工程确保安全生产的技术组织措施_第1页
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文档简介

1、工程确保安全生产的技术组织措施 1安全保证组织体系为使本工程安全生产管理形成 " 纵管成线，横管成网 "的局面，确保 工程施工得以正常、顺利进行，项目经理部建立安全生产管理体系 对工程安全文明施工进行管理。项目安全生产保证体系图2 安全生产责任制建立健全安全生产责任制，明确各施工管理人员及操作人员的安全 生产职责，是本工程安全生产管理和实现安全管理目标的根本保证。 本工程项目经理是项目施工安全生产的第一责任人。2.1 、项目经理安全生产责任项目经理在制定工程施工进度计划时，须同时制定安全生产计划； 在研究工程施工时，要同时研究安全生产情况。项目经理要保证施工安全设施、人员、

2、费用足额到位。项目经理要支持安全管理人员履行职责，不违章指挥。项目经理要严格安全生产奖惩制度；不循私，不袒护违章指挥及操 作人员。2.2 、项目副经理安全生产责任负责安全生产各项措施落到实处。组织一期安全检查，对安全检查中发现的隐患，负责及时整改，整 改不彻底不许开工。严格按施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88、建筑机械使 用安全技术规程JGJ33-86、及公司安全生产管理规定等规定组 织生产，不得违章指挥、违章施工。2.3 、技术负责人安全生产责任针对工程特点及现场实际，制定工程安全施工措施。 协助项目经理处理各类安全隐患。2.4 专职（兼职）安全管理人员安全生产责任具体负责各项安全

3、生产管理规定及安全生产保证措施在工程施工中 全面实施。具体组织工程施工定期安全检查。负责工地场日常安全检查。对安全检查中发现的隐患，应立即责令整改。对涉及面较宽的隐患及问题，应及时向项目副经理或项目经理汇报，并提出整改意见和 督促整改。坚持原则，在安全隐患经提出后得不到改正的情况下，可下达 书面 停工整改通知。并有权对违章责任人提出处罚意见。负责施工现场安全事故的处理工作。2.5 施工员安全生产责任施工员组织调度生产时，须同时调度安全器材与安全防护设施及时 到位。施工员在工作中发现出现安全隐患，必须立即会同安全管理人员督 促有关人员及时改正与处理。2.6 机（班）长安全生产责任机（班）长是本机台、本班组的安全生产责任人机（班）长每天在开工前应对本机（班）机械设备进行检查，不进行 检查不许开工。机（班）长应组织本单位职工严格照安全技术规程进行操作，不允许 发生违章操作

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