云南省建水县旷野河李伍桥至回龙桥段治理工程第一标段

1、五、施工组织设计五、施工组织设计五、施工组织设计五、施工组织设计1.编制施工组织设计时采用文字并结合图表形式说明施工方法，组织措施，同时对关键工序，复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨季节施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等，施工组织设计还应结合工程特点提出切实可行的工程质量、工程进度，安全生产、防汛度汛，文明施工、水土保持、环境保护管理施工方案。2.施工组织设计除采用文字表述可附下列图表，图表及格式要求附后。附表一附表一 拟投人本标段的主要施工设备表拟投人本标段的主要施工设备表附表二附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表拟配备本标段的试验和检测仪器

2、设备表附表三附表三 劳动力计划表劳动力计划表附表四附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五附表五 施工总平面图施工总平面图附表六附表六 临时用地表临时用地表目目目目 录录录录1 1 1、编制依据及施工规范、编制依据及施工规范、编制依据及施工规范-1.11.11.1 施工组织设计编制的依据施工组织设计编制的依据施工组织设计编制的依据-1.21.21.2 施工组织设计编制的原则施工组织设计编制的原则施工组织设计编制的原则-1.3 本施工组织设计涉及的规范-2 2 2、工程概况及工程内容、工程概况及工程内容、工程概况及工程内容-2.12.12.1 工程概况工程概

3、况工程概况 -2.2 水文气象 -2.3 工程地质条件 -2.42.42.4 天然建筑材料天然建筑材料天然建筑材料 -2.52.52.5 施工条件施工条件施工条件 -2.62.62.6 计划工期计划工期计划工期 -3、工程施工特点难点及施工总体目标-3.13.13.1 工程施工特点工程施工特点工程施工特点-3.23.23.2 工程施工难点及克服措施工程施工难点及克服措施工程施工难点及克服措施-3.33.33.3 工期、质量、安全目标及承诺工期、质量、安全目标及承诺工期、质量、安全目标及承诺-4 4 4、施工准备及施工条件、施工准备及施工条件、施工准备及施工条件-4.14.14.1 施工准备施工

4、准备施工准备-4.2 施工条件-5 5 5、施工总体部署方案、施工总体部署方案、施工总体部署方案-5.15.15.1 施工总体部署施工总体部署施工总体部署-5.25.25.2 施工组织管理施工组织管理施工组织管理-6 6 6、工期承诺、进度计划及保证措施、工期承诺、进度计划及保证措施、工期承诺、进度计划及保证措施-6.16.16.1 编制依据及原则编制依据及原则编制依据及原则-6.26.26.2 工期承诺工期承诺工期承诺-6.36.36.3 施工进度计划施工进度计划施工进度计划-6.46.46.4 工期保证措施工期保证措施工期保证措施-7 7 7、施工方案及技术措施、施工方案及技术措施、施工方

5、案及技术措施-7.17.17.1 施工内容施工内容施工内容-7.27.27.2 测量放线测量放线测量放线-7.37.37.3 土方开挖土方开挖土方开挖施工方案及措施 -7.4 一般土方回填施工方案及措施 -7.57.57.5 土方填筑施工方案及措施土方填筑施工方案及措施土方填筑施工方案及措施 -7.67.67.6 石方开挖工程施工方案及措施石方开挖工程施工方案及措施石方开挖工程施工方案及措施 -7.77.77.7 固滨笼施工方案及措施固滨笼施工方案及措施固滨笼施工方案及措施 -7.87.87.8 绿滨垫施工方案绿滨垫施工方案绿滨垫施工方案7.97.97.9 生态砼护坡工程生态砼护坡工程生态砼护

6、坡工程7.107.107.10 浆砌石施工方案及措施浆砌石施工方案及措施浆砌石施工方案及措施 -7.117.117.11 砼及钢筋砼施工方案及措施砼及钢筋砼施工方案及措施砼及钢筋砼施工方案及措施 -7.127.127.12 金属结构设备制作安装工程施工方案及措施金属结构设备制作安装工程施工方案及措施金属结构设备制作安装工程施工方案及措施 -8 8 8、质量管理体系及措施、质量管理体系及措施、质量管理体系及措施-8.18.18.1 质量目标质量目标质量目标-8.28.28.2 质量承诺质量承诺质量承诺-8.38.38.3 质量管理组织机构质量管理组织机构质量管理组织机构-8.48.48.4 质量

7、保证体系及施工控制图质量保证体系及施工控制图质量保证体系及施工控制图-8.58.58.5 质量保证措施质量保证措施质量保证措施-8.68.68.6 分部分项工程施质量控制措施分部分项工程施质量控制措施分部分项工程施质量控制措施-9 9 9、安全管理体系及措施、安全管理体系及措施、安全管理体系及措施-9.19.19.1 安全目标及承诺安全目标及承诺安全目标及承诺-9.29.29.2 安全组织机构安全组织机构安全组织机构-9.39.39.3 安全保证体系安全保证体系安全保证体系-9.49.49.4 安全控制措施安全控制措施安全控制措施-101010、环境管理体系及措施、环境管理体系及措施、环境管理

8、体系及措施-10.110.110.1 环境保护目标环境保护目标环境保护目标-10.210.210.2 环境保护保证体系环境保护保证体系环境保护保证体系-10.3 环境保护保证措施-111111、文明施工措施、文明施工措施、文明施工措施-11.1 文明施工目标-11.2 文明施工组织机构-11.3 文明施工方案及措施-11.4 文明施工管理-12、施工资源配置-12.1 施工机械计划及保证措施-12.2 动力投入计划及其保证措施-12.3 材料投入计划及其保证措施-12.412.412.4 现场项目管理机构的设置现场项目管理机构的设置现场项目管理机构的设置-1 1 13 3 3、施施施工工工现现

