顶板事故应急预案

1、顶板事故应急预案 1事故类型和危害程度分析 顶板事故是指在井下采掘和生产服务过程中，顶板意外冒落造成的人员伤亡、设备损坏、生产中止等事故。其导致的事故类型主要有：人员被堵、被埋或伤亡；虽无人员被堵、被埋或伤亡，但已经或可能影响通风系统安全运行；造成设备损坏、生产中止。应重点加以监控和防范。 2应急处置基本原则 2.1以人为本，安全第一。始终把保障人民群众的生命安全和身体健康放在首位，切实加强应急救援人员的安全防护，最大限度地削减重大顶板事故造成的人员伤亡和财产损失。 2.2统一领导，分级管理。矿所属各单位在集团公司的统一领导下，负责指导、协调重大顶板事故的应急救援工作。 2.3依靠科学，依法规

2、范。遵循科学原理，实现科学民主决策。依靠科技进步，不断改进和完善应急救援的装备、设施和手段。 2.4预防为主，平战结合。贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持事故应急与预防相结合。根据长期预备、重点建设的要求，做好应对重大顶板事故的思想预备、预案预备、物资和经费预备、工作预备，加强培训演练，做到常备不懈。将日常管理工作和应急救援工作相结合，充分利用现有专业力气，努力实现一队多能；培育兼职应急救援力气并发挥其作用。 3组织机构及职责 3.1应急组织体系 安全生产事故救援组织体系由毕节地区应急救援指挥部、前丰煤矿救护中队、矿应急救援指挥部组成。 3.2指挥机构及职责 总指挥：唐华利

3、副总指挥：王鹏许向前 成员：罗江良李之利 3.2.1应急处置指挥分工 （1）总指挥长负责全面指挥，组织制定应急救援方案，并督促实施。 （2）副指挥长根据指挥部的分工，带领相关的业务部门组成现场抢救、医疗救护、物资供应、事故调查等工作小组，研究制定抢险救援方案实施方法和措施，全力以赴投入救灾工作。 （3）对应急救援工作中发生的争议问题，由指挥部准时进行决断和紧急处理，同时指定专人向上级部门和相关领导汇报抢险救援工作进展状况。 （4）对外新闻发布，由指挥部明确专人负责，防止新闻报道混乱，影响抢险救援工作。 3.2.2指挥部主要职责 （1）分析本单位存在的危急、危害因素及可能发生的事故并制定、批准预

4、防措施和应急处置措施。 （2）教育和督促全部从业人员严格执行本单位的生产安全规章制度和安全操作规程，并向从业人员告知作业场所和工作岗位存在的危急因素、防范措施以及事故应急处置措施。 （3）事故发生时，马上组织自救，防止事故扩大，努力将事故危害降低到最低限度。 （4）分析推断事故、事件或灾情的受影响区域、危害程度及应急处置程序，确定相应警报级别、应急救援级别。 （5）批准现场应急处置方案。 （6）督察应急操作人员的行动，保护现场应急救援人员的安全。 （7）指挥救护、医疗工伤抢救、后勤支援等项工作，调度解决抢险救援所需资金、物资、设备等。 （8）宣布应急恢复、应急结束。 （9）对应急救援工作中发生

5、的争议问题准时进行裁决和处理。 3.3工作机构及职责 3.3.1指挥部办公室 应急救援指挥部下设办公室，办公地点在前丰煤矿调度室。 主任：王鹏 职责： （1）负责应急救援过程中的通讯联络工作；传达指挥部对抢险救援的打算、命令，并负责督促落实。 （2）调度事故抢险救援工作进展状况，准时向相关领导和上级有关部门汇报。 （3）参与制定救灾方案及相应的安全技术措施，了解其执行状况和相关信息，准时为领导小组供应决策依据。 （4）协作有关部门做好事故调查和善后处理等工作。 救灾工作共分5个组 3.3.2技术处理组： 组长：许向前 成员：李之利杜昌品 职责任务： （1）马上组织查明事故原因，性质、危害程度等

6、。 （2）组织区域内人员，采取措施进行处理 3.3.3抢险救灾组： 组长：王在贵 成员：何传刚余开阳 职责任务： （1）接到调度室指令后，马上抽调精干人员以最快速度赶到事故现场，开展人员救护和事故紧急处理，防止事故扩大。 （2）详细负责实施指挥部制定的抢险救灾方案和安全措施,根据指挥部命令，完成遇险人员紧急救护和抢险救灾的相关任务。 （3）对伤势较重的人员采取临时救护措施，马上送往医院进行救治。 3.3.4后勤保障组： 组长：张国玉 成员：杜泽文 职责任务： （1）负责事故发生后现场医疗救护指挥以及救援医护人员的集结调配；受伤人员的分类抢救；危重伤员的护送转院；特别状况下对伤员组织专家会诊。

