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文档简介

1、1防错法（愚巧法、防呆法）基本要素2防错法概述防错法日文称pkka-yoke,又称愚巧法、防呆法。意即在过程失误发生之前即加以防止。是一种在作业过程中采用自动作用、报警、标识、分类等手段，使作业人員即使忘记某个步骤也不会失识的方法。3一、防错法的作用l在作业过程中，作业者不时会因疏漏或遗忘而发生作业失误，由此所致的品质缺陷所占的比例很大，如果能够用防错法防止此类失误的发生，品质水平和作业效率会大幅提高。4l1、防错法意味着防错法意味着“第一次把事情做好。第一次把事情做好。l 因为防错法采用一系列方法和或工具防止失误的发生，某结果即为第一次即将事情做好。一、防错法的作用5l2、提升产品品质，减少

2、由于检查而导致的浪费提升产品品质，减少由于检查而导致的浪费l 防错法意味着“第一次即把事情做好”，直接结果就是产品品质的提高，与靠检查来保证品质相比，防错法是从预防角度出发所采取的预防措施。而检查不能防止缺陷的产生，检查发現的缺陷只能去纠正。这是一种浪费，防错法消除了這种浪费。一、防錯法的作用6l3、消除返工及其引起的浪费：消除返工及其引起的浪费：l 防错法会提升产品品质，消除缺陷，这会导致返工次数的削减，由于返工所致的时间和资源浪费便得以消除。一、防錯法的作用7l 失误是由于作业者疏忽等原因造成的。而缺陷是失误所产生的结果，比如由于作业者疏漏而产生的结果，假设作业者忘记装螺丝失误，而导致汽车

3、轮胎漏装一颗螺丝的缺陷。缺陷与失误举例如下表：二、失误与缺陷8二、失误与缺陷失误失误缺陷缺陷螺丝未装未打上轮胎有掉落的风险漏检 轮胎上有脱伤痕迹漏关煤气烧裂水壶 因为失误是造成缺陷的原因，故可以通过消除或控制失误来消除缺陷。9产生失误的主要原因有五个：l1、忘记三、产生失误的基本原因10三、产生失误的一半原因产生失误的主要原因有五个：2、对作业过程不熟悉11三、产生失误的一半原因产生失误的主要原因有五个：3、缺乏工作经验/工作能力12三、产生失误的一半原因产生失误的主要原因有五个：4、行动太慢/粗心13三、产生失误的一般原因产生失误的主要原因有五个：5、突发事件14四、制造过程常见失误 制造过程不同，其失误种类也不同，但大致可分为以下几类： 01、漏掉某个作业步骤。06、工件加工错誤。02、作业失误。07、误操作。03、工件

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