工程合同价款调整5种处理方法_第1页
工程合同价款调整5种处理方法_第2页
工程合同价款调整5种处理方法_第3页
工程合同价款调整5种处理方法_第4页
工程合同价款调整5种处理方法_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、工程合同价款调整5种处理方法工程合同价款调整5种处理方法假如由于承包人的缘由导致的工期延误,在工程延误期间国家的法律、行政法规和相关政策发生改变引起工程造价改变的,造成合同价款增加的,合同价款予调整;造成合同价款削减的,合同价款予以调整。不利于承包人予以调整。不利于承包人承包人报价浮动率,提出变更工程工程的单价或总价单价或总价,报发包人确认后调整。承包人报价浮动率可按以下公式计算:a实行招标的工程:承包人报价浮动率l=1-中标价/招标掌握价×100b不实行招标的工程:承包人报价浮动率l=1-报价值/施工图预算×100注:上述公式中的中标价、招标掌握价或报价值、施工图预算,均

2、不含平安文明施工费。已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程工程,且工程造价管理机构发布的信息参考价格缺价的,由承包人依据变更工程资料、计量规章、计价方法和通过市场调查等获得的有合法根据的市场价格提出市场价格提出变更工程工程的单价或总价,报发包人确认后调整。2措施工程费的调整。工程变更引起措施工程发生改变的,承包人提出调整措施工程费的,应事先将拟施行的方案事先将拟施行的方案提交发包人确认,并具体说明与原方案措施工程相比的改变状况。应根据以下规定调整措施工程费:平安文明施工费,根据实际发生改变的措施工程调整,不得浮动。采纳单价计算的措施工程费,根据实际发生改变的措施工程按前述分局部项工程费

3、的调整方法确定单价。按总价或系数计算的措施工程费,除平安文明施工费外,根据实际发生改变的措施工程调整,但应考虑承包人报价浮动因素考虑承包人报价浮动因素,即调整金额根据实际调整金额乘以承包人报价浮动率l计算。假如承包人未事先将拟施行的方案提交给发包人确认,那么视为工程变更不引起措施工程费的调整或承包人放弃调整措施工程费的权利。3删减工程或工作的补偿。假如发包人提出的工程变更,非因承包人缘由删减了合同中的某项原定工作或工程,致使承包人发生的费用或和得到的收益不能被包括在其他已支付或应支付的工程中,也未被包含在任何替代的工作或工程中,那么承包人有权提出并得到合理的费用及利润补偿。二工程特征描绘不符合

4、同价款的调整方法承包人应根据发包人供应的设计图纸施行合同工程,假设在合同履行期间,出现设计图纸含设计变更与招标工程量清单设计图纸含设计变更与招标工程量清单任一工程的特征描绘不符,且该改变引起该工程的工程造价增减改变的,发承包双方应当根据实际施工的工程特征,重新确定相应工程量清单工程的综合单价,调整合同价款。三招标工程量清单缺项合同价款的调整方法1分局部项工程费的调整。施工合同履行期间,由于招标工程量清单中分局部项工程出现缺项漏项,造成新增工程清单工程的,应根据工程变更大事中关于分局部项工程费的调整方法,调整合同价款。2措施工程费的调整。由于招标工程量清单中分局部项工程出现缺项漏项,引起措施工程

5、发生改变的,应当根据工程变更大事中关于措施工程费的调整方法,在承包人提交的施行方案被发包人批准后,调整合同价款;由于招标工程量清单中措施工程缺项,承包人应将新增措施工程施行方案提交发包人批准后,根据工程变更大事中的有关规定调整合同价款。四工程量偏向1、工程量偏向的概念工程量偏向是指承包人依据发包人供应的图纸包括由承包人供应经发包人批准的图纸进展施工,根据现行国家计量标准规定的工程量计算规章,计算得到的完成合同工程工程应予计量的工程量与相应的招标工程量清单工程列出的工程量招标工程量清单工程列出的工程量之间出现的量差。2、合同价款的调整方法假如合同中没有商定或商定不明的,可以按以下原那么办理:1综

