工程建设合同管理办法

1、工程建设合同管理办法.doc工程建立合同管理方法文件编号：gcgl第004号名目第一章总那么 (1)其次章工程合同的会谈原那么 (1)第三章工程合同的签订程序 (2)第四章工程合同签订/变动审批程序 (3)工程经济合同签订/变动审批流程表 (3)第五章合同的编号/签字/用印/存档/发放程序 (4)第六章附那么 (5)工程经济合同审批流程表gcgl-表18 (6)第一章总那么第1条为标准工程合同会谈、草拟、会签、批准、编号、用印及归档管理的程序，进步工作效率，结合公司工程管理实际状况，制定本方法。第2条工程合同的签订范围：招标及非招标建筑安装施工工程、消防及智能系统工程、装饰装修工程、室外配套工

2、程、园林绿化工程及零星工程施工合同；工程勘察、设计合同；材料/设备采供合同及属于工程管理范围的各种经济协议等。第3条工程管理部为公司工程合同主办部门，在总经理、分管副总经理、行政管理部的领导和指导下，负责工程合同的签订、变更、解除、执行、施行工作，随时把握合同在执行过程中的履行状况及存在的问题，准时向工程管理委员会、行政管理部、法律事务主管反映并实行相应措施，杜绝和削减在合同执行过程中可能给公司造成的损失和纠纷。第4条工程管理部是公司工程合同的执行部门，详细代表公司施行工程合同中的权利、义务和责任。第5条签订工程合同，必需遵遵守法律律、法规，符合国家政策，贯彻公平互利、协商全都、等价有偿的原那

3、么。其次章工程合同的会谈原那么第6条工程造价在500万元以下的工程工程，由工程总监主持合同会谈工作；工程造价在500万元以上的工程工程，必需由公司分管副总经理含以上级别领导主持合同会谈；1000万元以上的重大工程工程由公司总经理或总经理受权托付的副总经理主持合同会谈。工程管理部负责组织各有关部门参加上述工程合同的会谈。合同会谈中遇到的重大争议问题和条款，报工程管理委员会专题会议讨论确定。第7条工程管理部根据合同会谈确立的原那么，遵照中华人民共和国建筑法、中华人民共和国合同法和建立工程质量管理条例的规定，参照地方工商行政管理局和建委共同监制的工程建立施工合同、工程勘察、设计合同及材料/设备采供合

4、同等制式合同文本，结合工程实际状况进展合同条款的拟订或编制工作。第三章工程合同的签订程序第8条招标工程工程的施工合同，由工程管理部依据招标文件及中标单位的投标书、投标承诺及中标通知书商定的工程内容、工程造价、优待条件、工期、质量标准、材料/设备供给方式、付款及结算方式等，由工程管理部各专业主管工程师负责工程施工合同中技术性条款的拟订，合同初稿按合同的审核会签程序审批。第9条非招标零星工程工程的施工合同，由工程管理部依据选定施工中标单位审批表gcgl-表10中确定的工程内容、工期、质量、材料供给方式、付款、结算方法等事项，参照工程建立施工合同制式文本，制定零星工程施工合同统一标准格式，由工程管理

5、部各专业主管工程师负责工程施工合同中技术性条款的拟订，合同初稿按合同的审核会签程序审批。第10条规划、勘察、设计合同由工程管理部依据工程招标文件及中标单位的投标书、投标承诺和中标通知书商定的设计内容、深度，优待条件，设计周期、付款方式等，根据国务院颁发的建立工程勘察设计合同条例原那么和有关部门印制的工程勘察、设计合同标准合同文本，结合工程实际状况，由工程管理部拟订，各专业主管工程师负责合同中技术性条款的拟订，合同初稿按合同的审核会签程序审批。第11条非招标工程设计合同，由工程管理部依据选定设计中标单位审批表gcgl-表10中确定的设计内容、深度、成果要求及付款方式、设计周期、效劳承诺等，根据国

6、务院颁发的建立工程勘察设计合同条例原那么和有关部门印制的工程勘察、设计合同标准合同文本，结合工程实际状况，由工程管理部拟订，各专业主管工程师负责合同中技术性条款的拟订，合同初稿按合同的审核会签程序审批。第12条招标的工程监理合同，由工程管理部依据工程招标文件及中标单位的投标书、投标承诺和中标通知书商定的监理内容、深度、优待条件、付款方式等，根据有关文件和有关部门的标准合同文本，结合工程实际状况，由工程管理部拟定，各专业主管工程师负责工程监理合同中技术性条款的拟订，合同初稿按合同的审核会签程序审批。第13条非招标工程的监理合同，由工程管理部依据选定监理中标单位审批表gcgl-表10中确定的监理内

7、容、深度、成果要求及付款方式、效劳承诺等，结合工程实际状况，由工程管理部拟定，各专业主管工程师负责工程监理合同中技术性条款的拟订，合同初稿按合同的审核会签程序审批。第14条招标的材料/设备采供合同，依据招标文件及中标单位的投标书、投标承诺及中标通知书中商定的选购内容、供货时间、方式、质量标准、价格、付款和结算方式，结合工程实际状况，由工程管理部拟定，各专业主管工程师负责工程采供合同中技术性条款拟订，合同初稿按合同的审核会签程序审批。第15条自行选购的非招标的各种材料、设备，由工程管理部依据选定采供中标单位审批表gcgl-表10中所确定的材料、设备选购方案，再根据材料、设备采购方案供应的材料、设

8、备名称、数量、品种规格、质量标准、到货周期等要求，根据材料、设备选购合同标准合同文本，结合工程实际状况，由工程管理部拟定，各专业主管工程师负责工程采供合同中技术性条款拟订，合同初稿按合同的审核会签程序审批。第16条其他和工程相关的经济协议，根据选定相关中表单位审批表gcgl-表10中确定的有关内容，参考相关标准合同文本，结合工程实际状况，由工程管理部拟定，各专业主管工程师负责工程采供合同中技术性条款拟订，合同初稿按合同的审核会签程序审批。第四章工程合同签订/变动审批程序第17条需签订工程/经济类合同的部门，在拟定合同初稿后填制工程经济合同审批流程表gcgl-表18，按工程经济合同签订/变动审批

9、流程表规定程序审批，编制合同正式文本。工程经济合同签订/变动审批流程表第18条各部门会签人要结合其管理职能和专业特长、特点，仔细负责地对合同中各项条款存在的问题提出审查看法，核定人、审定人负责对审查人的看法和建议提出修改、取舍看法，合同主办部门依据核定人和审定人的看法对合同初稿进展修改。主办人负责修改后整理出正式合同文本，报工程管理委员会进展会签。合同主管总览后，总经理批准。第19条对工程经济合同进展变更、中止、解除时，主办部门需填制工程经济合同审批流程表gcgl-表18，并附合同变动说明按工程经济合同签订/变动审批流程表规定审批程序办理。第20条合同变更后按新的合同执行。合同中止、解除后，主办部门需将双方签字认可的变动资料与合同变动审批流程表一齐交行政管理部存档。第五章合同的编号/签字/用印/存档/发放程序第21条行政管理部为合同编号的管理部门，由档案管理人员依据合同的类型分类编号。合同主办部门依据档案管理有关规定进展合同的搜集、发放、存档、归档。第22条正式合同文本正本两份，副本依据需要假设干份，由乙方先签字盖章。四份正本必需由单位法人代表或法人代表托付人以法人托付书为准亲笔签名，经法人代表签发的合同方可送行政管理部用印。第23条合同正本甲、乙双方各执一份，由行政管理部保存归档，副本除返还乙方假设干份外，其余下发公司各有关部门履