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文档简介
1、平安生产的责任书(通用5篇)平安生产的责任书1一、副总经理平安生产职责:1、认真贯彻“平安第一,预防为主”的平安生产方针,深化平安生产的“双基”工作;2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的平安生产法律、法规并自觉接受监督;3、参与公司的平安生产管理工作;4、帮忙总经理工作,为总经理决策供应技术支持;5、负责指导、督促平安生产培训、训练活动;6、定期、不定期组织、参与平安生产大检查;7、参与各类大事、事故的调查及处理工作;8、对公司存在的平安隐患、风险危害等提出整改意见和建议;9、监管生产部门的一切运作;10、执行总经理赐予的其它临时性工作。二、目标:1、所分管的部门无平安、环保、职业健康平
2、安事故。2、参与公司组织的各类平安生产大检查活动达90%。3、按方案参与培训率达90%。三、奖惩方法:1、年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰嘉奖,达不到目标要求的,公司视情节赐予惩罚。2、自觉履行法定义务,完成年度目标,可评为平安生产工作先进个人。3、对未达标的个人,实行一票拒绝,公司赐予取消其评比先进的资格。4、对于玩忽职守,工作不负责任造成肯定后果的人员,公司将依据情节轻重严峻处理,直至追究刑事责任。5、因管理不力致使区域内存在的重大平安隐患不能准时整改或造成重大平安事故的,对有关责任人员依据国务院关于特大平安事故行政责任追究的规定赐予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事
3、责任。责任人:日期:平安生产的责任书2为了强化施工现场平安管理工作,有效落实平安生产责任制,特订立本责任制作为施工现场平安生产管理强制性制度。一、组织施工现场定期的平安检查,发觉施工生产中担忧全问题,组织制定整改措施,准时解决,对工区人员在生产中的平安和健康负有直接责任;二、经常组织工区人员学习平安操作规程,监督班组人员正确使用个人劳保用品,不断提高自我爱护力量;三、认真落实平安技术交底,做好班前平安活动,不违章指挥、冒险蛮干;四、经常检查班组作业现场平安生产状况,发觉问题准时解决并上报有关领导;五、认真做好岗位平安技术操作训练,未经三级训练考试合格,不准安排上岗作业;六、支持班组兼职平安员工
4、作,督促做好班前平安活动记录,每月底集中交项目部备查;七、发生工伤事故或未逐事故,应爱护现场,并马上上报有关领导。的各项平安生产管理规章制度,违者赐予警告罚款,清除,凡属清除班组所涉及的工资,需待工程竣工验收后方给结付。九、本责任书一式三份,项目部、工区负责人各执一份。责任人:日期:平安生产的责任书3为了进一步贯彻落实“平安第一,预防为主”的方针,全面落实我站平安生产责任制,强化平安管理,有效遏制责任事故的发生,确保职工生命和国家财产的平安,依据区环卫局平安生产责任状的要求,特与主管平安工作的副站长、平安科科长、清扫、清运队队长签订环卫站20xx年度平安生产责任状。具体如下:(一)考核目标:全
5、年死亡人数把握为零;重大工伤事故为零;重大火灾事故为零;重大设备事故为零。(二)责任范围:主管平安工作的.副站长和平安科科长为平安生产第一责任人,对平安工作负全面责任;清扫、清运队长为第一监督人,对平安生产负监督管理责任。(三)具体要求:1、强化平安生产工作领导力度,全面落实区环卫局平安生产管理要求,并建立健全平安生产管理体系,做到分工明确、责任到人、落实到位,切实把平安生产工作抓紧、抓好、抓实,确保我站平安工作不出任何问题。2、各科队必需建立健全各项平安管理规章制度,配齐必要的平安防范设施、警示标志和工作衣帽,司机班和中转站要有平安操作规程和制度并上墙。3、适时召开职工平安训练和宣扬大会、实