6、合单价的调整原那么。当应予计算的实际工程量与招标工程量清单出现偏向包括因工程变更等缘由导致的工程量偏向超过15时,对综合单价的调整原那么为:当工程量增加15以上时,其增加局部的工程量的综合单价应予调低;当工程量削减15以上时,削减后剩余局部的工程量的综合单价应予调高。2措施工程费的调整。当应予计算的实际工程量与招标工程量清单出现偏向包括因工程变更等缘由导致的工程量偏向超过15,且该改变引起措施工程相应发生改变,如该措施工程是按系数或单一总价方式计价的,对措施工程费的调整原那么为:工程量增加的,措施工程费调增;工程量削减的,措施工程费调减。五计日工计日工费用确实认和支付任一计日工工程施行完毕。承

7、包人应根据确认的计日工现场签证报告核实该类工程的工程数量,并依据核实的工程数量和承包人已标价工程量清单中的计日工单价计算,提出应付价款;已标价工程量清单中没有该类计日工单价的,由发承包双方按工程变更的有关规定商定计日工单价计算。由承包人缘由导致工期延误的,那么对于方案进度日期或开工日期后续施工的工程,在用法价风格整公式时,应采纳方案进度日期或开工日期与实际进度日期或开工日期的两个价格指数中较低者作为现行价格指数。2、采纳造价信息调整价格差额,主要适用于用法的材料品种较多,相对而言每种材料用法量较小的房屋建筑与装饰工程。1人工单价的调整。人工单价发生改变时,发承包双方应按省级或行业建立主管部门或

8、其受权的工程造价管理机构发布的人工本钱文件调整合同价款。2材料和工程设备价格的调整。材料、工程设备价格改变的价款调整,根据承包人供应主要材料和工程设备一览表,依据发承包双方商定的风险范围,按以下规定进展调整。“就近原那么假如承包人投标报价中材料单价低于基准单价,工程施工期问材料单价涨幅以基准单价为根底超过合同商定的风险幅度值时,或材料单价跌幅以投标报价为根底超过合同商定的风险幅度值时,其超过局部按实调整。假如承包人投标报价中材料单价高于基准单价,工程施工期间材料单价跌幅以基准单价为根底超过合同商定的风险幅度值时,或材料单价涨幅以投标报价为根底超过合同商定的风险幅度值时,其超过局部按实调整。二暂

9、估价1、给定暂估价的材料、工程设备1不属于依法必需招标的工程。发包人在招标工程量清单中给定暂估价的材料和工程设备不属于依法必需招标的,由承包人根据合同商定选购,经发包人确认后以此为根据取代暂估价,调整合同价款。2属于依法必需招标的工程。发包人在招标工程量清单中给定暂估价的材料和工程设备属于依法必需招标的,由发承包双方以招标的方式选择供给商。依法确定中标价格后,以此为根据取代暂估价,调整合同价款。2、给定暂估价的专业工程1不属于依法必需招标的工程。发包人在工程量清单中给定暂估价的专业工程不属于依法必需招标的,应根据前述工程变更大事的合同价款调整方法,确定专业工程价款,并以此为根据取代专业工程暂估

10、价,调整合同价款。2属于依法必需招标的工程。除合同另有商定外,承包人不参与投标的专业工程,应由承包人作为招标人,但拟定的招标文件、评标方法、评标结果应报送发包人批准。与组织招标工作有关的费用应当被认为已经价包括在承包人的签约合同价投标总报价中。承包人参与投标的专业工程,应由发包人作为招标人,与组织招标工作有关的费用由发包人担当。同等条件下,应优先选择承包人中标。2、不行抗力造成损失的担当谁的损失谁担当,工程本身第三人发包人担当1费用损失的担当原那么。因不行抗力大事导致的人员伤亡、财产损失及其费用增加,发承包双方应按以下原那么分别担当并调整合同价款和工期:合同工程本身的损害、因工程损害导致第三方

