拓组团市场的基础上， 我们还在市旅游局的带领下， 积极对外宣传呼伦贝尔当地的旅游资源， 建立了旅游门户网站为外地旅行社、游客了解呼伦贝尔，进入呼伦贝尔，来呼伦贝尔游览做出了贡献，目前网站点击率已近万次。_年度，本社接待了广东、北京、深圳，哈尔滨，天津等地散客和团队，其中大部分游客是通过网站找到了我们。缺点：知名度宣传力度不够。（ 二 ） 人才建设情况导游员是旅

10、游市场的灵魂、 生力军， 导游素质的高低决定了旅行社生存期限的长短， 所以我们在年初就与各大院校的对口专业联系， 最终定下了呼伦贝尔学院旅游系的 好范文和内蒙古师范学院的 毕业生为我社专职导游。 为了使他们学到的东西学以致用， 我们在社里开设短期的理论与实践培训班， 大家自告奋勇，为尽快进入工作岗位而努力学习。培训班主要针对他们知识面不够广、专业技能不够精，服务技巧不够熟练，讲几句话就没有话可讲， 或是对一些常见问题不知如何回答， 一问三不知情况重点培训、 反复演练， 反过来， 公司领导也从他们中间学到了许多鲜为人知的新鲜学问，互帮互教，团结和谐，使导游员们真正做到即为单位讲究经济效益，又不坑

11、蒙拐骗， 既讲究职业道德， 又不拿回扣的社会主义新型人才。 正是有了公司的培训和导游员们的努力，才有了天马旅行社的灿烂今天。缺点：导游员素质、收入有待进一步提高。（三）存在的问题：1、售后服务不到位，电话回访次数不够。2、品牌建设需加大力度，宣传包装力度要加强。3、融资渠道尚待完善，资金不富余。4、政治学习时间不够多。5、生产安全需进一步重视。总之，一年的工作之所以取得实效，主要得益于上级局领导大力支持和高度 重视，得益于政策的放开和上级领导的服务到位，得益于全体员工的辛勤努力和 领导的正确决策。“乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海”，新的一年，我们有决 心、有信心把各项工作做的更好，为呼伦贝尔的

12、旅游经济腾飞做出我们应尽的贡 献。前台工作总结篇四在这岁末年初之际，回首过去的20_年，展望20_,不禁感慨万千，酒店 前台年终工作总结。过去的一年里，在公司的指引下，兀前台部门领导的大力关 心帮助及同事的友好合作下，我的工作学习得到了很大的进步。以下是我作为酒 店前台年终：一、加强业务培训，提高自身素质在前台主管领班以及同事们的热心帮助和大力支持下，我的业务技能水平有 了明显的提高，年终总结酒店前台年终工作总结。前厅作为酒店的门面，作 为顾客进入酒店的必经之地，所以我们每个员工都要直接面对顾客， 在一定意义 上说我们的工作态度和服务质量就反映出我们酒店的服务水平和管理水平。前台又是这个酒店门

13、面最核心的部分， 在前厅工作的服务人员责任重大，有 时候自己的不经意的一个疏忽就会给酒店带来经济上的损失。所以在日常工作 中，我尽自己最大力去认真负责的做好每一项工作，积极主动的学习更多的专业知识，从而加强自己的业务技能水平。只有这样才能让自己在业务知识和服务技 能上有明显的提高，才能提供给客人提供优质的服务，提升酒店的形象。二、“开源节流，控制成本”，从我做起“开源节流，控制成本”，是每个企业基本的追求。在公司部门领导的带领 下，我们积极响应酒店号召，开展节约节支活动，控制好成本。为节约费用，我 们利用回收废旧的欢迎卡做为酒店内 ？a href='' target='

14、_blank'>咳嗽笔褂茫?hse房入住，当sales要带客人参观房间，我们者而u用这些废旧的欢迎卡来 装钥匙以减少欢迎前台工作总结篇五前台是展示公司的形象、服务的起点。对于每一位来访万达的客人来说， 前 台是他们接触我们公司的第一步，是对公司的第一印象，是十分重要的。所以前 台在必须程度上代表了公司的形象。 同时，公司对来访客人的服务，从前台迎客 开始，好的开始是成功的一半。有了对其重要性的认识，所以我必须要认真做好 本职工作。一，努力提高服务质量。认真接听每一个电话，并且熟记每个部门的分机号， 严格接照公司的要求为每一位来访客人打电话核对楼上的联系人，并认真的为每一位来访客人

15、办理临时访客证。 来访的客人参观或者地方上访时我将时刻注重坚持良好的服务态度，将热情的接待。巧妙回答客户提出的问题。做到笑脸相迎、耐心细致、 温馨提示等。 在业余时间我将加强学习一些关于电话技巧和礼仪知识。最近公司组织英语培训， 我坚持每一节课都去参加， 在那里认真学习， 不断的为自我充电，以适应公司的快速发展。二， 努力打造良好的前台环境。 要坚持好公司的门面形象， 不仅仅要注意自身的形象，还要坚持良好的环境卫生，让来访客人有种赏心悦目的感觉。三，以大局为重，不计较个人得失。不管是工作时间还是休假时间，如果公司有临时任务分配，我将服从安排，进取去配合，不找理由推脱。作为万达的一员， 我将奉献

16、自我的一份力量为公司效命。 平时进取参加公司组织的活动， 加强同事之间的感情和部门之间的沟通。 并且多了解公司的基本情景和经营资料。 为了往后能更好的工作不断的打下基础。做前台工作也快一年了，工作范围较小 ; 工作资料也比较少。但自我也有不足的地方，工作时集中力不够，会犯迷糊 ; 有时候解决问题还有所欠缺，我期望以后能够更认真上班工作，勤力做事。为公司做的多些。在 13年的后半年里我要不断提高自身形象，做好13半年，提高工作质量、效率。还有职责心.(1) 努力提高服务质量，做事麻利，有效率，不出差错。服务态度要良好，接待客人要不断积累经验， 要给客人留下良好印象。 接电话时， 也要不断提高用语技巧 ; 巧妙的问答客人。尽量让每一个客户满意。(2) 加强礼仪知识学习。如业余时间认真学习礼仪知识，公共关系学。了解在待人接物中必须要遵守的