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1、员工岗位工作心得感受范文 写总结有利于我们学习和工作力量的提高,让我们一起来学习写总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢?下面是为大家整理的员工岗位工作心得感受,仅供参考,期望能挂念到大家! 员工岗位工作心得感受1 _年到来了,我是一名部门经理,为了更好的向_年挥手告辞和更好的开展_年的工作,下面来对我_年的工作状况做下总结: 一、入职以来的工作总结 首先格外感谢_公司给了我进入担保行业的机会,入职一年多来,渐渐学习了解担保行业相关事项及工作开展的过程,生疏到自身的工作阅历不足,需要不断的加强学习,特殊是对本行业上的专业学问,怎样在坚持工作原则以及维护公司利益的前提下机敏处理工作中遇到的细节问题。
2、并不断改进工作方法,努力在提高自身综合素养,提高自己对所处行业的高度责任感,发挥自己的力量,经过一年多的学习和熬炼,在公司领导和全体同事挂念下,充分发挥自身的潜能,自己在工作上取得肯定的进步。 二、团队建设规划 (一)、确立目标、应付挑战 1、团队最重要的是有一个共同目标,目标管理是团队建设和管理的重要手段。 2、每个担保机构在团队的初创阶段应当明确提出自身的长远进展目标和为实现这一长远目标而制定折分级目标,这些目标在团队的初建阶段与成熟阶段大团队成员内进行碰撞、修正笔最终得到全体成员的认可,成为团队奋斗方向和共同的追求。 3、团队将共识转化为具体的目标,并使目标尽可能地便于记录,以便进行跟踪
3、检查和反馈。 (二)、团队成员发挥各自特长,彼此加强沟通协作 1、将大团队分割成为小组或相关联人员组成的小团队。 2、小团队的成员之间加强沟通协作,小团队与小团队之间加强沟通协作,这就形成了整个大团队建设的良性进展,双确保各种目标的最终实现。 (三)、加强员工素养建设和管理 1、思想训练和管理,主要是对企业文化折训练和认同度的逐步提升,以及由思想引导的工作态度的提升。 2、道德训练和管理,主要是职业道德训练和职业操守监督管理。 3、行为规范训练和培育。 4、担保行业社会责任感的训练和培育。 (四)、加强团队成员培训训练 1、担保机构培训旨在使员工的学问、技能等综合素养能够适应担保行业的经营环境
4、和管理要求。 2、培训必需有多个层次、多种方式、多样方法以满足团队成员不同的培训需求。 3、培训既要留意近期实效性,又要考虑长期性的员工潜能的开发。 4、建立职前培训制度,全部新进的员工均须进行职前培训,持合格证上岗。 5、培训内容包括:企业文化与管理模式的培训、担保专业学问的培训、风险把握的培训、相关法律的培训及营销技能的培训等。 三、部门市场营销规划 1、制定出每个时间段的工作目标:目标是工作的方向,目标一经确立,但成为工作运行中支配的航标,全部工作行动都要围绕这一工作目标开放的, 2、分析客户流失的缘由:理财产品的宣扬不到位、团队成员报务不专业、理财产品种类的单一、公司理财产品与兄弟公司
5、同类型产品没有明显的竞争优势。 3、收集、分析客户信息:理财活动可以设在大型广场、居民社区、金融行业展会进行;在发宣扬页的同时,更要多收集意向客户的具体信息,比如对本行业的生疏及理财资金的预定等。 4、开展投资理财沟通会:主动选择目标客户群,筛选出不同理财产品的有效客户,深度挖掘老客户,开发新客户,扩大客户的数量;高效利用有限的人力资源,在短时间内使用多种手段接触客户,对有意向的目标客户实施批量化的面对面的营销。 5、加大广告宣扬力度:宣扬行式包括报纸广告、车载移动视频或车身广告、网络广告(重视起公司网站的内容强化)。 6、客户的维护:电话回访、上门访问、节日问候、准时告知最新项目信息。 员工
6、岗位工作心得感受2 _年,在公司领导的正确领导及大力支持下,在兄弟部门的大力协作下,面对激烈的市场竞争形势,行政部紧紧围绕管理、服务、培训、聘请等工作重点,留意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了乐观贡献。现将一年来的工作状况汇报如下: 一、认真履行职责,抓好内部管理。 一是建立健全了各项规章制度。我公司今年6月开头运转,各项管理工作从零开头,为保障公司的正常有序运转,行政部制定出台了考勤、着装、资产管理等一系列规章制度,使公司管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展制造了良好条件。 二是狠抓员工礼仪行为规范