9、现场场场平平平面面面布布布置置置图图图-13.1 施工总平面布置原则 -13.2 布置规划 -13.3 条件布置 -13.4 生活设施布置 -13.5 生产设施布置 -13.6 平面布置图 -141414、质量检测手段及设备配置、质量检测手段及设备配置、质量检测手段及设备配置-14.1 质量检测手段-14.2 质量检测机构-14.3 质量检测设备及人员配置-14.4 施工质量检测与取样数量 -151515、主要材料采购、进场及运输、主要材料采购、进场及运输、主要材料采购、进场及运输-15.1 材料采购计划-161616、 综合管理综合管理综合管理-16.1 备用和替换设备保障措施 -16.2

10、季节施工管理 -16.3 农忙季节施工安排-16.4 节假日期间施工安排-171717、与业主、监理、设计单位单位配合措施、与业主、监理、设计单位单位配合措施、与业主、监理、设计单位单位配合措施-17.1 与业主的配合措施-17.2 与设计单位的配合措施-17.3 与监理单位的配合措施-181818、质量回访与保修措施、质量回访与保修措施、质量回访与保修措施-18.1 回访制度-18.2 质量保修-18.3 调查与分析-191919、工程竣工资料收集、归档及移交、工程竣工资料收集、归档及移交、工程竣工资料收集、归档及移交-19.1 竣工技术档案管理-19.2 竣工技术资料质量要求-19.3 竣

11、工资料的份数-19.4 资料内容-20、附 图 表-附表一：拟投入本标段的主要施工设备表-附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表-附表三：拟投入本标段的劳动力计划表-附表四：计划开、竣工日期施工进度网络图-附表五：施工平面布置图-附表六：临时用地表-1 1 1 1、编制依据及施工规范、编制依据及施工规范、编制依据及施工规范、编制依据及施工规范本公司购买招标文件后，组织专人认真研 读了云云南南省省建建水水县县旷旷野野河河李李伍伍桥桥至至回回龙龙桥桥段段治治理理工工程程第第一一标标段段 施施工工招招标标文文件件

12、，结合我公司现有的施工设备及管理人员，本公司能承担该工程的施工任务，并以认真负责的态度，组织了本工程的施工投标工作，根据招标文件的要求，结合工程实际情况，以及我公司现有的技术及设备力量，认真的编制了本工程的组织设计。编制针对施工目标、工期、工程质量、资源配置及劳动力组织、施工进度计划控制、主要分部分项工程施工方法、项目管理机构设置、安全保证措施、文明施工措施、环境保护措施、季节性施工措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。1.11.11.11.1 施工组织设计编制的依据施工组织设计编制的依据施工组织设计编制的依据施工组织设计编制的依据1.1.本标段施工招标文件的要求和有关图纸。2.2

13、.水利部及云南省水利水电工程现行有关施工规程规范及定额。3.3.本工程的工程规模、工程量和施工程序以及现场实际情况。4.4.本工程的施工特点以及各项目的施工方法和所选设备的工效。5.5.本工程的水文、气象、地形地质、交通、材料等自然条件。6.6.我公司现有施工及管理能力。1.21.21.21.2 施工组织设计编制的原则施工组织设计编制的原则施工组织设计编制的原则施工组织设计编制的原则1.1.根据本工程的工程内容和施工条件，配置足够的施工机械设备，派遣有丰富施工经验的管理技术人员及施工人员，保证本工程有步骤、有计划地进行。2.2.临时工程的布置及实施时间安排合理，满足主体工程施工进度要求。3.3

14、.施工规划尽量安排均衡生产，提高设备、劳力效率，保证工程进度。4.4.合理安排劳动力计划，避免短期内出现劳动力高峰，避免因劳动力的频繁调动而形成窝工。5.5.工程拟开工、竣工日期。1.31.3 本施工组织设计涉及的规范本施工组织设计涉及的规范1、水利水电工程测量规范SL378-2007；2、水利水电工程施工组织设计SL303-2004；3、水利水电工程施工通用安全技术规程SL398-2007；4、爆破安全规程GB67222003；5、混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-922；6、硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB175-92；7、混凝土强度检验评定标准GBJ107-87；8、混凝土拌和用

15、水标准JGJ63-89；9、钢筋焊接及验收规范JGJ18-96；10、水工混凝土施工规范DL/T5144-2001；11、水工混凝土试验规程DL/T5150-2001；12、水工混凝土砂石骨料试验规程DL/T5151-2001；13、砌体工程施工及验收规范GB50203-98；14、土工试验规程SL2371999；15、土石坝安全监测技术规范SL601994；16、碾压式土石坝施工规范DL/T51292001；17、水利水电工程混凝土防渗墙施工技术规范SL17496；18、混凝土泵送施工技术规程JGJ/T101995；19、混凝土及预制混凝土构件质量控制规程CECS40:92。20、低合金高强

16、度结构钢GB/T15912008；21、热轧钢板和钢带的尺寸、外形、重量及允许偏差GB/T7092006；22、无损检测人员资格鉴定与认证GB/T94552005；23、厚钢板超声波检测方法GB/T29702004；24、钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级GB113451989；2 2 2 2、工程概况及工程内容、工程概况及工程内容、工程概况及工程内容、工程概况及工程内容2.12.12.12.1 工程概况工程概况工程概况工程概况项目区位于滇南建水县，治理河段为沪江左岸的一条主要支流旷野河中游干流河段，治理段为李伍桥回龙桥段。总长度为9.470km,期间汇流面积为98.77 km2（区间水库

