建设工程合同管理存在的问题

1、建设工程合同管理存在的问题建立工程合同管理存在的问题篇一：我国建立工程合同管理存在的问题及对策讨论龙源期刊.cn我国建立工程合同管理存在的问题及对策讨论：徐军红来源：财经界·学术版xx年第07期自然环境、国家政策及当地的社会环境等因素影响，导致大路建立存在许多的不确定因素，因此，有效的合同管理在大路建立中起到关键的作用。例如前几年，在上海某工程公司，有一个建筑工程施工合同在履行过程中出了意外，主要是施工范围发生了改变，而关于价格如何调整没有在合同中写明，承包商认为应当增加100万元作为增补款用，而业主方那么认为工程已经开头施工，只能相应地补偿一些，并就此事，双方甚至一度闹上了法院。最

2、终在法院的调解下，才得以解决。假如当时在合同中对这一状况有所写明，就有方法按程序办事，可见就此事来看，合同管理在高速大路建立过程中发挥不行无视的作用。首先，合同管理是大路工程管理的核心工作，因为合同中不仅明确了建立单位和施工单位双方所担当的权利与责任，还对工程的工期、质量等重要内容作出了说明，同时也对一些可能存在的风险进展了补充，对施工过程有肯定的掌握作用。其次，合同管理是大路工程管理工作开展的牢靠根据，每一个工程管理工作开展前，管理者都要对工程合同的内容进展深化学习和讨论，熟识每项条款的内容，尤其是对一些特殊说明的条款内容要认真讨论，理解其法律效力，使工程管理工作有章可循。第三，工程合同是施

3、工单位确保资金回笼的保障，工程的施工进度和费用的支付状况都是根据合同内容的要求来进展的。第四，合同管理可以促使工程管理目的最终实现，由于合同管理贯穿于整个工程的管理过程中，所以做好每一个环节的合同管理工作，可以有效地促进工程管理总体目的的实现。篇二：工程合同管理存在的问题和改良措施龙源期刊.cn工程合同管理存在的问题和改良措施：侯志朋来源：今日湖北·下旬刊xx年第05期生。有些建立工程在签订合同时为了回避业主义务，不采纳标准的合同文本，而采纳一些自制的、不标准的文本进展签约。通过自制的、笼统的、模糊的文本条件，避重就轻，转嫁工程风险。有的甚至仍旧采纳口头托付的方式下达任务，待工作完工

4、后再补签合同，这样的合同根本起不到任何约束作用。二无视合同的严厉性，违反等价有偿的原那么自觉执行合同条款，全面履行合同义务，是合同当事人一切行为的最高准那么。签订合同的甲、乙双方，经济法律地位是公平的，没有主从之分。在实际工作中，承发包双方无视合同的严厉性，违反合同的等价有偿原那么，以各自的经济利益为中心，随便违反合同条款。甲、乙双方的这些违约行为，最终导致工程经济纠纷的发生。合同文件存在合同双方权利、义务不对等现象。从目前施行的建立施工合同文本看，施工合同中绝大多数条款是由发包方制订的，其中大多强调了承包方的义务，对业主的制约条款偏少，特殊是对业主违约、赔偿等方面的商定不详细，也缺少行之有效

5、的惩罚方法。这不利于施工合同的公正、公正履行，成为施工合同执行过程中发生争议较多的一个缘由。同时，由于目前建筑市场的剧烈竞争和不标准管理，大量的施工队伍与建立规模失衡，致使业主在建立工程承包中占据主导地位，提出一些苛刻和不公平的条件，将自身的风险转移到承包商身上。由于建筑市场处于买方市场，承包商为了获得工程，只好承受。个别承包商在施行这样的工程合同时，为了使自己的利益不受损失，就会实行偷工减料或非法分包、转包等手段，给工程建立带来隐患。篇三：施工合同管理中存在的问题及对策施工合同管理中存在的问题及对策第一章施工合同概述一、施工合同的概念以及主要内容(一)施工合同的概念建立施工合同是承发包双方为实现建立工程目的，明确互相责任、权利、义务关系的协议;是承包人进展工程建立，发包人支付价款，掌握工程工程质量、进度、投资.进而保证工程建立活动顺当进展的重要法律文件。即是发包人与承包人就完成详细工程工程的建筑施工、设备安装、设备调试、工程保修等工