观看翟鸿森教授讲座有感

1、观看翟鸿森教授讲座有感2009-05-09 15:41:44|分类：观后感|标签：|字号大中小 订阅昨天下午学校政治学习安排了看录像，大家开会前还是怨声载道，这些天班主任教师都忙得焦头烂额了， 都想利用周五这两节课休 息调整一下，而且大多数教师都急于想为周一的艺术节做一些准备， teachers带着不满、失落的心情坐在会议室里，讲座是由一位留着 长发的先生做的，张书记说这是国学应用大师、中国国际人才工程学 院院长、清华大学、北京大学客座教授翟鸿槃，他讲的题目是大智 慧一沟通，随着录像的播放，老师们的脸由阴转晴，逐渐被讲座所 吸引。翟教授的语言诙谐幽默，风趣中又蕴含着深刻的哲理，他主要 引用了电

2、视剧亮剑中的情节，这是一部我们都喜欢看的电视剧， 但是，我们从来没有像翟教授这样，把剧中人物的语言动作同我们平 时的为官为人作对比，他巧妙地分析出工作中如何沟通，如何具有大 智慧。他自由地引经据典，将中国的古典文化转换成朴实的语言，不时地令我们捧腹大笑，我们却在笑声中得到顿悟，心灵受到震撼，我 感到在很多方面都得到了启发，思想有了升华。我认真记下了一些观 点、经典语句，请大家一起和我再细细品味，相信对我们的学习、工 作、为人处世等方面会帮助很大。1、口乃心之门户2、了解别人是精明，了解自己才是智慧。3、 孔子的学生中，孔子对颜回评价最高：他的优点：（ 1）、不贰过（即 重复的错误不犯；可以预见

3、的低级的错误不犯；别人犯过的错误你看到了以后也不要再犯；）（2） 、不迁怒（记住，不要把你在家里的怒气带到单位去撒，不要把你在外面的委屈憋到家里去撒， 生气了， 不要拿无关的人出气。 ）4、角色就是人格，人要 “与时消息、与时偕行、与时俱进”。5、所谓与时消息，就是要及时地掌握信息，做好计划。行动之前要做好计划，做计划之前要有所行动。许多事情的失败，不是缺少行动前的计划，而是缺少计划前的行动。不做准备的人，就是准备失败的人。6、心有多大，舞台就有多大；思想有多远，我们才能走多远。7 、不聋不瞎，不配当家。 乾隆（有些事情不能太较真）8、用人所长，天下无不用之人；用人所短，天下无可用之人。用人所

4、长，必容人所短。9、放下才能承担，空才能有。国学大师翟教授的话句句经典，字字精辟，发人深省。看了人际沟通视频后，我感悟最深的是这两句：一句“恶”乃亚心状态；另一句是赞美是人际沟通的润滑剂， 你看待别人的想法会影响对方的行为，即赞美心。 .恶”乃亚心状态。如果人的心态处于非最佳状态，可能见别人就不顺心，遇难事就烦躁，极易产生消极情绪。就很难做到正见、正思维、正语、正精进、正念，更不会见贤思齐，见不贤自省也。因此，调整良好的心态与人沟通是前提，即“变态”。这与李强教授所讲的如何树立良好的心态不谋而合，要保持“快乐心态”，则需要“静坐常思自己过， 闲谈莫论他人非”， 敞开诚恳的心与人交流，因为“口乃

5、心之门户”。赞美是人际沟通的润滑剂，你看待别人的想法会影响对方的行为，即赞美心近几个周末，公司组织大家学习观看了由翟鸿森教授主讲的大智慧，综合来看，翟教授深入浅出，在妙趣横生之中感悟天道、地道、 人道、 商道和王道。 动之以情， 晓之以理贯穿整个讲座， 从修养、心态、孝道、交友、管理等几个方面展开讲解，点明成功之道是思考力、行动力、表达力的综合体现；在沟通中要有五心：喜悦心、包容心、 同理心、 赞美心、 爱心等等。 翟教授对领导者提出的核心观点是：只有通过修身、培育人文情怀、提高管理和领导才干、体会博大精深的伟人智慧、 修炼广阔的胸襟， 方可成就伟业。 他在授课中， 站在 “天人合一 ”的绝高

6、境地，旁证博引，纵横古今，融合了中西智慧的精华，系统讲解了 “修身、齐家、治国、平天下 ”的儒家学说。并结合中国实际情况，针对管理科学、决策科学、人才培养、市场营销、企业团队等方面提出一整套独到的解决方案。翟教授的讲解内容分为五个方面的内容：1 、主要讲沟通，点明沟通三要素：场景、气氛、情绪，沟通的方法“涣然冰释”，永远不要做气氛和情绪的污染者；人际沟通，最忌讳的，是一脸死相；2、结合电视剧亮剑及易经讲解了一种“魂魄精神”，指出思考力是万力之源， 是空间与时间极限， 凡事准备是非常重要的；3 、点明领导人的取向要高，要有同理心，从事管理人员，得其时，则当其位；4 、 讲解了孝道和交友， 点明了

