SMT车间员工绩效考核方案

1、SMT车间员工绩效考核方案1目的：规SMT乍间的员工生产作业.正确评价员工工作绩效.营造良好组织气氛。2 适用围：SMT牟间生产线所有操作员，物料员以及生产现场的基层管理员等3考核根底分：90分4 操作员考核容及细那么见下表4丄品质序号考如评分标准备注1来胺!作业播导书或业.来经布可星fl更改作业方法1112分/次?<：乳 5分/次1如员工冇新方法可捉出申请2电4UK及其它耍求的ROPmM （IUB电几电衣.I. 日接地.戴防4电金等：<02分/次緩触到PCb收比的所仆I：位.人员必 须采取防静电卅施3冈作业疏惣导致不浪出一*财2个您5分*毎个0.5分：严虫缺个5分一取檢陷（包括買

2、焊.淄胶：）範廉陪 （包拈连错、立帕wn. Mfl少（T nai）imtn（MRf4）4衿类报农未廳塢.及时址耳不得出规*曙记.记录错误等现$帕分/次有3小时未ttMft iU3»5印刷侍出现少镯.连错等印剧不口流到炉后的现$-®»陷tnx»i严束缺陪加3分$6在生产ilffi'l'能及討发現丹常并反向 2分*防止ittatti不鼻r分7检出上道工序的不良丄分：ftiirnt*性不良3分8吋生产线的0质何电或隐兰提出合理的拎剖方法或解决ZiR.保if生产线的品做孵决fRC/隐患“分：降低不R 50PPM以1 .5分9炉IJQC两用期无IC

3、反向.懾位.M贴彎不応反应2分依据炉JGQC眾农10A1%仍来Ml知工理人员枷1分/次4.2效率序号评分标冷各注1任生产过程中因个人何題而造成生产线停妆停L 5分许以卜"1丄分/次:停1.5-10分钟2分/次:10-20分忡扣3分：严虫停丄130分忡以上）HJ10分.2在完本钱身工作容的冋时（作业折导书««： 能主动协助只他人（含分"1作业容）， 便生产效来笊特轻定喊捉升.40.5分/次3動卜迴右川卅r位的件业方扶捉出改善址议"便生产«k*WA每小时增产20块板以下2分1每小时笊产20块板以 上础分4鬥夭总的生产效率到达95%全侏d分

4、43 劳动纪律序号评分标冷各注1准时匕卜班.按时多加早会：上班前10分仲）.晚会（下班衣5分钟）血分/次2工作时间认X作业.防止做9工作无关的耶（申岗.网天.SW. HUM）in 2/次3TffMfiiJ.耳事ZRI发生钳1115-104耒经许町不能对工貝设為遇展调整III 5-10 分/次视情U产重樫仗而足5脳从匸作安排.右异议可熨出总见不附私自更改安托扣5分/次61:班时何未挣批准舐n快闵.离询音102/ 次7WJ.未把所仃l：H设备的电MXfflID1分/次8上下卡.*；卡音扣分/次9代人打卡?hIn io分/次10上L期何闪未穿I：衣.MU牌符帙保安&记够响公可序g川2分/次1

5、1仆屮按规遂抄理讷骰卩续.不可无故旷工寧JB第侧111分/次*无故亍工扣s分/次一个月累计谕假趙过两大.耿消当月优 芳员工的评迭资恪.包和班讷頁1312在工厂不允许追仃谢笑大声哦哗扌【12分/次14员T的处後签名倉壽天寛点»«RMAa*Rft<11 0«分/次两交耒扯出异议衆示H»#«l15遗先日常工具in 2/次贵*物殆按价恪略偿16没冇按H常淒护W求对机3S进展诽护扭丄分/次17个肿未U反工艺纪律丹2分44 物料管理序号评分标冷备注1生产中.枸只骨理不曽喪失川1-10分/次按节川分 I、拎M按价幅进IUMI2生产中的本EttftlS

6、料的状忽2殛标识消«扣分/次3上iff料抑5分/次h：i；wn的忙i*幻次4LOT标ift卡如6In 2分/次5LOT架上出現混板、少板川2分/次6LOT架l.lllfe识未腹去.迢成一个LOT上有两个不问的杯识卡扣2分/次7在生产过程中能及时发現物幵斤帘井反应.防止fttttt不R防止了 matt不分1 ntetn况a分45 产前准备序号评分标冷备注12w Liu ttMMA不及时产停停工久分IHn丄分：停L 2分计川2分.依比类推3B尺±B1T luttXA （*!电F环）、设备苗状态进廣检fit.或检測不規帕分/次4转产作业询.未对产品进展肯件确认或未认真境写确认农扣

7、1分/次与VfHJWfl送粉紙?假议険认Mbit 扣5分5转产后未及H对物料邊猴确认亦分/次4.6现场5S序号评分标准各注1BII5MA1的卜人5S未清归.Wffi«不彻哝Ifll/ 次2个人5S皆幅区的堆面.台血.工具盒用保持箱活扣丄分/次3TH.仪话、设备的连接线要IW怫整齐扌【11分/次40 黃公KRKWss U；i觇不PJtt «KH分/次S生产线的周峻牟.周转架更斥枚朋齐tfl 1分/次6机8匕沾臼红胶.错膏糊広乞芯移1»物加久分/次7勺黃公共区域的5S未在各项枪"中扣分者2分/次5 班胡长考核容及细那么见下表5.1生产效車序号评分标准各注1达