7、（2）负责事故发生后各种抢险救援物资的调拨供应；各种应急救援设备和物资的购置储备和保管维护。 （3）负责上级领导及其他客人的接待和地面车辆调配工作。 （4）负责处理事故发生后的善后处理工作。 （5）负责事故发生后各项抢险救援所需资金的筹措和调拨。 3.3.5医疗救护组： 组长：吴明学 成员：何正明任贤书 职责任务： （1）组织人员快速赶赴事故现场，制定救护方案，抢救伤员。 （2）协调各大医院对事故现场中受伤人员准时进行救治。 3.3.6事故调查组： 组长：唐华利 成员：王鹏许向前 职责任务： （1）参与抢险救灾的全过程，依据批准的处理事故的作战计划，调配检查人员，对作战计划的各环节、措施的实施

8、过程进行检查，确保作战计划安全顺当完成，发觉担心全因素有权制止并提出安全牢靠的补救措施，准时向指挥部汇报，听取指令。 （2）负责事故抢救和处理过程中的警戒保卫工作，在井口、调度室、方法室等要害地点设置专人警戒，维持矿区的正常秩序，不准闲杂人员入矿，严禁闲杂人员逗留、围观，并保证井口四周20米范围内无火源。 （3）负责事故现场的保护、事故嫌疑责任人的监控及协助上级事故调查组在事故追查过程中对现场的勘查和取证等相关工作。 4预防与预警 4.1危急源监控 前丰煤矿各级领导、各有关业务部门在危害辨识、风险评价的基础上，对辨识出的、难以掌握的顶板方面重大危急源，建立台帐，分级管理，加强业务保安工作，督促

9、隐患整改，安装监测报警装置，掌握风险，防止事故发生。 4.2预防措施 （1）加强矿井的顶板管理工作，健全安全生产管理机构保障安全生产投入。 （2）加强对从业人员的安全生产教育和培训，制定完善矿山顶板事故应急预案，并定期进行演练和修订。 （3）巷道设计时充分考虑防治顶板事故的需要，布置合理稳定的通风系统及合理的巷道开拓布置形式。 （4）针对各采区的地质、开采条件，采掘工作面在采掘作业规程中制定防止顶板事故的详细措施，并专心贯彻执行。 4.3预警行动 一旦接到发生矿井顶板事故汇报后，接警人员（公司调度员）要马上向当天值班领导和应急救援领导小组组长（唐华利）汇报，同时通知事故影响范围内的全部作业人员

10、根据避灾路线撤出。由应急救援领导小组组长和当天值班领导依据事故性质及大小、基层单位“一级预案”的运行状况，打算是否启动公司二级应急救援预案。 5信息报告程序 5.1一旦发生矿井顶板事故，现场人员应尽可能了解和弄清事故的性质、地点，发生范围和影响程度，快速用四周的 5.2调度室接到事故 如启动本预案，根据应急救援人员通知明细表，快速通知指挥部及其他有关人员马上赶到矿调度室报到。其通知程序如下； 5.3同时指定专人向乡安监组、县安监局等上级有关部门和领导汇报。 汇报的主要内容包括： 5.3.1发生事故单位的时间、地点、事故现场状况； 5.3.2事故类型及简要经过； 5.3.3影响范围； 5.3.4

11、事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失； 5.3.5事故原因的初步推断； 5.3.6应急预案的启动状况； 5.3.7已采取的应急救援措施和进展状况； 5.3.8需请示报告的其它事项等。 6应急处置 6.1响应分级 依据事故灾难的可控性、严重程度和影响范围，将前丰煤矿事故分为较大事故（级）、一般事故（级）(见响应分级标准)。顶板事故事故发生后，应马上启动本应急预案，并依据事故等级准时上报。应急救援指挥部办公室依据事故灾难或险情的严重程度启动相应的应急预案，超出本级应急救援处置能力时，准时报请上一级应急救援指挥机构启动上一级应急预案实施救援。 6.2应急响

12、应程序 一旦发生矿井顶板事故，应首先启动基层单位一级相应性质的应急救援预案，依据事故性质，在保证安全的前提下，准时实施抢险救援，防止事故扩大。同时向矿应急救援领导小组办公室（调度室）汇报，接警人员（矿调度员）接到事故 如启动本预案，根据应急救援人员通知明细表，快速通知有关领导和人员马上赶到到矿调度室，成立应急救援指挥部和相应的工作小组，根据指挥部命令和各自职责全面开展应急救援工作。 6.3处置措施 6.3.1采煤工作面处置措施 （1）当冒落的煤、矸埋压住人时，不可慌张，应在有经验的老工人的指挥下，严密监视冒落的顶板及两帮状况，加固冒顶处10米范围内支护，用长木杆捣掉悬矸、危岩后，由有经验的工人

