安全大检查第二周总结

1、锡多监理部安全大检查活动第二周总结根据呼和浩特铁路局关于开展建设系统安全大检查的通知 （呼铁建设函 2013350 号）、集通铁路集团公司关于持续深入开展安全大检查活动的通知 （内集铁安监 2013274 号）及关于锡多公司开展安全大检查的通知 （锡铁综合 201360 号）文件要求。我监理部迅速召开监理工作会议， 会议决定自 6 月 15 日至 9 月 30 日对锡多铁路扩能改造工程持续深入开展安全质量大检查活动。 现将本周活动情况汇报如下：一、成立组织机构锡多监理部成立安全大检查领导小组，对安全大检查工作进行全面检查推进。组长：总监理工程师副组长：副总监理工程师组员：各监理组长领导小组下设

2、办公室，办公室设在正蓝旗总监办。日常事务联系人：刘冬；联系电话：；电子邮箱：。二、检查安排根据活动及工程特点锡多监理部组成3 个检查组，对在锡多铁路扩能改造工程桑蓝段进行安全大检查。1. 桑根达来检查组组长：监理组长郑国银组员：桑根达来监理组成员主要负责锡多复线扩能改造工程桑根达来北（含）至阿都呼都格（不含）站前工程在建项目。2. 正蓝旗检查组组长：监理组长盛奇峰组员：正蓝旗监理组成员主要负责锡多复线扩能改造工程阿都呼都格（含）至正蓝旗（含）站前工程在建项目。3. 三电检查组组长：监理组长西子凌组员：三电监理组成员主要负责锡多复线扩能改造工程桑根达来北至正蓝旗站后工程在建项目。三、本周安全活动

3、内容及成效本周安全大检查领导小组组长总监理工程师分别于6月 30日、7月 1 日、 7 月 4 日组织全体监理人员召开监理工作会议，要求各监理人员认真吸取 “6.27 ”铁路事故教训， 牢固树立安全意识、 忧患意识，认真寻找自身安全工作不足，是否存在官僚主义、好人主义、经验主义。各监理人员要真正求真务实、敢抓敢管、善抓善管，将当前安全工作作为监理工作重点之一， 认真排查施工工点各项风险源， 认真审核各项施工专项方案。 通过“6.27 ”血的事故教训及近期系统的学习，各监理人员安全认识、安全意识、安全觉悟有了普遍的提高。本周安全大检查各检查组以查思想、查意识、查作风为重点，对锡多铁路扩能改造工程

4、持续深入开展安全大检查活动。检查组对各项施工工点施工负责人安全思想、安全意识、工作作风进行检查，检查是否将安全生产作为工作重中之重。检查现场各类作业人员是否参加安全培训，防护人员是否做到持证上岗，防护备品是否有效齐全，防护人员是否做到正确使用。 检查期间对现场各类人员进行现场抽查考试，了解各类作业人员是否真正将安全意识、忧患意识落实在各项作业中。本周结合安全大检查， 各检查组继续重点抓好防洪安全专项整治，发现隐患及时处置。重点对阿都呼都格站至正蓝旗站既有里程K39+000 K40+500 段护坡；阿都呼都格站至正蓝旗站既有里程K40+800 K40+900 段路基；阿都呼都格站至正蓝旗站既有里

5、程K43+900K44+200 路堑地段进行重点盯控。各检查组以雨为令，及时掌握沿线雨情、汛情，超前预判防洪风险和地质灾害，进一步督促施工单位做好防洪度汛准备，确保行车及施工安全。每日各检查组成员不少于 8 小时的巡检和盯控，领导小组成员每日不少于 4 小时的巡检和盯控， 对现场出现的安全隐患及时的要求施工单位进行整改， 对未进行整改的项目及时在当日建设单位组织的施工协调会上报告给建设单位， 尽一切努力将现场的存在的问题及时进行解决，确保既有线行车安全和人身安全。本周查出安全隐患 3 项，落实整改 3 项。内蒙古沁原工程建设监理有限责任公司锡多铁路扩能改造工程项目监理部2013.7.8铁路建设安全