A品牌管理信息汇编_第1页
A品牌管理信息汇编_第2页
A品牌管理信息汇编_第3页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、第一部分A品牌定位 4一、品牌定位点 441.产品品质特征2.目标消费者需求43.市场竞争环境4二、品牌内涵阐释51. A品牌功能效用52. A品牌情感效用53. A品牌内涵5三、品牌核心价值61. 舒适标准62.传递价值6四、品牌愿景 71.舒适系列72.相关产品7第二部分A企业品牌目标一、总体目标 二、目标分解1 .经营任务分解 92. 治理任务分解92.1全员品牌意识92.2品牌实施维护102.3品牌传播推广112.4品牌延伸11第三部分品牌治理体系12一、品牌元素系统 121. 品牌核心122. 品牌个性123. 品牌主张124. 品牌口号125. 广告宣传口号126. 品牌形象12二

2、、 品牌要求132 .两个品质标准133. 三个关键点13三、品牌治理组织 141. 品牌治理组织设立原则 142. 品牌治理组织设立依据 143. 品牌治理组织的构成 144. 品牌治理组织的职责 144.1决策机构144.2治理机构144.3执行运作机构 154.4品牌治理组织的变更 15四、品牌治理制度 161. 品牌治理制度体系162. 品牌治理通用规范172.1品牌战略172.2品牌推广策略173. 品牌治理制度174. 产品设计治理制度174.1产品设计定义174.2产品设计的责任者184.3产品设计决策184.4产品设计的操纵184.5产品设计信息治理195. 渠道治理制度195

3、.1渠道定义195.2渠道分类195.3渠道治理责任者 205.4渠道治理的决策 205.5渠道治理打算 215.6渠道治理执行与操纵 215.7渠道信息治理216. 广告治理制度226.1广告定义226.2广告分类 226.3广告活动责任者 236.4广告的决策236.6广告执行与操纵 256.7广告信息治理 267. 公共关系治理制度277.1公共关系定义277.2公共关系分类277.3公共关系责任者287.4公共关系的决策287.5公共关系打算297.6公共关系的执行与操纵 307.7公共关系信息治理 318. 售后服务治理制度318.1售后服务定义318.2售后服务责任者328.3售后

4、服务的决策328.4售后服务打算328.5 售后服务的执行与操纵 338.6售后服务信息治理339. 价格治理制度339.1品牌溢价定义349.2价格责任者 349.3价格的决策349.4价格的执行与操纵 349.5价格信息治理35第一部分 A 品牌定位一、品牌定位点依照核心产品皮鞋的产品品质特征、 目标消费者需求和市场竞争环境,A品牌明确了舒适的定位点。1. 产品品质特征众多的皮鞋品质特征中,A最出色的是舒适。消费者最认同的A皮鞋品质特征也是舒适。中国最庞大的数据库下载2目标消费者需求明确A皮鞋的目标消费者是收入 500-3000元/月,年龄26-50 之间的消费群体,理由如下:皮鞋消费量大

5、;A价位适合;品牌培育和维护相对容易;A舒适的品质特征是他们的关键需求。3. 市场竞争环境一级市场指省会都市及以上的地区,二级市场指地级都市, 三级市场指县级都市及以下的地区。A皮鞋是二三级市场的实力品牌,其要紧竞争对手是B和CoB和C差不多上靠营销起家,他们的产品生产积存(工艺、质量等)远不及 A, A 占有先机; B 和 C 大量的产品外加工政策无 法保证高度一致的产品特征。 我们有理由相信, 竞争对手假如不 改变经营策略,短期内是无法模仿 A的产品特征的。因此,舒适是A皮鞋独特的品质特征。二、品牌内涵阐释1. A 品牌功能效用合适的鞋型和良好的透气性能,解除双足的疲劳和不适,有 利于躯体健康;美观的鞋款和精选的材质,体现消费者的个运气位,为他人 带来视觉享受;A皮鞋从身心两个方面为消费者提供功能效用。2. A 品牌情感效用消费者对皮鞋产品的舒适要求,是 A品牌深切关注的重点。 皮

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论