17、控制面积除外），河道平均坡降为15.7。 旷野河李伍桥回龙桥河段防洪治理工程的主要任务是：提高河段的防洪标准，改善周边广大人民群众的基本生存条件；通过防洪堤的建设保护建水县南庄镇旷野河两岸人民生命财产、农田、道路、桥涵及企业。 为保证旷野河的防洪安全，使之形成完整的防洪工程体系，因此开展旷野河南庄镇下游河道堤防工程的建设。2.22.2水文水文2.2.12.2.1概况概况 项目区位于滇南建水县，治理河段为沪江左岸的一条主要支流旷野河中游干流河段，治理段为李伍桥回龙桥段，总长度为9.47km，治理河段最下游断面以上控制径流面积160km2,其中断面以上流域水库径流而积31.0 km2，区间汇流而积

18、为129 km2,河道平均坡降为15.7。旷野河流域范围位于东经103030，104000，北纬2 3030,24000，。河流长约45.7km，流域面积223km2，天然落差425m，除各水库控制面积（66.5 km2）外，区间流域面积为156.5km2，总体来说，治理段李伍桥回龙桥段较顺直，河流弯曲系数为1.19。旷野河为金沪江左岸一级支流，源出建水县李浩寨，由地面径流汇流而成，自北向南流经李浩寨、小新寨、南庄李伍桥、至培德大回龙，折向东流，经马军，在冯家村近汇入沪江。 在旷野河上游的干流河段上，分别有龙潭水库和红旗水库，两水库都位于河段上游，下游和两岸分别有龚家庵、绵羊冲、青云和东坝团结

19、水库，水库出流也在治理河段相应断面以上汇入治理河道。 旷野河地处云南高原亚热带季风气候区。由于地处高原、低纬，四季不大分明，但干湿季明显。气候特点是冬干夏湿，春暖旱燥，夏无酷署，冬无严寒。根据建水气象站多年统计，工程区多年平均气温19.3 0C，极端最高气温35.1 0C（出现于1961年5月20日、1980年5月15日），极端最低气温-2.90C（出现于1975年12月30日），最热月5月份平均气温30.90C，最冷月1月份平均气温5.6。多年平均日照时数2308h，日照百分率53%。多年平均无霜期356d。多年平均相对湿度72%.多年平均风速2.9m/s，多年最大风速21.0m/s（出现于

20、1971年3月31日），多年平均最大风速14.8m/s,最多风向西南风。多年平均降雨量908.7mm, 11月至次年4月，降雨量仅占全年降雨量的20%左右，为干季；5月至10月降雨量占全年降雨量的80%，为雨季。多年平均蒸发最2206.8mm (20cm蒸发皿），建水县季风气候典型，立体气候显著，具有“山高一丈，大不一样”，“一山有四季，十里不同天”的明显立体气候特征，季节更迭不明显。一般情况下，11月翌年4月，主要受源于非洲大陆绕青藏高原的南支干暖西风气流控制，晴天多，光照足，气温高，风速大，空气干燥，降水量少，形成干季；510月，随着高空西风带北移，副高脊线北跳西伸，在来自北部湾东南暖湿气

21、流和来自孟加拉湾的西南暖湿气流影响下，水汽来源充足，雨日多，降水丰沛而集中，形成湿季，雨季般始于6月上旬，10月底结束。降雨量的时程分配极不均匀，雨季(610月）降雨量占全年降雨量的80.4%，而旱季（11翌年5月）仅占19.6%。2.2.22.2.2基本资料基本资料 旷野河干流及支流上没有实测水文资料，其下游沪江上曾先后设有马军和严洞水文站，附近流域设有羊街水文站，以上三个水文站属国家基本水文站。马军、羊街水文站均已撤销；建水县城设有建水气象站。2.2.32.2.3设计洪水设计洪水 在旷野河治理河段上游分别有龙潭水库和红旗水库，下游和两岸分别有龚家庵、绵羊冲、青云和东坝团结水库，水库的调度下

22、泄流量流入治理河道，所以，治理河段流量由区问洪水和水库下泄流量组成。 旷野河没有实测水文资料，区域内旷野河干流上有严洞水文站气候和下热而与治理河段条件较相似，严洞水文站控制面积（1562km2）扣除其断面以上水库控制面积后，流域面积为806km2，现状实际控制汇流面积小于1000km2，根据云南省水利厅2013年8月提出的“云南省中小河流生态治理初步设计指导意见”，可采用“暴雨洪水修正法”计算各防洪断面区间洪水。表1-1 治理段河道设计流量表各频率设计流量（m3/s）里程5%10%20%33.3%50%备注0+00023.020.718.113.89.33治理起点1+60026.624.021

23、.316.311.0小支流汇入2+38027.324.721.916.811.4小支流汇入4+14036.833.330.223.315.8龚家庵水库汇入9+47042.438.435.127.218.3治理终点2.2.42.2.4枯期设计洪水枯期设计洪水根据水利水电工程施工组织设计规范SL3032004，导流围堰建筑物级别为5级，洪水设计标准采用510年一遇设计。根据工程实际情况及施工组织要求，河道施工期设计洪水标准采用5年一遇（P=20%）设计。根据工程区气候特点，工程区雨季为5月下旬10月，暴雨多发生在69月，根据以上气候特点和施工时段要求，枯季施工期选择为12月I日翌年4月30日。表1

24、-2 治理段防洪控制断面枯季施工期设计流量里程0+0001+6002+3804+1409+47020%枯期设计流量3.794.304.445.496.132.2.5水位流量关系防洪治理河段由于没有水文站控制断面，所以水位流量关系曲线的推求采用水力学方法推求。防洪控制断面水位流量关系按天然河段面积比降法进行计算，河段糙率n按水文计算图表集取值0.040，水面比降及其他参数根据河段实际测量成果确定，如下：表1-3 治理河道最下游断面水位流量关系表水位HbminAxRCQ1310.040.000.0000.0000.0000.00.00.00.00.01310.342.431.3200.0700.0