8、成以ST为堆雅的作“效率工100H达成X分毎超出5%U分新线/折机熨试产不计2MS 11 i' / -艺!俅面引超的无n业十周达戚.2分连坝一个丿J达成再2分3按1方崇处成产出±2分/周52生产管理1WrMtMB 产偌按RUWKIJ常点h衣进膩准需 M.附1或批HH昊一丄丄o，次何"无世.22QC合格华到达H林毎周达戚d it毎月达成机2 .3作业不便（连谒.方向反.ffift） ifirftPCB反炖诉ill 0.5-1 夕”次4十丿生产tllilll现违反.艺h!律现*5分5能及时谜炮戏現生产异常及时f?«.反应或只少妣ftnK故发生（关进闵忡如锚背印

9、II.烧录.上料等）*2*10 分6开线或转产M能按点檢豪遇履准备fc）1MMhic烧录寻*i没有形响生产.毎丿达成2分连续2个小S分祖成无作业11时川2 丄0分7$左产时没“及时区分开两个批次的物fU料.报决粤til 1分/次i UKl MM »8虢液純监押他料弔.时能跪及时反冈丐处理.til 1分/次9试輪、不艮吕等需WSH踪的未按照W求标识区分巧跟踪反应結果扣 5分/次寺月拎斛为毎】分53报表1?生产日报?. ?QC日报? ?无作业適知单?不能住规定的时何作成提交Itl 1分/次AM8100 餡2捉交报农的数林不准冷或弃不完矗扣0.S分/项3连读一冏报穂无1：述不n容2分4备类

10、管理台误.井未能及B-jftiftiaw扭1分/次5连裟啊孑矣台戟数i«消斷准暁7分6sw生产石仮？术絶及时城打或如他味 不完整111 1分/次7炎申请触（wir<调休等）未按照收定时何上交HI 1分/次M迟不1®超H第二天上午5.4现场5S管理1生产线体卜廉放半狮不使用的匸具.夹具扣0.5分/个2生产线损坏的rtf.车架.垃板未及时消离生产线（半小时）扣0.5分/个3时的区域在各瑣检査中扣分扣0S分/个5.5工具/仪器管理1生产线的不艮工具.仪器仪农未及时送修扣0.5分/个2工具.仪8S仪农它理不善ifi成ifi失m 2分/个3便用未有曽11鸽门8号的工具.仪N仪农

11、.界电环ft 0.5分/个5.6人员培养1主动对员工邊展焙训+2知次2孑班长为工厂焙养出优秀人员的+2分/人3枳极举”文娱涵动匸富员工生汹+2分/次5.7素质1时罚工的右播未能及时记录或弔做不Ml2不服从【.作左卄适成生产if误或形“生产竣的各理KPI描标达成落实不到位分/次：未能落实扣2分/次3对于员工提岀的何电未能及討处ML反应对生产没电“扣久分/次：对生产有影响IU 2分/次4时生产线»方而扯出仟理化扯议并披久炳10 ft5腸下员工枳做今9公可活动每扣”彷rb耿得名次“知个6物料组长/物料员考核容及细那么见下表6.1产前准备工樫评分标准1妈保转产絶颤利逬展不闵拐料何IS而停线连

12、续一M达成+0.5分：一个月恋能达成再d分2能促|»准ftVWflrK水烧录ic警达成小分刀恥 未达成一27分/次6.2现场5S1M生产线的现场方面能捉出台理化俚议并被采纳+5分/个2对干本岗位员贪的区域在备項檢音中扣分扣0.5分/个6.3物料管理1拐料供检不及貯适成策一工位停工恃料HI2分/次产It员工客户欠料列 外2nt次榕整涓足时能根枢欠n侑况及时补斡感”次剣imiHK.过物料组长M*H不能HI料达咸*0.5分/恥 错料2T0分/次3毎天及时记录帕料率并做好左拎农辂曲料华髙时及时傑促先产改髀9反祓.-册次针对物HWK441料述程咿檢有岀现伺JB7格能达械“ /IliftHftS

13、 III 0 5 »/94JN不及耐&响生产或淌尾一2分/次5国工作疏3学敘物料;1；现何& 影网件 満威SMT或PCB无作业工时形响SMT抑2 10仿/次6冈物料何电适戒批何因或及时发现初料冋电防止何电一210分/次8 *2分/次个月出现两次加倍处分7枸料标识（WftH方向；剌J2分/次连坝2次再"1 5 »8投入与产出数枇统计出現出误1112-5 »/次9恨1«牛产1H况及方来安排及时盘点.做到钩低一致.报农准确初料标识正确如出 现flh艮处分.达成+2分川-2分/次针对物料瑕长10拎料III现界常情况示及时反&側及:2知次井視憐»严巫酌侑处理6.4素质2时生产倾其它方面（9