营销市场拓展合作协议模板_第1页
营销市场拓展合作协议模板_第2页
营销市场拓展合作协议模板_第3页
营销市场拓展合作协议模板_第4页
营销市场拓展合作协议模板_第5页
免费预览已结束,剩余4页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、营销市场拓展合作协议模板编号:_ 营销市场拓展合作协议甲方:_乙方:_签订日期:_年_月_日甲方:地址:乙方:乙方身份证号:乙方地址:甲乙双方在“三赢,长远进展,坦诚沟通,集思广益的根底上,自愿签订本协议.乙方与甲方以非劳动关系方式合作,乙方以现有的资源为甲方拓展营销市场以猎取利润酬劳。甲方与乙方无劳动关系。1.利润安排:甲,乙双方各自担当本钱,各自享受利润。甲方核定出厂价给乙方(称为代理商之出厂价),包括甲方全部产品及呆滞品。. 客户的合同或订单上的价格(简称成交价)比出厂价高时,那么成交价与出厂价之差为乙方的利润酬劳. 客户的合同或订单上的价格简称成交价与出厂价持平即相等时,乙方按销售额的

2、0.05%享有利润酬劳. 乙方假设向客户报价低于代理商之出厂价,在报价前需以书面方式向甲方报价中心申请特批.经特批之订单,原那么上乙方无任何利润酬劳,但为了鼓舞并支持乙方,甲方在特批成交价时可依据实际状况核定嘉奖给乙方(对特批的每张订单分别进展嘉奖核定,成交价过低时可能没有嘉奖,由甲方报价中心挺直填写,并经乙方知悉与确认). 甲方在支付给乙方利润酬劳时乙方需供应17%增值税发票。2.利润酬劳发放时间: 甲方收到乙方客户货款之次月的16日前发放,如:甲方在4月26日至5月25日期间(此为甲方的会计周期)收到的乙方客户货款,那么在6月16日前发放乙方之利润酬劳(指被风险提留和被扣除相关款项之后的剩

3、余局部,详见本协议条款的详细规定)3.费用担当: 乙方开发新客户及维护老客户过程中所需的费用安排方式如下:. 客户效劳费(即客户佣金,回扣等):由乙方自行负责. 审厂费(对客户进展审厂):除了甲方审厂人员的工资和差旅费,出车之车费由甲方负责外,其余费用由乙方自行负责. 验厂接待费(客户对甲方进展审厂):乙方开发月用量8万元以上之新客户成交前对甲方进展验厂(需经甲方评估与认可),甲方临时负责客户验厂之接待费用餐,茶水,车辆接送油费/路桥费/司机人工费.假设乙方在双方商定的期限内未能开发胜利(开发胜利标准详见甲方之说明),那么由乙方补回甲方从前所花费的此客户验厂接待费全额.甲方在乙方利润酬劳中挺直

4、扣除或要求乙方支付现金于甲方.开发月用量小于8万元的新客户成交前对甲方进展验厂,验厂接待费由乙方先行担当,待此客户月用量达8万元以上时(指收到货款累计8万元以上),乙方可向甲方书面申请(每月25号申请)返还从前乙方先行支付的验厂接待费.已成交之客户临时对甲方进展验厂,验厂接待费由甲方负责. 新客户开发之前期交际费(请潜在客户用餐,消遣,送礼品,礼金):由乙方自行负责。. 样品本钱费及样品快递费:2米以内的常规样品,样品本钱费由甲方担当,快递费由甲方担当.2米以上的特别样品,样品本钱费和快递费由甲方担当. 特别状况(如推广新产品等)可由甲,乙双方临时协商后确定. 产品运输费(指交货的运输费):由