25、400.42.50.118.10.71310.644.861.3200.0700.0401.55.00.320.44.31310.947.291.3200.0700.0403.37.50.421.812.51311.279.901.3200.0700.0406.110.20.622.928.21311.5416.401.3200.0700.0409.815.60.623.147.51312.0022.31.3200.0700.04015.318.90.824.187.92.32.3工程地质工程地质2.3.12.3.1区域地质概况区域地质概况测区位于云南高原南缘山区，呈显中等浅切割中山山地高原地

26、貌。纵观全区地势北高，南低，最低点为测区南东部的建水盆地边缘东山寨处，标高1290m，而最高为测区北东边的上团坡，标高为1798.3m.测区地貌是内外应力因素长期相互作用的结果，内应力作用结果建造了测区地貌轮廓，外应力作用刻切了测区地貌细部，在不同的岩性段，塑造了不同的地貌景观。据其地貌成因测区可划分为：构造剥蚀中山中坡地形、溶蚀侵蚀地形、侵蚀堆积地形三种类型。地层岩性工程区域内出露地层有昆阳群、泥盆系、石炭系、三叠系、第三系和第四系地层，问有岩浆岩侵入。2.3.22.3.2水文地质水文地质根据地下水的存在条件，水理性质及水力特征，本区地下水划分为松散岩类孔隙水、基岩裂隙水及岩溶水。区内地下水

27、主要靠大气降雨渗入补给，其动态运移受地形、岩性，构造等因素的控制和影响，地下水的流向，排泄，总体与地表地形水文网一致。测区多为低中山、高中山地形，山坡坡度一般为250500。地下水补给条件差、径流途径短、排泄迅速。2.3.32.3.3区域稳定及地震基本烈度区域稳定及地震基本烈度本区地处云南山字型构造前弧东翼，位于石屏弧与建水弧之间，区间北东及北西向的断裂构造较为发育，部分构造现今仍在活动，故构成了曲江地震带和石屏建水地震带，工程区就位于石屏建水地震带中，而距曲江地震带己仅20km,其两地震带地震活动频繁，震级较高，据历史记载，5级以上地震曾发生过20次。故本区应属不稳定的地块。据查中国地震动参

28、数区划图(1 : 400万），地震动峰值加速度为0.3g，地震基本烈度为VIII度，本区反应谱特征周期为0.4s。2.2.42.2.4建筑材料建筑材料根据设计要求，所需天然建筑材料为粘土料、风化料、石料及砂料。料场以实际现场踏勘为准。碎石、砂子、块石、粘土等天然建筑材料由承包人自行开采或采购，质量必须满足规范要求。其他建材必须满足设计或国家规范要求。上述情况仅供参考，投标人应踏勘现场，仔细了解料场及施工情况，自行确定相关费用的计算。2.2.52.2.5主体工程合同项目及其工作内容主体工程合同项目及其工作内容2.2.5.1本合同承包人承担的主体工程项目及其工作内容 见工程量清单。2.2.5.2发

29、包人（包括其他承包人）承担的相关工程项目及其工作内容说明发包界和（或）其他承包人承担的，与本合同承包人工程项目相关的工程项目及其相关工作内容。2.62.62.62.6 计划工期计划工期计划工期计划工期计划总期：12 个月。 计划开竣工日期，以总监理工程师发布的开工令为准。3 3、工程施工特点难点及施工总体目标、工程施工特点难点及施工总体目标3.13.13.13.1 工程施工特点工程施工特点工程施工特点工程施工特点在仔细阅读了招标文件及有关设计图纸，并踏勘了工程现场以后，认为本工程主要有以下以几特点：1.1. 云云南南省省建建水水县县旷旷野野河河李李伍伍桥桥至至回回龙龙桥桥段段治治理理工工程程第

30、第一一标标段段 工程，施工战线长，内容多，场地较窄，施工运输困难；因此，科学施工，统筹考虑，合理按排施工进度，按期完成工程任务，确保工程质量达到一次性验收合格标准，并符合设计要求是本工程的重中之重。2.2.施工期要经过春、夏、秋三个季节，春季低温干旱，夏季高温多雨，秋季高温风大，施工时应做好防旱、防涝及高低温等自然灾害是施工中时刻注意的问题。3.3.根据招标文件工期要求，本工程施工季节性强，工期紧，在施工前要认真作好计划，合理安排工序流程、施工中需配备较强的技术管理力量和足够的机械设备，方能确保工程保质、保量、按期完成。4.4.借鉴以往施工经验，施工前后需与当地政府密切合作，妥善处理好与施工区

31、域周边居民的关系，尽量减少施工对周边居民生活工作的干扰，恰当使用好当地劳动力，营造一个良好的施工环境。5.5.施工时要采取一系列措施，做好环境保护工作，减少环境污染和水土流失。3.23.23.23.2 工程施工难点及克服措施工程施工难点及克服措施工程施工难点及克服措施工程施工难点及克服措施1.1.进场道路标准低进场道路标准低现在公路等级低，路面窄，加之施工场地狭窄，施工材料运输及设备进场，施工平面布置有一定难度。进入施工现场后，为满足施工进度及材料运输要求，须根据现在总布置，修建临时施工道路。2.2.施工战线长，交叉作业多，相互干扰大施工战线长，交叉作业多，相互干扰大由于交通条件差，施工场地狭

