



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、银行保卫部年终工作总结与银行保安上半年工作总结和下半年工作计划汇编银行保卫部年终工作总结, 银行保卫部年底工作总结【银行保卫部年终工作总结( 一) 】年末将近 ,xx 支行在各级领导的监督和指挥下, 顺利而紧张的完成了 XX年度的安全工作 , 回顾一年的历程 , 艰辛和喜悦及收获 , 都是一言难尽的 , 但是警队各队员一直把严格要求自身素质 , 工作作风 , 思想作风 ,为安全工作理念 . 我仅代表 xx 卫队象各级领导做一下汇报. 望各级领导多多提出宝贵建议以便警队在以后工作更上一层楼, 管理制度更加完善 ,到位 .1 警队的军事素质方面 .军事是整个警队的精神面貌的灵魂, 好的军事素质才体
2、现出警队的强大和安全保障 , 在此警队的军事训练严肃而有序 , 首先 , 先队员的入队培训 , 警队的理念是因材施教 , 因队员的军事素质不同 , 而作出相应的方案, 从三大步伐到两拳一棍 , 为了使队员有一种上进的观念 , 采取定期考核, 定期抽查 , 定期评比队员在艰苦中训练在喜悦中进步 , 从不懂到到懂 ,从懂到精 , 成绩是显而易见的 , 虽苦忧甜 , 严格见效率近而为招行的安全保卫奠定了坚实的基础.第1页共4页银行保安上半年工作总结和下半年工作计划银行保安上半年工作总结和下半年工作计划光阴似箭时光如梭,转眼间半年已经过去。回顾在支行半年来的工作。可以说成绩尚可,体会受益不少,但也存在
3、不足。为了更好地做好今后的各项工作,根据领导的要求,现对半年来保安工作总结如下:一、关于上半年的工作我是 2 月下旬来的,由于才从部队转业回来, 以前没过多接触过保安工作,所以一切对我来说还比较陌生, 为了保质保量完成、履行好肩负的使命,我上半年主要是熟悉保安工作的各个要素,如下:( 一) 、对保安条例的学习,在平时的休息时间里我能对条例进行自觉的学习,并与老队员交流心得,用条例来约束自己的言行,规范自己的礼仪动做。( 二) 、对军事的训练,在进如本行后知道要学习擒敌拳,警棍操,由于在部队学习的与这的不一样,所以还的重头学起,期间我能严格要求自己,发扬不怕苦不怕累的精神,努力学习,并利用休息时
4、间自己温习,不懂的地方主动的找老队员讨教。利用2 个星期将其基本学会。( 三) 、日常修养,在平时的工作中重点侧重放在自己的形象、礼节、服务意识,加强工作主动性、原则性与灵活性的应用,同时时常留意社会焦点,与我们保安业有关的我也会将其作成剪报。第2页共4页( 四) 、日常工作,在工作期间严肃认真,特别是在节假日期间,平时请销假制度完成的比较好。待人热情有礼貌,发扬了拾金不昧、尊老爱幼等优良传统。二、收获体会通过近半年的工作我学会了很多为人处事的精练,并养成了较好的行为习惯,提高了个人修养和素质为下一步工作打下了良好的基础。在这半年的成绩主要有:1、在大厅拾到现金100,多次拾到银行卡主动交与大
5、堂经理。2、支行所在大厦进行装修在大厦门口搭设支架,由于安全隐患排查不彻底 5 月初发生起火,由于在起火初期于是我立即使用消防灭火器将火势扑灭,确保大家的生命财产安全得到保障。3、通过自身努力,季度考核成绩优良。三、自身不足1、工作时会走神,自身的修养还不是很好,处事的原则性与灵活性还有待加强。2、还有很多知识不够了解,工作中也容易出现小毛病。3、军事素质不是很突出,队列动作还有上升空间,擒敌拳和警棍术还不够熟练。四、下半年工作计划1、 提高自己的修养,加强形象、礼节、服务意识,加强工作主动性、原则性与灵活性的应用, 希望在原有基础上有所提高,对外将积极树立保安形象、服务与治理窗口。2、 加强治安工作的学习,确保执勤区域内的秩序稳定。第3页共4页3、 消防知识的学习,提高工作质量,提高对安全隐患的排查的责任心和使命感,为保证
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 物业管理服务协议细则
- 公文写作的重要性与2025年试题及答案
- 通信行业智能化通信设备维护与升级方案
- 车位租赁共享协议
- 行政管理学考试思维导图及试题及答案
- 自考行政管理知识总结试题及答案
- 行政管理学知识更新试题及答案
- 现代管理学思维模式的试题及答案
- 2025企业长期借款合同模板
- 2025年挖掘机租赁合同
- 医院科室6S管理制度
- RULES OF ORIGIN 原产地规则
- 国内旅游出团通知书(新版)
- LETTEROFINTENTION意向书范本
- 国内各航空公司差异化服务
- 《山东省自然科学基金资助项目年度进展报告》
- 发展与教育心理学个别差异
- 2022年重庆市建筑安全员A证考试近年真题汇总(含答案解析)
- 太仓德资企业
- 电网有限公司电网建设项目档案管理办法
- 简易离职申请
评论
0/150
提交评论