XX机械厂设备管理制度

1、XXXXXXXXX 机械厂设备管理制度设备是保证生产的必要条件、又是决定企业经济效益的主要因素，是保证产品 质量的重要手段。在设备管理工作中坚持以预防和保养检修并重的方针。实行专群 结合的管理。保证设备经常处于良好状态，充分发挥现有设备的效力，提高设备利 用率。使之更好地为生产服务。1、设备的管理 全厂所有设备统一由设备科负责管理，在设备管理中认真贯彻上级有关设备管理法 规，设备要逐台编号入帐，并建立单台档案记录，每年对全厂设备数量，技术性能 查检一次，做到帐物相符，并做好记录存档。 新设备的购制计划经厂长批准后， 设备科负责选购，新设备购进后要会同有关部门 做好入厂验收，设备技术资料统一由档

2、案室管理。 设备的调出、调入需经厂长批准，由设备科同财务科具体办理手续。主要设备厂内 调拨也需厂长批准后方可调拨。 自制设备，经生产验证，性能稳定达到生产工艺要求，由设备科、财务科一起进行 验收列入固定资产。 三个月不用的设备需要封存。在停机前半个月内由车间向责任设备负责人提出封 存，经批准后反财务科，设备封存期间不提折旧费，设备封存后由原使用单位保管 维修，设备启用是由车间提出申请，到设备科办理启用手续，方可使用，并从启封 之日提取折旧费。 设备由于结构严重损坏，失去修复和使用价值，可办理报废手续，须报厂长批准后 才能报废并做财务处理。 对厂内大型设备都要严格实行专人使用，专人维修，必须有操

3、作规程和保养细则， 定期检查和调整，保证设备的完好状态。 全厂设备完好，应有表明完好设备的标签。2、使用与维修 严格按操作规程使用设备，禁止精机粗用和超负荷使用。 操作工人必须按规定添加润滑剂。搞好设备润滑，合理使用，及时调整和清扫、擦 拭保养设备，维修工人应经常巡视全厂设备，监督检查操作人员正确使用和维护， 检查设备的润滑和运转等情况。 操作者发现运转有不正常情况，自己不能解决时，应通知设备维修人员排除故障， 设备发生事故要及时报告车间主任， 并保持现场， 及时上报分析查明事故发生的原 因。 主要设备周期润滑和日常保养润滑，由操作者按规定进行。 设备的日常保养， 由操作者负责。必须保持班后半

4、小时擦拭设备各部位和加油保养， 每次公休假前进行较全面的维修保养，使设备经常保持整齐清洁，润滑良好、安全 可靠。 设备的一级保养，以操作者为主，车间主任和维修工人指导，由车间组织。 二级保养以维修工人为主，操作工人参加对设备检查修理，保养后进行登记。3、设备使用交接班制度 上班前，交班人应认真清理擦拭设备各运行部件，将手柄放置安全位置。工具收拾 整齐，并将本班设备操作情况，设备运转情况、工具卡具交待清楚。如交班操作者不 交待清楚，出现问题由交班人负责。 接班人应提前 10 分钟到本岗位接班，并按规程认真验收后，方可开车作业。如因 不认真接班、工作出现问题，由接班人负责。 交接班操作者应分别做好

5、交接班记录。4、设备事故处理方法 凡设备非正常损坏，造成停产或降低效能者均为设备故障。 凡因设备损坏，致使生产间断 8 小时以内或维修费 50-800 元的设备事故为一般事 故。 凡因设备损坏，致使生产间断 5 昼夜以内或维修费在 800元以上者，为重大事故。 事故发生后要保留好现场， 车间应认真分析查找事故发生的原因， 写出事故分析报 告，定出预防措施，责任设备负责人提出处理意见，厂长批准。 设备事故发生后，做到三不放过，事故原因不查清不放过，事故责任者与群众受不 到教育不放过，无防范措施不放过。 对一贯爱护设备者，给予表扬和奖励，对不爱护设备者应给予批评教育。对于造成 设备事故者， 应根据

6、事故情节给予必要的纪委处分和一定的经济处罚。 对隐瞒事故 者要加重处罚，除赔偿一定的经济损失外，还要按厂有关制度，扣发一定数量的奖 金。 设备事故损失惩罚办法规定：a、 人为造成设备事故停产 4小时一3昼夜罚损失费5%人为造成设备事故停产3 昼夜一7昼夜罚损失费10%人为造成设备事故停产7昼夜以上罚损失费15%b、凡因违反操作规程造成设备事故者，按损失费 10%3款。 设备发生故障，操作者应及时通知维修人员修理，维修工人应做好维修记录，交档 案室存档。 加强设备检修，做到出现故障随时维修排除。4、设备科资料管理 设备图纸，使用说明书、随机装箱单、检验合格证、登记卡片以及有关技术文件， 由档案室统一管理。 设备技术资料借阅者应办理借阅手续，爱护图纸资料，不得涂改或撕页。用完后