变电运维一体化建设方案

1、变电运维一体化建设方案在人员紧缺，体系建设任务繁重的情况下，为加快推进变电运维 一体化的建设，提高运维人员的业务技能，实现变电站的无人值班少 人值守模式，更为公司的高速发展储备人才。将会对变电运维中心的 全体员工的岗位做出调整，望各位员工给予理解和支持，积极配合中 心体系建设。一、组织构架变电运维中心决定将取消原有的班组管理模式，成立变电运维操 作大队，下设两个操作小分队，每小队将有5名成员。一队中的三名 成员负责曲哥、夺底、乃琼三个变电站的监盘、日常情况汇报及简单 的倒闸操作，其余两人负责曲哥、夺底、乃琼三个变电站的巡视及c、 d类检修工作。二队中的三名成员分别负责曲哥、夺底、乃琼三个站 的

2、曰常报表和监视现场操作信号，现场有操作时与现场人员保持密切 联系，其余两名队员休息。一周之后进行交接班。现将具体的人员安 排说明如下：大队长a队队长b队。队长队队队队队队队队队队员员员员员员员员员员二三四五二三四五二、倒休方式及岗位职责将原有的“上二休二”倒休方式调整为变电运维一体化倒休模式。 具体倒休方式如下：变电运维中心倒休表序号变电站运维队夺底运维中心运行组巡检组资料组休息组1a1 a2 a3a4 a5bi b2 b3b4 b52bi b2 b3b4 b5a3 a4 a5a1 a23a3 a4 a5a1 a2b3 b4 b5bi b24b3 b4 b5bi b2a5 a1 a2a3 a4

3、5a5 a1 a2a3 a4b5 bi b2b3 b46b5 bi b2b3 b4a2 a3 a4a5 a17八2 a3 a4a5 a1b2 b3 b4b5 b18b2 b3 b4b5 b1a1 a2 a3a4 a59 （循环）a1 a2 a3a4 a5bi b2 b3b4 b5运行组：按照排序顺序分别负责曲哥、夺底、乃琼三个变电站的 监盘、日常情况汇报及简单的倒闸操作。每周购菜2-3天一次，在站 内可请巡检组人员代购（关于保洁大姐的饮食再议）。1、单一的拉合断路器等操作就不用再填写操作票，但必须对现场检查并与运维站资料组相关人员进行信号核对;2、在大型操作时，待预备人员全部（具体人员配置由队

4、长根据 操作需要安排人员）到迖现场后，由当值人员负责与调度联系与安措 布置，队长负责检查安措落实情况，进行人员分工，并对现场进行全 程管控。巡检组：负责曲哥、夺底、乃琼三个变电站的巡视及c、d类检 修工作。队长每天是否需要和巡检组一起巡检由中心统一作出安排。1、9:30分之前将巡视三个站的表格全部准备好；2、9:30分从公司出发，预计10:10分到迗乃琼站；3、10:15分开始巡视，预计11:45分巡视完毕；4、11:50分回公司，预计12:30分到公司；5、12:30-14:00 午休时间；6、14:00从公司出发，预计14:30分到迗曲哥站；7、14:35分开始巡视，15:45分巡视完毕；

5、8、15:50分从曲哥出发，预计16:40分到迗夺底站；9、16:45-18:30分巡视并将全天三个站的巡视问题集中记录并 将严重问题上报于变电运维中心；10、18:30分从夺底站回公司下班，全天工作结束。11、作为大型操作的预备人员。资料组：按照排序顺序分别负责曲哥、夺底、乃琼三个站的日常 报表和监视现场操作信号，现场有操作时与现场人员保持密切联系。1、早上9:00从公司出发，9:20到迗运维站；2、关于中午是否回公司再议，18:30下班从运维站回公司；3、周末休息休息组：在拉萨休息的一周内随时待命，作为大型操作的预备人 员。三、交接班交接班的时间暂时安排在每周的周五，以第一次交接班为例，具

6、 体的时间节点及人员安排如下：序可变电站运维队夺底运维中心运行组巡检组资料组休息组1a1 a2 a3a4八5bi b2 b3b4 b52bi b2 b3b4 b5a3 a4 a5a1 a2运行组：a1 a2 a3 （驻站）巡检组：a4 a5 （原）资料组:b1 b2 b3休息组：b4 b5具体时间节点安排如下：巡检组（b4 b5）的安排不变，由接送资料组上下班的车辆进行接 送上下班人员。包括资料组人员在内当天人员较多，中心应对车辆做 出合理的调整。1、9:00 a4 a5 bi b2 b3从公司出发，到迗运维站后b2 b3分 别和a4a5进行资料交接，完成之后b2再和a2进行交接（资料组中 的b1还未交接）预计10:00分完成；2、10:05分a2b3从运维站出发，a2休息，b3前往乃琼交接班。预计11:05分到迗，11:30分交接班结束，a3从乃琼回；3、12:30-14:00分午休时间；4、14:00分a3从公司出发前往运维站与b1交接班，完成之后 前往曲哥与a1交接班，交接班完成后回拉萨，a1休息。