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文档简介

1、工程进度付款管理办法泰安泰山帝苑置业有限公司奥来新天第工程工程进度付款管理方法为严格工程进度款支付的审查和管理，特制定本方法。一、工程进度付款首先由施工单位根据规定的格式向发包人工程部报送工程进度报表。报表包括形象进度、工程量清单、甲方供给材料量、工程进度款申请、与工程量清单对应的检验批质量验收记录、隐藏工程验收记录以及随工程进度应完善的其他技术资料。全部资料必需与现场实际相符，不得弄虚作假。二、工程部经理或甲方工程经理支配监理、甲方有关人员对上述资料初审合格后，然后组织施工、监理、甲方相关人员共同对申请付款部位进展实体质量验收，并作出质量总体评价。验收完三方共同填写质量审核看法会签表见附录1

2、。三、质量验收完成后，由工程部经理或甲方工程经理组织施工、监理、甲方相关人员共同对质量合格的工程量进展计量和签证复核。复核时，可将工程造价拆分到每个自然层，在每个自然层的根底上再依据详细状况拆分到土建、给排水、空调、通风、强弱电、消防等相应专业并能用形象进度表述价款。对于室外配套工程可依据详细状况分区、按施工工艺进展拆分。复核完三方共同填写计量和签证复核看法会签表见附录2。四、质量和计量复核完成后，由工程部经理或甲方工程经理组织施工、监理、甲方相关人员按形象进度和施工合同中有关合同价款的规定共同对工程量和取费进展审查，并填写工程进度造价审核看法会签表。附表3见五、依据调整后的进度付款结果和合同

3、付款规定，由工程部或甲方项目部会同施工、监理方填写工程进度款支付凭证见附表4。三方签字后连同有关结算资料一起报造价询问单位复核价款，并审查是否在预算掌握范围内。六、经造价询问单位审定的进度款支付凭证经公司分管领导和财务总监确认并经总经理审签后付款。七、为掌握工程进度款的超付现象，工程进度付款一般应掌握在审定工程进度付款额的80%以内。详细比例执行合同商定八、工程部对工程施行过程中的各项本钱进展动态掌握，阶段性的供应本钱分析报告，报公司有关领导。九、正确准时处理违约索赔事宜，对监理单位、施工单位的违约事项应按合同有关规定准时办理反索赔，同时主动预防被索赔大事的发生。十、财务部负责工程款支付凭证台帐。工程进度款支付凭证及进度报表一式四份，财务部、工程部、监理单位、施工单位各一份。需增加份数的按实增加。十一、本方法未尽事宜执行公司财务> 的有关规定十二、本方法自二00九年七月一日起施行。附录：1、质量审核看法会签表2、计量和签证复核看法会签表3、工程进度造价审核看法会签表4、工程进度款支付凭证5、工程进度款支付流程附表1:质量审核看法会签表工程名称:附表2：计量和签证复核看法会签表工程名称:附录3工程进度造价审核会签表工程名称:年月日附录

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