职业经理人的时间管理法则_第1页
职业经理人的时间管理法则_第2页
职业经理人的时间管理法则_第3页
职业经理人的时间管理法则_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、职业经理人的时间管理法则 职业经理人们每天都在专心的工作,也觉得自己对工作很负责,但总是又很困混:为什么工作越来越没有成效?为什么总是有做不完的事?为什么许多工作还被迫带回家去做?这一切都在于我们没有有效利用好时间。 我们都知道,成功的人都是利用时间的高手,甚至他们的每一分钟都得到了有效利用。而我们的常常却以“天”为工作单元。时间管理的重要性往往被我们所忽视,当我们去商学院学了mba那些看似很刺眼的课程后,才发觉最重要的一门课或许是时间管理。应当讲,有效的时间管理是目前公司职业经理人最缺少的一样东西。时间管理可不是我们不具备这样的一门技能,二是没有真正意义上重视起每一分钟。其实每天的时间,大家

2、都知道,被大把铺张掉了。因此,重视时间管理,记录我们时间的使用和流失状况,利用好工作中的每一分钟已成了我们迫在眉睫的首要工作。 让我们来进入一天的时间管理。 上午9点:查看一天的工作进度表。 每天早上一到公司就马上着手整理自己今日的工作计划表,每隔两个小时跟进一下进度。勾去已经完成的事项并添加新的工作。把全部事情按重要和不重要进行划分,并给自己设定完成他们的详细时限。记住,工作总是在预先安排好的时间内拖延着,工作完成的速度并不取决于其难度,而是取决于我们对时间的容忍度。假如规定自己5分钟完成,5分钟就一定可以完成,假如没有期限,就会永久悬在那里。 上午9:15:处理电子邮件 最好设定每天收取电

3、子邮件的时间,比如上午下午各一次,再做集中处理。对于那些朋友转发的非工作邮件,建议下班再去处理,以避免查看而忽视时间。 上午10点:反抗自己在qq或msn上谈天的想法。 上班效率低下,笔者敢保证绝大部分原因是对网络的依靠所造成。尤其是工作了一段时间后,手头的事开头处理得差不多了,就想和别人聊谈天,或者打开淘宝去搜搜。记住,这肯定是让工作低下的罪魁祸首。 上午11:30:时间利用效率最高的时间 假如你想和整个写字楼的人一起跑下去吃饭,那么时间成本会变得特别高。反之,假如在别人吃饭的高峰期利用时间的话,无疑你的效率会翻番,这样可以节约不必要的等待时间。 下午1点:放缓你的节奏 刚吃完饭,人的思维相

4、对不够活跃。此时去散步,不仅有助于健康,还有利于恢复自己思维机敏的程度。认真分析不难发觉,我们日常的工作一般分为两类,一种是需要在上面花费硬性时间去处理的,还有一种是需要动脑思索的。前者需要时间去完成,后者可以放在午休的时间来思索一下,以确保下午进入状态。 下午2点:建立一个备用计划 原本2点需要召开一个会议,假如临时被取消了,许多实现没有计划的人就会把这段时间生硬的给消耗掉了。因此,不妨建立一个临时的工作应急计划,在遇到突发状况时,能够做到随时有另外一项工作候补上。假如真的碰巧手头没有任何支配,那不妨可以借机整理一下凌乱的办公桌,究竟乱糟糟的环境会影响人的心情。 下午3点:停止莫名的焦虑 这

5、个时间是最简单产生焦虑的时间,各种乱七八糟的想法都会在这个时间冒出,比如下班吃什么?晚上干什么?还有那么多工作该怎么办?甚至来自老板的压力、客户的督促,都会让你烦躁不已。这个时候要想方法马上停止自己的思维发散。一是把全部写在纸上;二把最坏的写在纸上,并做好接受的预备;三是提出详细的改善方法。实在不行,就出来走动一下。 下午4点:不要让自己加班。 和朋友发短信商定晚上吃晚饭的时间,临下班前无意打开了一个网页,这个时候人的惰性就立刻开头产生,若是不能掌握,到下班前这段时间就被铺张掉了,这个时候就会产生晚上回家加班的念头,但事实上在家工作的效率一定是低于在公司的效率,而且在家连夜加班很可能导致第二天上班打不起精神来。这样很快就会进入一个恶性循环。因此,这个时候一定要强迫自己在公司完成今日的任务,这样做开头确定会很困难,但渐渐的你就会感觉到工作效率在渐渐提高。 下午5点:再次检查今日的工作进度表 学会检查一天的工作成效,并且记录下自己时间的安排是否有被铺张掉的?或者花费在某一件事上的时间太长了?每天养成总结的习惯,可

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论