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文档简介

1、领导力是什么意思 衡量领导力的真正尺度只能是影响力，不可能是其他的任何因素。正如英国前首相玛格丽特撒切尔所言：“权力就像淑女，假如你必需告知人家自己是淑女，那你确定不是。”在生活的各个层面，假如你认真观看人与人之间的互动，你就会发觉，总有一些人是在引领别人，也总有一些人是在追随别人。此外你还会发觉，职位和头衔并不能打算谁才是真正的领导者。 既然如此，为什么有些人会成为领导者，而另一些人无论如何努力尝试也影响不了他人呢？我相信以下这些因素在其中发挥了重要的作用： 性格他们是谁 真正的领导力往往源自一个人的内在。随着时间的消逝，像备受瞩目的摔跤巨星比利格雷厄姆这样的人会吸引越来越多的追随者，这就是

2、他的人格魅力。人们能够真实地感受到他性格中深层次的东西。 关系他们熟悉谁 要想成为一个领导者，就必需得有人追随你才行，这往往需要你去发展一些人际关系这种关系越亲密，你的领导潜力就越大。在我的职业生涯中，每当走上新的领导岗位，我都会马上着手构建人际关系。只要能够熟悉恰当的人，并适时与他们建立起足够全面的人际关系，你就能够成为组织里真正的领导者。 学问他们知道什么 信息对于领导者来说至关重要。你需要把握事实，了解动态变化的因素和把握好采取行动的时机，同时还要对将来的发展有远见卓识。虽说仅仅把握学问并不能让一个人成为领导者，但假如你学问匮乏，那铁定成不了领导者。每当加入一个新的组织，在试图去领导他人

3、之前，我都会花费大量的时间去了解必要的信息，做好预备功课。 直觉他们感受到了什么 领导者不仅要把握把控数据的能力，还要具备应对众多无形因素的能力。事实上，这往往就是管理者和领导者之间的一个主要区分。领导者会试图去识别和影响一些无形的因素，比如精力、士气、时机以及动力。 经验他们去过哪里 作为一名领导者，你在过去面临过的挑战越大，你目前的追随者情愿给你机会的可能性也就越大。虽然过往的经历不能确保你的可信度，但却能够激励人们给你一个机会去证明自己的能力。 过去的成就他们做过什么 对于追随者来说，没有什么比良好的过往成果更有说服力。我第一次担当领导职务时，没有什么业绩可言，当然也就无法借助过去取得的成就赢得人们的信任。可是，当我第二次走上领导岗位时，我已经有了一份良好的业绩记录。在以后的日子里，每次担当领导职务我都会竭尽全力，不惧风险，锐意进取，我取得的每一次成功都会让我的追随者们更加相信我的领导能力，并因此更情愿听从我的指挥。 能力他们能做什么 对于追随者们来说，领导者的能力就是他们的底线。他们想要知道那个人能否带领团队走向成功的彼岸。人们情愿听你指挥，承认你是他们的领导者，最根本的原因

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