32、窄，施工战线长，将会产生相互干扰。因此，合理安排组织各分部工程施工，采用合理施工流程和工序，尽量减少交叉施工干扰，提高施工效率，加快施工进度。3.3.工期较短工期较短本工程根据招标文件要求在 12 个月内施工完成，工期较紧，应重点安排好交叉作业，流水施工。4.4.对本工程重点与难点的认识和理解对本工程重点与难点的认识和理解序号施工重点、难点的认识与理解应对措施1施工面宽：施工面宽：本工程施工面较宽，施工交通不方便，施工安全难度不大，施工布置是否合理，将影响施工进度计划。详见详见施工组织施工组织2生态格网（固滨笼、绿滨垫）工程：生态格网（固滨笼、绿滨垫）工程：机械投入不多，工作面较方便，质量控制

33、较关键，受现场场地及其它工序制约影响，布置是否得当，直接影响到工程进度。详见详见施工组织施工组织3生态砼护坡工程：生态砼护坡工程：工程量大，劳动强度高，须投入大量机械、劳力，受现场场地及其它工序制约，直接影响到工期工程进度。详见详见施工组织施工组织4土石方开挖工程：土石方开挖工程：开挖量大，机械投入多，坡度不陡，在缓坡面施工，受现场场地及其它工序制约影响，布置是否得当，直接影响到工程进度。详见详见施工组织施工组织5浆砌石、混凝土工程：浆砌石、混凝土工程：工程量大，劳动强度高，须投入大量劳力，受现场场地及其它工序制约，直接影响到工期工程进度。详见详见施工组织施工组织6块石回填工程：块石回填工程：

34、工程量大，劳动强度高，须投入大量劳力，受现场场地及其它工序制约，直接影响到工期工程进度。详见详见施工组织施工组织7施工组织施工组织：交叉作业多，相互制约影响，要加强资源组织，优化施工方案，加强工序衔接，确保按进度计划完成各部位施工。详见施工组织详见施工组织3.33.33.33.3 工期、质量、安全目标及承诺工期、质量、安全目标及承诺工期、质量、安全目标及承诺工期、质量、安全目标及承诺1.1.工期目标及承诺工期目标及承诺根据招标文件的要求，结合本公司的施工综合实力和现场施工条件，经认真分析工程施工可能出现的各种不利情况，作出科学按排，本工程拟于本工程拟于20142014年年0404月月0101开

35、工，开工，20152015年年0404月月0101日完工，总控制工期日完工，总控制工期1212个月个月。工期承诺：若因本公司的原因不能按期完成本工程的施工任务工期承诺：若因本公司的原因不能按期完成本工程的施工任务，则本公则本公司按司按10001000元元/ /天天承担逾期完工违约金，但累计总额不超过合同总价承担逾期完工违约金，但累计总额不超过合同总价的的5%5%；提前；提前不奖。不奖。2.2.质量目标质量目标我公司在施工中将严格遵守招标文件中的技术条款、相关施工技术规范，严格按照业主的要求，认真执行监理工程师的指示，精心组织、精心施工，确保工程质量达到合格标准合格标准。质量承诺：本工程施工质量

36、目标为：质量承诺：本工程施工质量目标为：合格合格，若达不到合格标准，所造成若达不到合格标准，所造成的返工费用和工期延误费自行承担，并愿承担的返工费用和工期延误费自行承担，并愿承担1000010000元元的质量违约金，达到合的质量违约金，达到合格标准的不奖格标准的不奖。3.3.安全生产目标安全生产目标(1) 本工程安全管理目标：确保无重大伤亡事故、无等级火警事故。具体为工程作业亡人事故“零目标”、无重大火灾事故、无一次损失10万元以上的机械设备事故、因工重伤率不超过0.06%（每年度）。(2) 项目经理部内成立专门安全生产机构，并配备专职安全员检查工地安全工作，建立以项目经理为项目经理安全生产第

37、一责任人的安全生产管理体系，切实加强安全生产工作的领导和管理，认真开展安全生产目标管理工作。贯彻执行国家的安全法规、政策，坚持执行企业制定的各项认真贯彻执行水利水电工程安全操作规程，切实加强对职工的安全生产意识教育，坚持“安全第一，预防为主”的方针，树立“安全为了生产，生产必须安全”的思想，增加自我保护能力。重点做好“防电、防火、防洪、防高空”工作。确保“避免一般事故，杜绝人身伤亡和重大设备事故，无火警事故”。(3)安全管理实现“五无”，轻伤率控制在8以下，文明工地建设达标。“五无”即：无死亡，无重伤，无火灾，无重大设备事故，无重大交通责任事故。安全承诺：本工程的安全目标为：无死亡，无重伤，无

38、火灾，无重大设安全承诺：本工程的安全目标为：无死亡，无重伤，无火灾，无重大设备事故，无重大交通责任事故备事故，无重大交通责任事故，若达不到安全目标，所造成的损失和费自行若达不到安全目标，所造成的损失和费自行承担，并愿承担承担，并愿承担1000010000元元的安全违约金的安全违约金。4.4.文明施工目标文明施工目标严格按照文明施工有关条款进行施工，做到现场布局合理，施工环境文明有序，杜绝野蛮施工，争创州级文明施工样板工程。5.5.环境保护目标环境保护目标严格按国家环保及水土保持部门有关规定进行施工，对施工弃渣、噪声、扬尘、振动、废水、废油、废气和固体废弃物等进行全面控制，最大限度减少施工活动对

