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文档简介

1、生产部经理安全生产目标责任书生产部经理平安生产目的责任书共享到：一、生产管理部经理平安生产职责：1、仔细贯彻“平安第一，预防为主的平安生产方针，深化平安生产的“双基工作；2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的平安生产法律、法规并自觉承受监视；3、帮助总经理处理生产部、平安部的管理工作；4、帮助总经理工作，为总经理在生产系统管理、平安生产方面决策供应技术支持；5、依据公司进展需要，组织制定和完善生产系统平安生产管理制度；6、对生产区的平安生产工作负责，并监视、检查各车间平安生产工作的落实状况；7、参加制定公司年度员工平安培训、训练方案；并提出看法和建议；8、组织制定本部门年度工作方案，并对本

2、部门方案执行状况进展监视、检查；9、协调处理车间操作作业、施工作业、修理作业等与平安相冲突的问题；10、参加各类大事、事故的调查及处理工作；11、组织并参加公司的风险掌握、隐患治理、变更管理、危害分析等讨论工作；12、参与平安工作会议，对公司的平安生产工作提出要求并做出部署。二、目的：1、所分管的部门无质量、平安、环保、职业安康平安事故。2、参与公司组织的重大节日和各类平安生产大检查活动达90%.3、按方案参与培训率达90%.4、按规定出席平安生产工作会议达90%.5、为平安生产供应资源准时率达100%.三、奖惩罚法：1、年内公司将对以上目的进展考核，到达目的要求的，进展表彰嘉奖，达不到目的要

3、求的，公司视情节赐予惩罚。2、自觉履行法定义务，完成年度目的，可评为平安生产工作先进个人。3、对未达标的个人，实行一票否决，公司赐予取消其评比先进的资格。4、对于玩忽职守，工作不负责任造成肯定后果的人员，公司将依据情节轻重严厉处理，直至追究刑事责任。5、因管理不力致使区域内存在的重大平安隐患不能准时整改或造成重大平安事故的，对有关责任人员根据国务院关于特大平安事故行政责任追究的规定赐予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。责任人签字：日期：总经理签字：日期： 本文档可编辑，内容仅供参考，需要结合您的实际状况进展修改调整。编辑技巧共享：技巧1：目的定位假如知道了要定位的目的，那么利用“定位目的就是最快的方法，例如要定位到第n页，第n 节，第n行。操作方法：单击菜单“编辑“查找与交换对话框，word默认切换到“定位选项卡，选择左侧“定位目的列表框中的一项，在右侧的“输入页号文本框中设定用户要查找的详细目的，然后单击“定位按钮，光标就到了目的位置。技巧2：即点即输用户在文档的空白区域输入内容时，通常会按回车键或空格键使光标到达想要的位置，但往往效果不甚抱负，甚至导致出现排版问题而不断修改文档，此时就可以用法即点即输功能。操作方法：在空白区域的任意处双击鼠标左键，光标便可快速定位在双击位置。用法此技巧的前提是要先开启这个

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