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文档简介

1、学校安全工作考核方案人是学校安全的主体， 在学校安全硬件设备设施逐步完善、 规章制度逐步健 全的现阶段， 建立学校安全长效激励约束机制， 调动全体师生的学校安全工作积 极性，有效约束不安全行为， 已成为教育各级组织和领导关注的焦点。 我我校在 学校安全长效激励约束机制建设方面进行了一些有益探索， 签订安全目标管理责 任书等各种措施调动全体教职员工的学校安全工作积极性。一、激励约束主要做法 学校安全激励约束方式方法可分为精神鼓励、物资奖励、经济处罚等三种。1、年度安全奖我校根据安全目标责任制目标考核办法到年终进行集中考核，根据年度工作 完成情况分级别给予学校安全奖。2、安全目标管理责任书 按照年

2、初制定安全目标层层签订安全责任书，年底考核兑现。二、学校安全管理人员培训 为加强学习提高自身安全素养未得到有效激励，学校安全管理人员接受专 门培训。然后再对全体教职员工进行培训，最后对加强教育和培训。三、长效激励约束机制我们始终坚持以人为本，把握员工的心理变化特征，努力健全和完善科学的 长效激励约束机制。1、实行学期安全考核制每学期根据本人学期安全工作情况进行小结，并给予表扬和奖励分数。从而 激发了每个教职员工的安全工作积极性。2、年底，进行年度安全总结，对未发生事故的教职员工，学校颁发安全奖，并 按一定的比例纳入绩效工资。3. 激励教职工进行安全学习 学校对于自学的教师，只要拿出学习笔记和心得体会，学校给予加分奖励。 对于外出学习的，学校报销一切费用，并根据时间的长短，给予 210分的奖励。 接受培训后回来对教师和学生再进行培训并且能收到良好效果的， 再加 3 分，期 末并入绩效工资考核中。徐州经济技术开发区高

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