6、行多种渠道,多种形式,定期或不定期地进行平安防护、业务技能和上岗等方面的训练和培训,不断增加宽敞职工自我平安爱护的意识和对事故的防范力量,做到“防”“管”结合,避开任何担忧全责任事故发生。4、每周一次或重点岗位随时抽查平安生产隐患排查。尤其加强机车运行、中转站设备设施以及线路电力状况的平安检查,对排查出来的平安隐患,要准时实行措施进行严格修理,做到事故缘由未查清不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过;对于不能马上排解和修理不了的故障要准时上报市区环卫局,并做好检查、故障排解、文字上报和口头上报的文字记录。5、定期开展机车和环卫设施的修理保养工作,做到设备设施运行正常、良好,操作规范、
7、平安。6、各科队在完善平安生产各项工作的基础上,要健全平安工作各项记录和档案。7、严格实行平安指标一票拒绝权,年终市区环卫局对环卫站平安目标考核不合格或消灭重大事故的,环卫站将依据平安生产管理条例坚决处理,决不姑息。责任人:日期:平安生产的责任书4一、平安职责1、强化平安管理工作。公司实行平安生产分级负责责任体系,下级对上级负责,公司和各部门、车间的副职对正职负责。2、建立平安组织网络。各部门、车间选配素养高,业务精的平安生产专(兼)职管理人员。3、实行平安生产目标管理。认真执行国家及上级管理部门有关平安生产工作的法律、政策及有关规定等。4、对所管辖和负责的平安工作负领导责任。要实行有效措施,
8、确保公司生产经营正常运行,确保一方平安。5、每季定期召开会议,争辩本部门的平安工作,检查、督促和落实平安生产规章制度执行、平安生产责任制执行等状况,并有特地书面记录。6、平安工作纳入经济责任制考核。7、贯彻抓生产必需先抓平安的原则,经常进行平安工作现场检查,巡察并处置“三违”现象。切实解决现场事故隐患和突出问题。要加强设备使用的平安性和牢靠性。8、乐观改善劳动条件,防止职业病发生。组织好从事有毒有害、高温作业职工的健康检查。对有毒有害因素的作业,均须有劳动爱护设施。9、坚持平安第一的方针。当生产、设备、效益与平安发生冲突时,坚持平安为主。10、支配好职工的劳动防护用品,保健食品及防暑降温用品等
9、所需资金。11、加强特种作业人培(复)训工作和特种设备检查、检验。在实施工程项目时,必需严格执行平安生产与主体工程“三同时”。12、组织开展多种形式的平安训练培训活动。全面执行员工“三不损害”的平安承诺。全面执行班组“班前五分钟平安警示训练”、“下班前(后)三分钟平安检查”活动,杜绝违章作业,防止事故发生。13、发生工伤事故、火灾、交通、设备事故应准时赶赴现场,指挥抢救工作,协作做好事故调查、分析处理和工伤鉴定工作,并按规定快速、精确向上级领导汇报。二、平安工作目标无重伤、工亡;无火灾经济损失事故;无交通主责事故;无物资重大失窃案件;千人负伤5;生产现场粉尘合格率达到80%以上。三、平安工作报
10、告制度各部门每半年向公司作履行平安工作职责和事故把握状况书面报告。报告包括以下内容:1、现状(1)平安管理实施状况(2)因工伤亡、火灾、交通事故、新增职业病状况(3)重大隐患治理状况2、平安工作的创新与特色。3、体会和教训4、下阶段平安工作打算四、考核公司对各部门、车间平安管理有关责任人进行考核,凡发生事故的车间和部门,对平安责任人按有关规定惩罚。五、责任书期限从签约之日起至下一次签约日止。责任人:日期:平安生产的责任书5一、听从公司领导和现场负责人的指挥和管理,不违章作业。有权制止他人违章行为,有权拒绝违反平安劳动爱护法规、平安操作规程的指令。二、遵守各项平安操作规程,严禁带火种进入厂区,严
11、禁酒后作业,严禁疲惫作业,严禁无培训作业。三、员工上岗需经过培训。培训结束后,经部门主管考核认后方可上岗。四、严格劳动纪律,不得私自串岗作业,工作时不得打闹、开玩笑或从事与工作内容无关的其他事情,做到“不损害自己,不损害别人,不被别人损害”,严禁带无关人员入厂。五、在工作中凡因个人违章行为发生工伤事故或造成他人损害的,对事故负有全部责任,造成财产损失或他人损害的,视情节赐予经济惩罚,直至追究刑事责任,并清除出厂。六、乐观参与各项平安活动,对平安工作做得好的班组和个人,由公司赐予适当的嘉奖。对发觉重大平安隐患的员工,公司予以特殊嘉奖。七、对在生产中因个人过失而造成险情或造成小的事故,公司将视情节而定为:警告、处分、开除。八、因违反公司平安制度而造成公司设备、财产的重大损失,除应担当相应的赔偿外,严峻的
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