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文档简介

1、房地产项目swot分析 swot分析法应用很广，不仅仅运用于房地产项目中。 在房地产项目中，swot分析是一种对企业或项目的优势、劣势、机会和威逼的分析，在分析时，应把全部的内部因素(包括项目的优势和劣势)都集中在一起，然后用外部的力气来对这些因素进行评估。它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年月初提出来的，swot四个英文字母分别代表：优势（strength）、劣势（weakness）、机会（opportunity）、威逼（threat）。所谓swot分析，即态势分析，就是将与研究对象亲密相关的各种主要内部优势、劣势、机会和威逼等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的

2、思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。 一，分析环境因素： 下面结合xx项目来分析： xx项目优势分析：（包括机会和威逼） 1， 位于#交通枢纽与黄金地段。（机会） 2， 商业，居住，健身，休闲，消遣于一体。弥补了本地区中高档商娱的空缺。（机会） 3， #最高档的住宅小区，满意本地区精英阶层生活（威逼） 4， 周边政府部门，商业，金融，医疗，教育等配套齐全（机会） 5， 道路的修建加强了与市区的连接，会对本项目有正面的影响。（机会） 6， x市建筑设计的结晶，#独有的小高层电梯楼及复式楼。（威逼） 7， 专业的物业管理（机会） 8， 公正交

3、易，没有内部操作。（机会） 9， 市场供小于求，居民有剧烈的购房需求（机会） 10， 最快今年底既可交房（机会） 11， 本地区新建楼较少，原有居民人均居住面积较小（机会） 12， 商业部分门面会随着以后本地小区建设及规划而升值（机会） 二、项目劣势分析： 1， 价格较周边其他小区要高（威逼） 2， 本地区收入及购买力不高（威逼） 3， 居民对电梯楼及复式接受能力有限，而电梯户型占比较高（威逼） 4， 后面有一个同期开发的楼盘形成了剧烈的对比及竞争（机会） 5， 开发商不专业，协作度不高（威逼） 6， 三室户型偏多，而市场对两室需求比三室要大（威逼） 7， 本地商业品牌简洁，档次不高（机会） 8， 整个市场房价在逐步上涨，而居民的收入没有明显看涨。（威逼） 9， 土地增值税清算会对开发商施压，可能影响价格决策。（威逼） (临时不能上传excel表格） 中间表格略过 三swot分析总结：

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