工程设计管理制度_第1页
工程设计管理制度_第2页
工程设计管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、工程设计管理制度幕墙门窗工程设计管理细那么一、目的工程设计工作是工程施工中的首要工作，挺直影响到工程的成败。为工程有序生产、施工，工程设计文件的挨次、配套性挺直影响工程材料的选购、生产、运输以及现场的安装，为标准工程设计，充分发挥设计人员工作的主动性、主动性，加强工作责任心，特制订本施行细那么。二、适用范围适用于公司全部参加的幕墙门窗工程的设计。三、主要内容明确工程设计组人员、工作职责，设计工作流程，明确对设计人员工作描绘、方案调整等。四、设计小组的组成设计小组的组成须以主设计师为核心，包括多名设计师和助理设计师组成设计小组，以团队进展运作。1、中标工程及重要投标工程：主设计师由主管领导任命，

2、设计师及帮助设计师由设计部经理、主设计提名经主管领导、总经理批准；2、一般性投标工程：设计师及帮助设计师由设计部经理经主管领导批准；五、工作职责1、主设计师的工作职责1接到工程设计任务书后，马上组建立计小组，设计工作进展分工；2理解工程安装施工挨次、施工阶段和分区划分，编制工程施工设计总体进度方案；3主持召开工程图纸的深化设计方案策划会议；4具体阅读招标文件，确定工程的设计标准；5组织完成初步施工方案设计；6对小组设计人员的设计过程及成果进展审核；7参与工程的方案争论会、方案交底会外部和内部；8负责随时向主管领导报告设计工作的进展状态；9必要时须到工地现场、工厂解决问题。2、设计师、助理设计师

3、的工作职责1 帮助主设计师确定工程制定设计方案。2按时完成主设计师支配的设计任务并准时提交校对或审核；3按时完成主其它设计师提交的图纸校对工作；4参与工程的方案争论会、方案交底会外部和内部；5必要时须到工地现场、工厂解决问题。六、设计工作的流程及详细内容由于工程设计工作的特别性a、中标工程工程中标后，一工程施工图深化设计阶段1、认真阅读工程招标文件、招标过程中的答疑文件及标书，须了解以下几个方面的内容：- 工程的施工范围；- 工程的技术质量要求；- 工程所用各种材料及其品牌、要求。2、参与由预算部召开的预算本钱交底会，并提出疑问；3、制定工程施工图深化设计方案，须满足工程施工进度的总方案，工程经理及主管领导批准；4、提出工程招

人人文库> 全部分类> 生活休闲 > 科普知识

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论