13、由外向里进行支护，动作要快速，并设专人观山。留好退路，严防连续冒落伤人，组织人力积极抢救被埋人员。 （2）抢救时认真侦察分析遇险者位置和被压状况，尽量不破坏冒落矸石的积累状态，小心搬开煤、矸救出伤员，严禁用锹镐等强挖硬砸。 （3）救出伤员后准时进行止血、包扎、骨折固定等救护措施，发生休克的要准时予以抢救并快速送往医院急救。 （4）若跨落、冒顶将人员堵在独头巷道时，被堵人员要镇静、冷静、不要慌乱、不乱喊乱叫，要冷静设法自救。 （5）若冒顶面积大，处理时间长，被堵人员要静卧休息，削减氧气消耗，有压风管路时可打开阀门，放入空气供人呼吸。节省矿灯、食物和水。若冒落的煤和矸不太大，可能扒出通道口，应由有

14、经验的老工人监视顶板，其他人员轮番攉扒的方法进行自救。并间断性地敲击金属物发出求救信号。 6.3.2掘进工作面处置措施 （1）当发生顶板冒顶事故时，现场人员不可慌张，要在有经验的人员指挥下，严密监视顶板及两帮的状况，在确保安全的前提下马上加强、加固冒顶处10米范围内的支护； （2）处理冒顶时，要用长钎子捣掉可能冒落的悬矸、危岩后，由有经验的老工人由外向里进行支护，一般采用架设木垛的方法，在没有冒落危急的状况下，设专人关山，留好退路，快速架好支架，排好护顶木垛，一直到冒顶最高点将顶托住； （3）当冒落的煤、岩石埋压住人员时，要认真侦察、分析遇险人员的位置和被埋压状况，在安全的前提下组织抢救工作。

15、抢救中要尽量不破坏冒落岩石的积累状态，小心搬开冒落的岩石，严禁使用锹镐等强挖硬砸，严防对埋压人员造成二次伤害； （4）救出的伤员要准时进行止血、包扎、骨折固定等急救措施，发生休克的要马上进行人工呼吸等现场救助并快速送往医院； （5）若冒落的矸石将人员堵在独头巷道内时，被堵人员要镇静、冷静，不要乱喊乱叫。若冒顶面积大，处理的时间长时，被堵人员应马上静坐休息留意节省矿灯，食品和水，削减氧气消耗，保持足够的体力。有压风管的应要打开压风阀门，保持良好的通风；若冒顶不太大，被堵人员应在有经验的老工人指挥下，专人监视顶板状况，采用轮番进行攉扒冒落岩石的方法组织自救，并间断性敲打铁管，铁道等发出呼救信号，等

16、待救援； （6）当冒顶的范围大，影响通风或人员被堵，可采用小断面快速修复的方法，架设比原来巷道规格小得多的临时支护，采用撞楔法把冒落的岩石掌握住，从巷道两侧清理岩石，且边清理边维护，防止煤矸流如巷道。帮顶维护好后，就可以架设永久支护了； （7）当冒顶的长度大，不易处理时，可采用打绕道的方法，绕过冒落区去抢救被堵人员，或绕过冒落区后在转入正常掘进。 6.3.3调度室接到井下发生顶板事故的汇报后的处理程序： （1）马上通知顶板回风侧工作人员撤离升井。 （2）总工程师、通防部主任、矿值班领导、及各救援工作组成员赶到矿调度室成立救灾指挥小组，研究救灾方案，同时通知县救护大队赶到事故地点组织抢险救灾。

17、6.3.4指挥小组成立后的工作程序： （1）依据现场事故及人员撤离状况推断可能受灾影响区域人员伤亡状况、撤离状况，明确需要救护地点人员、救护路线等，并支配救护队组织营救。 （2）组织制定合理有效的救灾方案，并落实救护队组织实施。 7应急结束 7.1恢复正常状态的原则 （1）以人为本的原则：事故现场抢险救援结束后，必需核实灾区内伤亡人数，确保遇险人员全部获救。 （2）保证安全原则：恢复正常状态前，必需对事故现场进行侦察，并消退或掌握可能造成二次事故或诱发其它事故的隐患。 （3）实施监控原则：对事故现场进行人工和安全仪器仪表的连续监控，发觉异常状况，马上采取相应安全技术措施，消退各类隐患。 7.2

18、恢复正常状态的程序 现场应急救援工作完成后，各救援工作小组负责人照实向指挥部汇报状况，经核实达到恢复正常状态条件，方可批准应急救援队伍撤离现场。应急救援工作结束之后，应急救援领导小组办公室（调度室）组织恢复正常状态，首先制定恢复生产安全技术措施，经审批同意后，根据恢复生产安全技术措施进行恢复生产工作，并准时向前丰煤矿调度室汇报。 8后期处置 8.1应急救援工作结束后，参与救援的部门和单位要专心核对参与抢险救援人数，清点装备、器材；核算救援发生的费用，整理抢险救援记录、图纸，3日内写出救援报告。 8.2安检部门协助上级有关部门勘察事故现场，对事故进行初步调查分析，查明事故原因，组织制定防范措施。 8.3参与应急救援的各部门，应保存完整的应急救援记录、方案、文件、图纸等文字和音像资料。 8.4分析总结应急救援中存在的问题，修订完善相应