11、人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害,由发包人担当。发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责,并担当相应费用。承包人的施工机械设备损坏及停工损失,由承包人担当。停工期间,承包人应发包人要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用由发包人担当。工程所需清理、修复费用,由发包人担当。2工期的处理。因发生不行抗力大事导致工期延误的,工期相应顺延。发包人要求赶工的,承包人应实行赶工措施,赶工费用由发包人担当。发包人要求赶工的,承包人应实行赶工措施,赶工费用由发包人担当。二提早开工赶工补偿与误期赔偿1、提早开工赶工补偿1赶工费用。发包人应当根据相关工程的工期定额合理计算

12、工期,压缩的工期天数不得超过定额工期的20不得超过定额工期的20,超过的,应在招标文件中明示增加赶工费用。2提早开工嘉奖。发承包双方可以在合同中商定提早开工的嘉奖条款,明确每日历天应嘉奖额度。一般来说,双方还应当在合同中商定提早开工嘉奖的最高限额如合同价款的5。提早开工嘉奖列入开工结算文件中,与结算款一并支付。2、误期赔偿发承包双方可以在合同中商定误期赔偿费,明确每日历天应赔偿额度。一般来说,双方还应当在合同中商定误期赔偿费的最高限额如合同价款的5。误期赔偿费列入进度款支付文件或开工结算文件中,在进度款或结算款中扣除。三索赔1、索赔的概念及分类1按索赔的当事人分类:承包人与发包人之间的索赔。总

13、承包人和分包人之间的索赔。无论是发包人的缘由还是总承包人的缘由所致,分包人都只能向总承包人提出索赔要求,而不能挺直向发包人提出。2按索赔的目的和要求分类:工期索赔。费用索赔。3按索赔大事的性质分类:工程延误索赔。加速施工索赔。工程变更索赔。合同终止的索赔。不行预见的不利条件索赔。不行抗力大事的索赔。其他索赔。2、费用索赔的计算1索赔费用的组成:人工费:数量增多、人工价格上涨、人员窝工。材料费:数量增多、材料单价的上涨。施工机具用法费:假如机械设备是承包人自有设备,一般按台班折旧费、人工费与其他费之和计算;假如是承包人租赁的设备,一般按台班租金加上每台班单价分摊的施工机械进出场费计算。现场管理费

14、:其索赔包括承包人完成合同之外的额外工作以及由于发包人缘由导致工期延期期间的现场管理费发包人缘由导致工期延期期间的现场管理费,包括管理人员工资、办公费、通信费、交通费等。计算公式为:现场管理费索赔金额=索赔的挺直本钱费用×现场管理费率总部企业管理费:其索赔主要指的是由于发包人缘由导致工程延期期间所增加的承包人向公司总部提交的管理费。利息:双方在合同中明确商定,没有商定或商定不明确的,可以根据中国人民银行发布的同期同类贷款利率中国人民银行发布的同期同类贷款利率计算。2费用索赔的计算方法。实际费用法。总费用法。修正的总费用法。修正的总费用法是对总费用法的改良,即在总费用计算的原那么上,去

15、掉一些不合理的因素,使其更为合理。修正的内容如下:a将计算索赔款的时段局限于受到索赔大事影响的时间,而不是整个施工期。b只计算受到索赔大事影响时段内的某项工作所受影响的损失,而不是计算该时段内全部施工工作所受的损失。c与该项工作无关的费用不列入总费用中。d对投标报价费用重新进展核算,即按受影响时段内该项工作的实际单价进展核算,乘以实际完成的该项工作的工程量,得出调整后的报价费用。3、工期索赔的计算1工期索赔中应当留意的问题。划清施工进度拖延的责任。被延误的工作应是处于施工进度方案关键线路上的施工内容。只有位于关键线路上工作内容的滞后,才会影响到开工日期。2工期索赔的计算方法。挺直法。比例计算法。网络图分析法。3共同延误的处理。在这种状况下,要详细分析哪一种状况延误是

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论