5、甲方负责(但现金交易叁仟元以下之情况由乙方或客户自行负责). 宣扬/礼品费:如产品名目,广告笔,环保袋等由甲方负责供应,但需由乙方先行以邮件或传真方式申请.假设遇传统节假日,且甲方有方案赠送礼品于客户时,乙方之客户亦在甲方方案范围之内.详细事宜以甲方之方案为准.在此方案之外的其他礼品费用,由乙方自行负责. 乙方差旅费: 由乙方自行负责. 乙方食宿费:由乙方自行负责.假设乙方需在甲方公司食宿,那么按每月300元(即每天10元,假期亦算)食宿费用标准从其利润酬劳中扣除。假设乙方当月之利润酬劳缺乏300元,那么由乙方以现金方式挺直支付于甲方。甲方统一食宿费用标准假设有更改,另行通知乙方。. 其他费用

6、:此协议上未明文列举之其他费用,由乙方自行负责或由甲乙双方协商后确定.4.风险担当:乙方选择以下任一方式作为潜在风险担当:第一方式:乙方供应个人财产进展信誉担保(按甲方法律参谋要求办理)其次方式:乙方向甲方交纳保证金万元第三方式:乙方只做现金客户,不需进展信誉担保,不需交纳保证金第四方式:其他乙方须担当月结客户倒闭,赖账等造成甲方损失的局部或全部责任,由甲方财务部与管理部断定,甲方总经理批准后执行.乙方不得以“甲方已审厂为由拒负责任.详细担当标准至少如下:客户拖款按甲方中规定按比例扣除乙方的利润酬劳.应收账款成为呆账或拖款客户倒闭(呆账: 比合同商定付款日期滞后365天),乙方至少担当呆账总额

7、或客户因倒闭欠账总额的50%以上5.客户报备:乙方必需严格执行甲方,乙方在开发新客户之前须向甲方书面报备,否那么甲方对乙方进展一次性惩办200元/次/家。乙方假设因未事先向甲方书面报备而导致客户归属问题与甲方内部销售人员指甲方内部销售人员亦未报备时发生争议时,那么由甲方营销总监及总经办共同评估将此客户判于何人。假设乙方未经甲方营销总监级以上人员的同意而私自插手甲方内部销售人员之客户甲方内部销售人员已书面报备或已成交,甲方将终止与乙方的合作,且取消从前未计发的全部利润酬劳及嘉奖6.开发期限: 超出上商定的期限乙方仍未开发胜利之潜在客户,由乙方无条件放弃,交于甲方,由甲方支配内部人员或其它代理商负

8、责连续开发. 假设乙方对于该客户已进展到关键时期,可向甲方申请适当延长开发期限,经甲方书面同意后生效. 从甲方内部销售人员过渡为代理商之人员,其在职时(指在甲方上班期间)已报备的客户,在转为代理商并签订本协议时,需重新确认其估计开发胜利期限.超出此估计期限之潜在客户,由乙方无条件交回于甲方,甲方另行支配内部人员负责连续开发.7.送样:由甲方指定的销售参谋帮助乙方按甲方的办理8.报价: 乙方向客户报价高于甲方给到乙方的出厂价时,由乙方自由处理.假设低于出厂价并符合甲方特批条件时,那么由甲方指定的销售代表帮助乙方按甲方的办理特批9.交易方式:甲方的交易方式分为现金,批结,月结30天,月结45天,月

9、结60天.乙方与客户之间的交易方式,除了现金交易之外,其他任何交易方式需经甲方批准,否那么不予出货.乙方客户如付款为承兑的每月的销售额需大于5万左右,另甲方只承受工行、建行、中行、农行的承兑汇票.10.客户信誉额度评估(对客户进展审厂):指甲方对月结客户进展临场评审。乙方须严格遵守甲方的运作程序对月结客户在成交之前进展审厂,经审厂合格并签订购销合同前方可交易。对于审厂不合格之客户:第一方式: 只能现金交易,假设乙方坚持对审核不符合月结条件的客户进展月结交易的,需由乙方先行垫付货款,方可出货.其次方式:对于乙方申请做月结之客户,甲方依据乙方供应的个人财产担保状况,核定万元(大写:)总信誉额度于乙