7、、办公环境办公秩序的监察工作。严格依据公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。 二、强化服务意识,为公司和客户供应优质保障。 行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为客户服务。一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:一是乐观完成总经理交办各项工作任务,当好公司领导的参谋和助手,主动为公司领导分忧解难,对领导交办的临时性工作任务基本做到了准时处理准时反馈,当日事当日清。二是想方设法搞好员工的工作、生活、消遣等各项保障,对公司部署的重点工作,力求考虑
8、在前、服务在前,特殊是选购、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,方案周密,措施到位,保障有力。在帮忙协作其他部门工作上也坚持做到了乐观热忱不越位。三是认真做好客户联谊会预备和组织工作,保障了每期联谊会的圆满成功,帮忙理财部门搞好客户跟踪,保障客户准时续签合同或按约解除合同。每月底对每位客户进行一次电话回访,保障了客户与公司的充分沟通。 三、加强人事管理,为公司搞好人才聘请和培训。 一是乐观为公司聘请人才。为解决公司进展的人力需求,今年以来,行政部依据公司领导的指示,多次参与人才市场聘请会,为公司聘请员工。二是扎实搞好员工中。为了能切实提高员工素养,以更好地适应市场竞争,我部乐观协作公司
9、把优化人员结构和提高员工素养与企业进展目标紧密结合,把培训工作的规划纳入部门整体的工作方案之中,大力加强对员工的思想和专业技能等方面的培训,每周组织公司员工进行各种业务学习和培训,使员工的业务水平得到有效提升,保障了各项业务工作的正常开展。 四、存在的不足 过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力帮忙下,行政部取得了肯定的成果。尽管我们取得了肯定成果但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:一是由于行政部工作经常事无巨细,每项工作我们主观上都期望能完成得,但由于力量有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深化,对存在的问题把握真实状况不够全面
10、,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在肯定的重制度建设,轻制度落实现象。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。 五、_年工作打算 _年即将过去,新的一年将要到来。在新的一年里,我们将连续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深化调研,把握实情;加强管理,改进服务;大胆探究行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速进展作出更大的贡献!下面依据本年度工作状况与存在不足,结合目前公司进展状况和今后趋势,行政部方案从下几个方面开展_年度的工作: 1、努力提高行政办公室人员的综合素养,加强理论学习、业
11、务学习,强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作乐观性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶。 2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与绩效考核供应科学依据。 3、作好员工日常工作信息的采集,完成日常行政聘请与配置。 4、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,做好员工职业生涯规划,培育雇员仆人翁精神和献身精神,增加企业分散力。 员工岗位工作心得感受3 本人在_年_月下旬到现公司人事行政部,转瞬间到了该回顾总结的时候了,以下是本部门的工作总结。 一、人事工作 1、员工聘请方面。我们公司虽是高科技技术企业,可员工不多,只有_多号人,我们也是与很多企业一样,公司年初制订一