39、周边环境造成的不利影响。严格控制施工水污染，减少粉尘及空气、噪声污染，保持生态平衡，防止水土流失，创造良好的生态环境。6.6.消防管理目标消防管理目标消防管理目标：建立明火动用审批制度，控制明火使用范围，以确保不发生火灾事故。4 4 4 4、施工准备及施工条件、施工准备及施工条件、施工准备及施工条件、施工准备及施工条件4.14.14.14.1 施工准备施工准备施工准备施工准备1.1.施工场地准备施工场地准备查勘现场，了解工程实地情况，主要了解周围环境，运输道路、水电供应情况等，按施工总平面布置总体要求，安装水电，布置仓库，堆料场、生产系统，生活和办公设施，做好施工防水排污工作，修筑排水沟、集水

40、井，保证场地不积水。2.2.施工管理组织准备施工管理组织准备(1)组建项目管理机构，确定项目经理和技术负责人，按照合理分工与密切协作相结合的原则，把有施工经验、有创新精神、工作效率高的人选入项目经理部，做到因事设职，因职选人。(2)机构设置以业务工作系统化原则为指导，周密考虑层间关系、分层与跨度关系、部门划分、授权范围人员配备及信息沟通，使组织机构成为一个严密、封闭的组织系统。(3)组织建立后，不是一成不变，存在一定弹性和流动性，根据工程任务变动调整人员及部门设置。3.3.施工机具准备施工机具准备根据施工组织设计、组织编制机械设备进场计划，做好其正常运转的保养工作，按计划进场就位。4.4.劳动

41、力准备劳动力准备根据劳动力需要量计划筹集劳动力，组织好各专业队伍进场，办理各方面有关手续，同时按照培训计划组织培训（包括规章制度、安全生产、操作技术和精神文明教育等各方面）。(1)在各阶段劳动力需用量计划的基础上根据实际情况对劳动力计划进行调整。(2)通过奖励，提高工人积极性，激发工人的劳动热情，让工人有超额完成工作量的可能。(3)在施工中，尽量使作业层正在使用的人员和劳动组织保持稳定，防止频繁调动。(4)为保证施工需要，尽量使机械组合，比例适当、配套。(5)尽量使劳动力均衡配置，便于管理，使劳动资源强度适当，达到节约的目的。(6)建立精干的施工队组，充分考虑机械、工程的合理配合，并要符合流水

42、施工组织方式的要求。(7)集结施工力量，组织劳动力进场，同时要进行安全防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工生活。5.5.生活设施准备生活设施准备在现场范围内修通相关道路，按施工组织设计平面布置图安装施工用水用电线路。作好后勤工作安排，以便进场人员能够进场后迅速投入施工，解决工人食、住、工作等问题。充分调动职工的生产积极性。6.6.现场物资准备现场物资准备(1)材料准备：根据施工预算进行分析工料分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时间，材料储备定额和材料消耗定额进行汇总，编制出材料需用量计划，为组织备料，确定仓库位置，场地堆放所需面积和运输方式提供依据。(2)建筑施工机具的准备

43、：根据采用的施工方案，安排的施工进度，确定施工机械的类型，数量和进场计划，确定施工机具的供应方法和进场后的存放地点和方式，编制建筑施工机具需用量计划（附后）。7.7.施工技术准备：施工技术准备：组织有关人员（公司生产技术部门协助）编制施工组织设计，在投标方案的基础上编制和健全施工方案，明确施工操作要点，对可能出现问题的部位和工序，提出针对性措施。(1)技术人员熟悉，审查施工图纸和有关的设计资料，掌握设计图纸的设计意图，结构、构造特点和技术要求。及时发现设计图纸中存在的问题和错误，使其改正在施工开始之前，为施工项目的施工提供一份准确、齐全的设计图纸，掌握设计内容及各项技术要求，了解工程规模，形式

44、特点，工程量和质量要求；熟悉土层地质，水文勘察资料；会审图纸图纸相互间有无错误冲突；研究好平整程序，明确各种机械工序间的配合关系，施工工期要求；并向参加施工人员层层进行技术交底。(2)查勘施工现场：摸清工程场地情况，收集施工需要的各项资料，包括施工场地地形、地貌、地质水文、河流气象、运输道路、邻近建构筑物，管线、电缆坑基，地面上施工范围内的障碍物和堆积物状况，供水、供电、通讯情况，以便为施工规划和准备提供可靠的资料和数据。(3)制定施工方案：研究制定现场场地平整、开挖回填施工方案；绘制施工总平面图和土方平整图，确定施工方法、程序、施工工艺流程、机械设备等；提出需用施工机具、劳动力计划。(4)编

45、制施工预算及施工组织设计，并进行审核，组织有关人员学习施工组织设计，使施工组织设计真正成为指导施工的纲领性文件为项目部控制各项成本支出，考核用工签发施工任务单，限额领料提供依据。(5)做好施工场地的控制网测量：根据给定的国家永久性控制坐标和水准点，按建筑物总平面要求，引测到现场。在工程施工区域设置测量控制网。包括控制基线，轴线和水平基准点；做好轴线控制的测量和校核。控制网要避开构筑物及运输道路，并有保护标志。对建筑物应做定位轴线的控制测量和校核；进行土方工程的测量定位放线，放出挖土灰线，上部边线和底部边线和水准标志。(6)三通一平：进场前先进行三通一平工作。(7)按设计和施工要求范围和标高平整

46、场地，将土方弃至规定弃土区，凡在施工区域内，影响工程质量的软弱土层淤泥、腐植土、垃圾、树根以及不宜作填土和回填土料的土，应分别采取全部挖除方法进行妥善处理。 施工准备工作顺序图施工准备工作顺序图施工准备工作顺序图施工准备工作顺序图5 5 5 5、施工总体部署方案、施工总体部署方案、施工总体部署方案、施工总体部署方案5.15.15.15.1 施工总体部署施工总体部署施工总体部署施工总体部署1.根据本公司“恪守承诺，突出管理保安全、以质量促工期、全面提升恪守承诺，突出管理保安全、以质量促工期、全面提升恪守承诺，突出管理保安全、以质量促工期、全面提升恪守承诺，突出管理保安全、以质量促工期、全面提升服