10、方,即对于乙方的审厂不合格客户,已出货但未回款之累计金额在此额度之内可先行出货.但客户未在合同商定的时间内付清货款者,由乙方代客户全额向甲方付清.否那么,甲方有权挺直扣除乙方其他客户之利润酬劳,并要求其担保人负责,同时可诉诸相关法律法规办理第三方式:甲方依据乙方交纳的保证金,核定万元(大写: )总信誉额度于乙方,即对于乙方的审厂不合格客户,已出货但未回款之累计金额在此额度之内可先行出货.但客户未在合同商定的时间内付清货款者,由乙方代客户全额向甲方付清.否那么,甲方有权挺直扣除乙方其他客户之利润酬劳,并要求其担保人负责,同时可诉诸相关法律法规办理。11.客户验厂:指客户对甲方进展验厂.由甲方指定

11、的销售参谋帮助乙方按甲方办理.12.购销合同:乙方必需以甲方名义与客户交易,全部的购销合同必需由甲方审核与签订,购销合同须盖甲方公章方可生效,乙方无权代理甲方以甲方名义与客户签订购销合同,购销合同一律用法甲方的标准版本.假设乙方擅自与客户签订购销合同或者弄虚作假、私造甲方印鉴、私造甲方证照/证书/证件、以甲方声誉行骗、扰乱甲方经营或销售活动、从事有损甲方利益的活动等,由此引起的一切后果由乙方负全责(指被客户或甲方诉诸法律之一切后果),甲方同时取消乙方与该客户的交易资格及全部未兑现的客户货款及未发放的利润酬劳.13.接单: 由甲方指定的销售参谋帮助乙方按甲方的接单程序办理14.交货:完全根据甲方

12、的运作管理规定执行,遇特别状况乙方可向甲方申请例外执行,征得甲方营销总监级或以上人员同意前方可执行;假设属现金交易,甲方将货物送达乙方指定地点时,客户必需先付货款后甲方司机方可放货.货品金额在人民币叁仟元以下时,甲方概不送货上门,需客户至甲方自提货物,或由甲方指定的客服专员帮助快递发货,由快递公司代收货款,但甲方不担当快递费用15.客诉:原那么上产品在客户端出现质量事故由甲方负责,但乙方必需对自身经手之客户效劳全面负责,当产品交易过程中出现质量事故时,乙方必需第一时间着手处理,并主动协作甲方有关人员处理客户的质量事故和效劳的全面工作;遇处处理看法不统一时由甲方营销总监级或以上人员与乙方协商达成

13、共识的处理看法,经协商无法达成共识时乙方必需服从甲方的看法,且主动协作、遵照执行.否那么,甲方有权取消乙方该客户之利润酬劳,且将该客户收回甲方管理.该客户被甲方收回后乙方不得参加甲方与该客户的一切活动,否那么甲方诉讼法律办理.假设经甲方断定属乙方自身缘由(如专业学问误导客户,沟通不畅,效劳不周等)导致客诉,且给甲方造成挺直经济损失,那么甲方有权对乙方进展损失金额相关比例(至少30%以上)的惩办,详细惩办金额由甲乙双方协商.16.退货:完全根据甲方的运作管理规定执行,在货物从客户处退回甲方之前必需经甲方的工程品管部同意方可,乙方无权擅自支配退货,否那么,所退货物造成的一切费用开支由乙方担当;如给

14、甲方造成其它损失的,乙方亦需赔偿. 假设经断定属乙方自身缘由(如专业学问误导客户,沟通不畅,效劳不周等)导致退货,且给甲方造成挺直经济损失,那么甲方有权对乙方进展损失金额相关比例(至少30%以上)的惩办,详细惩办金额由甲乙双方临时协商.17.售后效劳:乙方对自己的客户进展全面的售后效劳,但甲方会指定客服专员定期对乙方的客户进展电话访谈或其他效劳,乙方不得干预甲方客服专员对乙方客户进展的效劳.18.客户管理:甲方有权监视的随时参加乙方所经手客户的一切活动,当甲方提出相关参加需求时乙方须无条件协作甲方的需求,否那么,甲方有权扣除乙方该客户所交易的全部利润酬劳.19.对账与收款:全部货款均由甲方财务部负责回收,但乙方需负责自身经

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论