12、个聘请方案,由各部门提出用工需求,报总经理与董事长审批后,人事行政部依据部门人员编制和相关需求,聘请员工。在聘请渠道方面,除了通过当地_聘请外,还与当地职业介绍所合作,同时也发动员工介绍,还有我们自己上街张贴聘请广告,基本上是这种方式聘请员工,一年来,曾有两次消灭用工紧缺现象(_月与_月初),其它时段基本满足公司的生产及进展需要。 2、员工入职管理。我们完善员工入职手续与流程,我们在劳动人事方面虽有很多企业所不及的地方。但也有很多需要完善的地方,我们在这方面也做了一些改进工作,如员工入职的承诺,宿舍的保证金制度,员工入职的书面通知单运用等都进行修改,员工的入职管理工作得到了加强。 3、员工考勤
13、管理。主要是严格员工日常请休假制度,每月保证在规定时间内统计出考勤数据,做好考勤的日常管理工作,为公司管理供应精确数据。考勤管理也是公司核算员工酬劳的一个重要依据,公司前台人员调动变化过快,先后更换了四人,曾造成一度考勤管理上的混乱,经过重点整治,扭转了被动的局面,做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理,基本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤统计及核算无差错。顺当的完成考勤的统计工作。 4、考勤纪律督查。员工出勤特别状况削减(员工),迟到早退现象得到把握,行政部只要特别状况,均通过oa发到当事人部门,同时在月中和月底进行复核。考勤纪律的督导已相对形成了规范。对违纪行为进行公告并惩罚。有效地加强
14、了监管力度。 5、员工劳动关系及劳动合同的管理。人事行政部依据劳动法要求,依据公司实际状况准时签订劳动合同,新入职员工在入职当天均签订劳动合同,劳动合同的签订率达到_%,对劳动合同履行的投诉率为零。 6、做好离职员工的离职面谈工作,了解员工离职的缘由及心态,准时挽留住优秀的员工,为企业形象维护与保持及日后的双方合作做好铺垫。 7、员工保险方面。为离职或入职的员工进行增减,为员工办理保险手续,保证了人员的稳定和员工利益,准时按月申报和缴纳员工的各种保险,全部员工入职,行政部均为其办理工伤保险,一个月后为其办理团体的意外险,降低了用工的风险。 二、行政管理工作方面 行政管理是人事行政部的另一大项工
15、作,主要负责公司的食堂、宿舍、环境卫生、公司车辆管理等,同时还要处理一些外部联系事宜,是后勤服务的职能部门。 1、做好平安保卫工作。加强传达室管理;每月召开传达室平安例会4次;加强晚间巡查力度,对大食堂窗户固定,防止外部人员爬窗进入。传达室安装了门警,同时新置了传达室巡更器。我部门除加强平安保卫工作,还对员工进行平安防范训练,完善来访登记制度,保安对外来人员做好登记制度,在晚间打开报警系统,利用好监控设备。 2、落实门检工作。从检查状况来看,员工都能主动协作,主要问题是要把这制度长期坚持下去。全年公司无任何大的平安事故及意外发生,有力地保障了公司的正常秩序。 3、做好6s管理体系制度检查。从下
16、半年开头,每周不定期的对公司部门进行管理体系执行状况的检查,我们从日常的检查中发觉,整理、清洁、标准的事项问题比较集中,行政部就检查中发觉的问题进行了拍照并形成文字材料,通过oa发到各部门,企业的整风光貌有了新的改观。 4、做好网络管理方面。全年除了正常对网络进行维护外,做好了对外网进行了限制,禁止了部分电脑使用外网。为公司电脑更新了系统,有效地保障了公司的生产与经营。 5、做好建言献策的督导工作。从下半年开头,人事行政部负责建言献策提案的落实,做到凡是总经理批示过的,均进行跟踪检查,在每月25日公布了提案的处理结果。 6、负责固定资产管理工作。依据财务部供应的固定资产名目清单,我部门对本部的
17、固定资产进行入账、编号、盘点、转移、折旧等管控,确保每一笔资产的使用人、使用地点和使用状况在管控之内,固定资产账务符合率达到100%。 人事行政工作内容纷杂,以上总结是人事行政部做得比较完善的地方,做得好的地方,也是在新一年里要保持下去的地方,但很多不足之处,这是需要在方案里重点争辩的,也是_年度的工作方案中需要重点突出的,我们将在新的一年工作方案里汇报。 回顾_,我们虽然取是得了肯定的成果,展望_,我们应当更加努力。人事行政部将围绕公司_年度工作目标,扬长避短,尽职尽责,开拓进取,持续改进。将连续紧密协作各部门的相关工作,保障需求,激励员工,为公司的持续进展做出贡献。 员工岗位工作心得感受4
18、 _年,我们人事科在办公室领导的正确领导和各科室同事的大力支持协作下,我们团结合作、勤奋努力,做了不少工作,取得了肯定的成果,完成了本职工作任务,现简要总结如下: 一、抓好学习训练工作 1、组织同时参与名同事参与了的学习活动。 2、组织办公室全体同事学习。由我科室组织了“创先争优”“创建学习型党组织”等一系列的学习活动,建立每周五学习制度。并要求写出自己的心得体会。 二、抓好人事工作 人事制度改革是我单位下半年的一项重大举措,我们人事科依据上级部署,_年_月开头着手进自行人事制度改革的筹备工作。为很好的完成这次人事制度改革,在领导下。我们开头着手草拟各岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方