47、务质量服务质量服务质量服务质量”的宗旨,全力为业主的服务。并以此为指导方针，结合实际情况作好该工程的施工方案及具体的施工操作。2.我公司将把本工程列为公司的重点工程，派遣精兵强将，依靠本公司的管理、技术和装备的优势，以及以往承建此类似工程的施工经验，建立完签订工程合同设计文件交底拆除障碍物 三通一平施工备料与拨款施工单位建设单位图纸会审编制施工预算及施工组织设计暂设工程及场内三通一平施工堆料场准备施工设备进场及安装试车临时房屋建筑按进度要求组织设备、材料进场组织施工队伍开工申请报告现场备料签订内部承包合同善的组织管理体系，强化管理、密切协调、精诚团结，确保工程优质、高效、按期完成；根据招标文件

48、要求和施工图纸的内容，通过现场勘察，综合考虑本工程的特点和难点，结合本公司的具体条件和各种优势。我公司拟采取“单元控制、以质量促工期；平行作业、抓工期保质量；精诚合作、保质保单元控制、以质量促工期；平行作业、抓工期保质量；精诚合作、保质保单元控制、以质量促工期；平行作业、抓工期保质量；精诚合作、保质保单元控制、以质量促工期；平行作业、抓工期保质量；精诚合作、保质保期期期期”的方案。并从组织管理和实际施工等阶段作出以下施工总体构思。本工程项目的主要工程施工流程框图。(1)(1)分项管理、突出重点分项管理、突出重点根据工程特点和系统工程原理，将本工程的几个重点、难点和特殊工序单独列项，作为工程整个

49、控制体系的关键。 (2)(2)纵横穿插、交叉作业纵横穿插、交叉作业整个施工过程中不仅在空间上；而且在时间上进行穿插、交叉作业。(3)(3)精诚合作、保质保期精诚合作、保质保期本着精诚合作的精神，服从甲方及监理的指导，精心组织施工，制定详细的措施来保证工程总目标的实现。在施工过程中，施工部位较多，交叉作业多，相互之间干扰较大，如何进行全面的协调，抓好平面管理和资源平衡，特成立协调部，由甲方、监理单位直接负责施工过程中的协调、配合工作，调节冲突、平衡资源分配，以此来妥善解决好施工过程中的相互干扰问题。施工总体流程图施工总体流程图施工总体流程图施工总体流程图固滨笼制作 固滨笼封顶固滨笼安装固滨笼工程

50、施工准备测量放样临时工程、施工道路砂石、水泥备料测量放线机械清基开挖断面验收土方工程现场清理竣工验收砂浆拌制及运输砂浆运输养护浆砌石工程石料填充人工修整边坡混凝土工程混凝土搅拌混凝土运输混凝土浇筑养护块石砌筑拟为承包本工程设立的组织机构图拟为承包本工程设立的组织机构图5.25.25.25.2 施工组织管理施工组织管理施工组织管理施工组织管理在施工组织管理方面根据工期紧的实际情况，主要根据工程的实际情况云云南南省省建建水水县县旷旷野野河河李李伍伍桥桥至至回回龙龙桥桥段段治治理理工工程程第第一一标标段段 施施工工项项目目经经理理部部项目经理项目经理综综 合合 办办 公公 室室 项目总工项目总工质质

51、 检检 安安 全全 科科 后后 勤勤 财务物财务物 资资 科科 混凝土混凝土 施工组施工组项目副经理项目副经理土石方土石方 施工组施工组固滨笼工程固滨笼工程 施工组施工组施施 工工 技技 术术 科科 浆砌石浆砌石 施工组施工组金属结构制安金属结构制安 施工组施工组及特点，加大各种资源的投入；并进行合理组织，安排好施工流水段划分和立体交叉的施工作业，特别是要组织好均衡施工，避免因工作面不连续造成窝工等情况的出现。 施工现场管理作为企业经营管理的一个重要组成部分，在施工过程中必须正确处理好职工、材料、机具的相互关系及其在空间布置上和时间安排上的各种矛盾，做到人尽其才、物尽其用，又快、又好、又省、又

52、安全地完成施工任务，为业主提供一个优良的产品。1.1.施工组织机构设置施工组织机构设置为保证本工程安全、优质、快速、经济地完成施工任务，我公司将本工程列为重点工程项目，对本工程重点提供资金、设备、物资和技术的支持。抽调具有水利水电工程施工及管理经验的技术人员和管理人员组建“云云南南省省建建水水县县旷旷野野河河李李伍伍桥桥至至回回龙龙桥桥段段治治理理工工程程第第一一标标段段 施施工工项项目目经经理理部部” ，全权负责组织本标段的施工。项目经理部的主要管理人员和工程技术人员均具有水利水电专业知识。项目部设项目经理 1 名，副经理 1 名，项目总工 1 名，其他管理人员 4 人，共计 7 人，项目经

53、理部下设施工职能科室和专业施工队、班组、厂共计 71 人。项目经理部机构设置见下图。项目经理部下设办公室、质检安全科、施工技术科、财务科、后勤物资科等职能科室，各科室对各分项工程、施工作业组、作业队进行全面负载协调、调度管理、检查监督和指导。管理层各处室的主要职责如下：项目经理部是在项目经理领导下的决策层，设经理 1 人，副经理 1 人，项目总工 1 人，总共 3 人组成项目经理部，四科一室为项目经理部的管理职能部门。综合办公室综合办公室：负责内部行政事务、外部协调、文秘机要、劳动人事、党工团及思想政治工作、治安保卫等工作。施工技术科施工技术科：负责工程施工技术管理，负责编制施工技术措施、施工

