规章制度管理规定试行

1、规章制度管理规定试行规章制度管理规定试行第一章总那么第一条为进步工作效率，标准公司规章制度管理行为，依据国家有关法律、法规，制定本规定。其次条本规定所称规章制度，是指以公司名义制定和发布的具有公开性、普遍性、确定性和权威性的各种标准性文件，包括条例、规定、制度、方法、施行细那么等。不包括各部门制度的内部工作操作流程。第三条本规定所称的管理规定，是指对各类规章制度的方案、起草、审批、发布、执行、说明、清理、修订、废止、监视检查等工作的管理。第四条规章制度管理应遵循以下原那么：一坚持四项根本原那么和党的路途、方针、政策；二坚持根据法律、法规和规章制定的原那么；三坚持从实际动身，仔细调查讨论；四坚持

2、依法治企，标准管理。第五条本规定适用公司各部门。其次章规章制度的方案第六条综合管理部负责对规章制度的归口管理，负责依据年度各部门的制度建立方案，编制规章制度年度制定方案，汇编公司印发的规章制度。第七条各部门依据业务工作范围，依据实际在每年年底对下一年度的规章制度需作出方案支配，并填写年度规章制度制订方案表附件1。第八条综合管理部汇总各部门方案，并形成公司全年规章制度制订方案附件2,报公司领导批准后执行，由提出方案的部门详细担当起草工作，起草部门应明确起草人员、完成时间并催促其按期完成，涉及两个以上部门的，由公司领导明确一个牵头负责部门，其他部门为帮助部门。第三章规章制度的起草第九条规章制度由各

3、部门根据制度制订方案或公司会议打算，由起草部门承办人员拟定草稿后，经部门内部看法统一后，将制度文本发给综合管理部，由综合管理部进展后续报批、发布工作。第十条规章制度一般分为四类：一条例条例是公司针对每一类业务所作出的带有根本性、原那么性的标准。(二)规定、制度规定及制度是公司对某一方面的工作和业务作出的原那么性标准。公司的根本规章制度称为“规定或“制度。三方法方法是公司对某项详细工作和业务作出的比拟详细的标准，一般规章制度称为“方法。五施行细那么施行细那么是公司对规定、方法的施行作出的具体标准。规章制度的命名应根据上述分类确定。第十一条规章制度应包括如下主要内容一总那么包含制订规章制度的目的、

4、背景、适用范围、职责分工、说明、说明等综述。二主体详细的标准内容。三附那么包含生效日期、说明部门及其他需要规定及备注的其他事项。第十二条规章制度内容一般分条理表达，内容较多的一般分为章、条、款。一般第一章为总那么，主体局部依据标准内容可分为假设干章，最终一章为附那么。“第几章大标题应居中排列。详细的章节下分为详细的每条，用“第几条表述。每一条如需另外分层表述的，序号可依次根据中文数字加括号、阿拉伯数字加“.、阿拉伯数字加括号表述。附件用阿拉伯数字加“.进展排序，附件应在制度正文最终排列，并将附件完好内容按挨次附加在规章制度正文之后。详细分层模板可参与本规定。第十三条规章制度的应当条理清晰，构造

5、严谨、用词精确、言简意赅、标点符号精确。第十四条规章制度的标题统一用宋体二号字，正文统一用仿宋三号字体，全文段落序号精确，行距设置为固定值28磅。第十五条规章制度应具有可操作性，需要配套制作简要的操作流程的，起草部门应在起草制度的同时考虑，与制度同时或随后发布。第十六条规章制度发布后需要暂行一段时间加以完善、改善的，应在规章制度名称下冠以“试行字样。试行期一般不超过两年。第四章规章制度的审批第十七条规章制度起草后，交给综合管理部，由综合管理部对格式、字面及标点符号进展校对后，将规章制度文本及规章制度征求看法表附件3发给涉及或可能涉及的部门征求看法并会签，相关部门在五个工作日内提出书面会签看法。

6、第十八条起草部门依据会签看法中的合理化建议对规章制度文本进展修改，并将接受修改的局部注明在规章制度征求看法表。对有争议的问题，经协商不能获得全都看法的，可写入规章制度征求看法表中的“起草部门最终定稿看法及说明。第十九条综合管理部将规章制度文本的送审版本与会签之后的规章制度征求看法表提交给公司领导逐级审批，如领导批示需经会议再行协商的，经总经理办公会争论后处理，如无看法的，可以公司领导逐级审批签字后，予以印发。其次十条未获审批通过的规章制度，起草部门按领导批示看法或总经理办公会看法进展处理。第五章规章制度的发布、执行、监视检查与说明其次十一条经批准同意的规章制度，由综合管理部发文印发。印发同时应

7、注明制度生效时间，制度生效后根据制度适用范围开头执行。其次十二条综合管理部负责对公司的规章制度制订和执行状况进展监视检查。公司各部门在规章制度执行过程中，可填写规章制度执行看法反应表附件4准时向综合管理部反应规章制度改变状况和执行中存在的问题。其次十三条规章制度的说明应由起草部门在制度文本中予以明确。第六章规章制度的修订其次十四条规章制度的修订，原那么上由原起草部门负责，现行制度有以下情形之一的，应当予以修订：一国家有关法律、法规、政策调整的，有必要修改或增减内容的；二新制订的规章制度对现行各有关规章制度的局部条款作出不全都规定的；三不适应业务工作实际需要的；四执行过程中反应了有效修改看法的；五其他缘由的。规章制度的修订应根据本规定第三章、第四章的程序进展修订、审批。第七章规章制度的废止其次十五条新制订的规章制度替代原规章制度时，应当废止原规章制度的条款。其次十六条规章制度的废止，原那么上应由起草部门提出建议，经综合管理部审查后报公司领导审批后予以废止。第八章违规处理其次十七条未按本规定履行规章制度管理职责的，对部门负责人视情节轻重予以处理。其次十八条在规章制度检查过程中，躲避检查或有意隐瞒，对部门负责人和挺直责任人，赐予批判训练，情节严峻的应赐予处分。第九章附那么其次十九条本规定由综合管理部负责说明。第三十条本规定自印发