19、案等。从人事制度改革的程序操作上,我们遵照上级的要求,制学习培训。今年,共组织多定出切实可行的改革方案。并组织学习了人事制度改革的相关文件,并对各项改革方法进行了具体的讲解。为达到改革的目的,充分调动大家工作学习的乐观性,我们抓住改革的两个关键:一是实行全员聘用制,二是制定合理的内部安排方案。为充分体现民主,我们征询了每位同事的意见,并于订了聘用合同。 三、抓好党建工作 1、今年_月,我们对名预备党员认真进行了严格的政治审查,并经过党委会的全体表决,进展为正式党员,为党组织注入了新颖血液。 2、加强政治理论学习,把思想政治工作放在重要位置来抓。今年我党召开了_届五中全会,我们人事科组织单位同事
20、集体学习了相关的会议精神,并对各职工的心得体会进行了上榜公示。 四、抓好人事服务性工作 1、按政策规定,准时为职干职工的专业技术人员晋升职称调升工资等手续。 2、认真搞好了干职工的人事档案管理,准时将干职工的档案材料整理归档。 3、我科严抓计生工作,并被_党工委评为先进单位_月同每名职工签。 4、不断完善了干部职工人事信息,使干部职工人事档案管理工作规范化、信息化。 五、_年工作思路 _年,政工科将紧紧围绕办公室中心工作,切实改进机关作风,优化人力资源配置,提高执行力。做好以下三个方面: 一是加强学习。学习相关的法律法规和业务学问。 二是增加服务意识。热忱为机关工作人员做好服务,做好贴心人。
21、三是提高执行力。在今后的工作中多熬炼、多思考、尽职尽责,当好“大内情”。 员工岗位工作心得感受5 时间荏苒,_年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转瞬间又将跨过一个年度之坎。回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。行政人事部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺当完成。经过一年的磨练与洗礼,行政人事部的综合力量相比_年又迈进了一
22、步。 回顾年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点开放工作,紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结阅历,连续发扬成果同时也克服存在的不足,现将_年的工作做如下简要工作总结。 一、人事管理方面 1、依据部门人员的实际需要,有针对性、合理地聘请一批员工,以配备各岗位。 2、规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。 3、协作选购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。 4、有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。 二、行政工作方面 1、
23、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。 2、和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。 3、联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣扬工作。 4、对内做好办公用品的选购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节省降低成本为第一原则,合理地选购办公用品。 三、公司管理运作方面 1、顺应市场的进展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,准时和公司各个部门、门店亲密沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。 2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个缘由,本年度加强了对员工的监督管理力度。 3、加强团队建设,打造一个
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