54、进度计划，机械调度及人员安排，临建设施的设计等。并归口负责测量组、技术组、试验组、计统组的管理工作。质检安全科质检安全科：负责施工质量管理和控制；负责施工安全、环境保护和管理的控制、文明施工的管理。后勤财务物资科后勤财务物资科：负责组织、采购施工设备、工程物资、安排项目部日常生活，生活用品采购和食堂管理等工作。负责工程计划统计、报表、工程资金结算、合同管理、内部经营管理、成本管理等工作、负责资金、财务管理等工作。工程管理组织机构详见“施工管理组织机构框图”。在施工组织管理方面根据工期紧的实际情况，主要根据工程的实际情况及特点，加大各种资源的投入；并进行合理组织，安排好施工流水段划分和立体交叉的

55、施工作业，特别是要组织好均衡施工，避免因工作面不连续造成窝工等情况的出现。 施工现场管理作为企业经营管理的一个重要组成部分，在施工过程中必须正确处理好职工、材料、机具的相互关系及其在空间布置上和时间安排上的各种矛盾，做到人尽其才、物尽其用，又快、又好、又省、又安全地完成施工任务，为业主提供一个优良的产品。2.2.施工设备配置及管理施工设备配置及管理(1)根据本工程特点及施工预算，确定施工方案、进度计划、编制施工设备配置计划表。根据施工进度计划机具设备进场时间，由工程量确定机具设备需用量及功率。(2)根据机具设备进场时间，解决机械设备供应渠道。(3)项目经理部负责对进入现场的机械设备做好使用中的

56、维护和管理。(4)人机固定，实行机械使用，保养责任制，将机械设备与个人经济利益联系起来。(5)实行操作证制度专机的专门操作人员必须经过培训和统一考试，确认合格，发给操作证。(6)操作人员必须坚持搞好机械设备的例行保养。(7)遵守磨合期使用规定，这样可防止机件早期磨损，延长机械使用寿命和修理周期。(8)实行单机或机组核算，根据考核的成绩实行奖惩，以提高机械设备管理水平。(9)建立设备档案制度，这样可了解设备的情况，便于使用与维修。(10)合理组织机械设备施工，必须加强维修管理，提高机械设备的完好率和单机效率，并合理地组织机械的调配，搞好施工的计划工作。(11)培养机务队伍，应采取办培训班，进行岗

57、位练兵等形式，有计划、有步骤地做好培养和提高工作。(12)搞好机械设备的综合利用，使其效率充分发挥。(13)施工的推进主要靠机械而不是人力，要努力组织好机械设备的流水施工，划分施工段时，必须考虑机械的服务能力，把施工段作为分段的决定因素，要使机械连续作业，不停歇，必要时“歇人不歇马”，使机械三班作业。(14)机械设备的安全作业。项目经理部在机械作业前向操作人员进行安全操作交底，使操作人员对施工要求场地环境、气候等安全生产要素有清楚的了解。项目经理部按机械设备的安全操作要求安排工作和进行指挥，不得要求操作人员违章作业，也不得强令机械带病操作，更不得指挥和允许操作人员野蛮施工。(15)为机械设备的

58、施工创造良好条件。现场环境，施工平面图布置应适合机械作业的要求，交通道路畅通无阻，夜间施工安排好照明。(16)机械设备的保养：为了保持机械设备的良好技术状态，提高设备运转的可靠性和安全性，减少零件的磨损，延长使用寿命，降低消耗，提高机械施工的经济效益，必须对机械设备进行例行保养和强制保养。(17)机械设备的修理：对机械设备进行预检和修理，可保证机械的使用效率，延长使用寿命。3.3.材料、构配件管理材料、构配件管理材料、构配件管理是提高项目经济效益的最主要途径，对工程所需主要材料、大宗材料实行统一计划、统一采购、统一供应、统一调度，承担“一个漏斗、两个对接”的功能，不仅能克服多渠道供料，多层次采

59、购的低效状态，还可把材料管理工作贯穿于施工项目管理的全过程，即投标报价、落实施工方案、组织项目班子、编制供料计划、组织项目材料核算、实施奖惩的全过程。并有利于建立统一的材料管理体系，进行材料供应的动态配置和平衡协调。(1)本项目经理部进行材料管理主要是集中提出需用量计划、控制材料使用、加强现场管理、设计材料节约措施、完工后组织材料结算与回收。对于材料管理措施如下：(2)项目开工前，本项目部向分公司提出一次性计划，作为供应备料依据。(3)在施工中，根据工程变更及调整的施工预算，及时提出调整供料月计划，作为动态供料依据。(4)根据施工图纸、施工进度，提出加工制品计划，作为组织加工和向现场送货的依据

60、。(5)进场材料验收：为了把住质量和数量关，在材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行材料数量和质量验收。(6)现场的材料必须防火、防盗、防雨、防变质、防损坏。(7)施工现场材料的放置要按平面布置图实放，做到位置正确，保管处理得当，合乎堆放保管制度。(8)材料使用监督：现场材料管理员应对现场材料的使用进行分工监督，监督的内容包括：(9)各种周转材料均应按规格分别码放，阳面向上，垛位见方，露尺存放的周转材料应夯实场地，垫高 30cm，有排水措施，按规定限制高度，垛间留有通道。(10)对各机械班组织实行计量承包，执行限额领料，节约有奖，超耗有罚的办法。(11)加强材料管理