7、小孝治家、 中孝治企、 大孝治国 ，金钱不是孝顺的主要途径，关键是“色难”的观点；并指出在交友中“君子和而不同，小人同而不和”；5、讲解了在学习管理过程中“自强不息，厚德载物”。结合我们公司的实际工作，得其时，当其位；在其位，责任重，都是我需要进一步提高的， 努力改变自己思考的模式， 凡事把工作准备过程作的周密， 把注意力放在结果上， 不能认为自己现在已经是优秀的，因为优秀难以卓越，不进则退；每个企业一定要发扬“大雁群飞”的团队精神，不能突出自我，没有完美的个人，只有完美的团队。在实际的工作和生活中要不断努力学习、完善自我，刻苦锤炼自己的个人价值、凝塑自我魅力，提高管理实践经验，在不断的锤炼中

8、，进一步提高自身修养，达到“自强不息，厚德载物”，方能真正的体会到“道法自然”、“天人合一”的境界。“小孝治家，中孝治企，大孝治国”“百善孝为先”“入则孝，出则悌，谨而信，泛爱众，亲而仁，行而有余力，则以学文，君子务本，本立道而生，孝悌之道，仁之本欤”“犬马皆能有养，不敬，何别乎” “树欲静而风不止，子欲养而亲不待”。这些都是翟教授在授课中引用的中国儒家文化的精华，从小孝而至大孝，关于这一点，我想每个人在静思之余都应该深刻的反省， 自已做得怎么样？是不是在自己的心灵的最深处还隐藏着一丝愧疚?做为我来说，身在异地，虽不能时时在老人身旁尽孝， 自古忠孝不能两全， 在家了就要在老人跟前尽孝，在外了就

9、要完全忠于企业，我想这也是做为一个“人”应尽的本份，本来就应该这样做的事情，则不用我在此再多加阐述了。“领导者的价值，在于把追随者，培养成领导者。领导力，就是获得追随者的能力。”这是教授在心态篇里的两句话。不少人干事业都有这样的疑惑， 身为追随者的时候， 千辛万苦求进步却步步荆棘、处处坎坷； 成为领导者之后， 觉得手下的人办这个不合意办那个不得力，于是下属又重复自己当年的老路。很重要的原因，就在于团队中的领导者没有认识到自己的价值所在、职责所在、魅力所在。领导者工作繁忙，需要关注的很多，需要决策的很多，需要承担的也很多，往往耽于事轻于人， 在追究事情的成败中忽略了对人的培养。 教授的话提醒我们

10、， 在事业中必须具备领导的智慧， 将追随者都当成未来的领导者来培养， 敢用人、 爱用人、 善用人， 如此则事业无往不利。 “用人所长，天下无不用之人”，每一个下属都具备成为某一方面的领导的潜质。“思考力是万力之源”。在谈及道德经时，翟教授阐述了“道”是思考力、行动力、表达力的观点，他认为思考力是万力之源。三力的辩证关系概括来说有三层意思：一、行动力是万力之本。学以 致用、知行合一，还有什么是比行动更重要的事情？什么都需要行动， 不学、不干、不去实践，一切都是空谈；二、表达力是万力之魂。“说” 是有效果的能力，也是最昂贵的能力。“懂沟通，会说服”是很重要的本事，一句兴邦，也可以一句亡国；三、思考

11、力是万力之源。最笨 的人就是用聪明才智努力犯错误的人，就是出色地完成了根本不需要 做的这件事的人。思考的格局、境界和层次决定了行动和表达，所以 正面思维、正确思维、三维思维的能力才是最重要的，思考力错了行 动力就完了。“狭路相逢勇者胜”，这是一种不灭的精神！ 一个团队必须有 一种精神，任何情况下这种精神永远留存。翟教授围绕亮剑精神讲了 许多事例，让人听了哈哈大笑之后，留下了更多的回味和反思。在他 讲沟通的时候，我记住了他一直重复的那句话一一沟通， 最忌讳一脸 死相！而沟通还必须有一种胸怀，海纳百川，有容乃大！有了胸怀， 就可以化腐朽为神奇，化干戈为玉帛，化不可能为可能。所以，我们 应该做个有智慧的人，生活在集体中，要有团队精神，利他精神。把 集体利益放在第