设备维修保养标准化管理规定_第1页
设备维修保养标准化管理规定_第2页
设备维修保养标准化管理规定_第3页
设备维修保养标准化管理规定_第4页
设备维修保养标准化管理规定_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、设备维修保养标准化管理规定1 目的标准修理作业人员的修理行为和作业要求,进步修理作业质量和工作效率,降低设备故障,进步设备完好率。2 范围适用于公司全部生产设备。3 职责3.1 xx部是设备修理保养作业的归口管理单位,负责制定管理制度,对设备修理保养作业状况进展监视、掌握和考核;3.2 xx部负责设备修理保养作业标准的贯彻、执行;4 要求4.1修理人员根本要求4.1.1设备修理人员必需仔细学习生产设备和设施管理程序、设备用法保养修理管理规定等相关管理制度,把握设备操作规程及设备说明书等相关培训内容;4.1.2学习把握厂内设备构造、工作原理、功能和性能;4.1.3把握车间设备精度、技术指标、工艺

2、要求;4.1.4把握车间设备的根本操作,仔细学习设备用法与维护说明书,把握设备操作规程;4.1.5清晰设备<月度检修方案及年度检修方案等;4.1.6符合工厂人事部门要求的上岗条件,特别工种有操作证。4.2设备点巡检和保养4.2.1点检4.2.1.1上班后操作人员按设备点检表及点检要求进展设备点检工作,每天在班前利用感官手段对规定的部位进展检查并准时处理;4.2.1.2设备修理人员要深化现场,仔细查看点检表并听取操反映状况,对发觉的问题要求准时处理;4.2.1.3操作工人每天必需对按设备操作规程的要求进展设备清扫和保养;4.2.2巡检4.2.2.1每天上班后,全部的修理人员必需对分管区域的

3、设备进展巡回检查,巡检首先要检查操的点检记录并签字,且需听取操作工人的反响看法,经复查后准时排除;4.2.2.2通过感官或仪器对重要部位进展检查,到达有效监视的目的;4.2.2.3查看设备漏油、漏气等状况,实行治漏措施,查看油箱油位,补充油量,监视操作人员正确用法设备;4.2.2.4修理人员要仔细记录每天的巡检状况,能准时解决问题的要准时解决,较大或不能解决的问题应向设备管理人员汇报,并主动参加解决;4.2.2.5设备巡检要绕设备四周检查,不能用在过道上的简洁行走以及走马观花的形式代替巡检。4.3修理过程与效率要求4.3.1设备发生故障后设备修理人员根据修理通知单到达修理现场,马上推断故障缘由

4、,制定科学合理的修理方案,并施行修理。对于不能处理问题,应当准时上报装备部相关领导,并跟踪进展状况;4.3.2接到修理任务后,不得以任何借口和理由如没有备件、不会处理、没有图纸、质保期内、应当外委等不进展修理,当修理过程中碰到领用备件、送修、图纸查询时,修理人员必需主动主动解决,不得找任何借口和缘由推委、拖拉。修理人员要满足生产现场要求,随叫随到;4.3.3修理活动开头前必需搜集弄清必要的信息(如质量、故障、平安等),明确修理目的,修理内容,标准和要求;4.3.4因质量问题的停机由工艺人员牵头对整个工艺系统进展分析,确认是设备因素后,马上按设备故障处理程序执行;4.3.5有困难和技术问题时,要

5、准时反应信息,并跟踪状况。其它人员关心解决问题时,并不意味着修理者的修理责任的降低或其修理活动的完毕;4.3.6协作和帮助人员必需听从修理负责人的支配和调度;4.3.7管理人员要准时理解、掌握、协调修理活动,并掌控修理进度等状况;4.3.8修理工程方案、预防性检修方案等需要变更时,必需获得批准;4.3.9重点修理工程或疑难设备故障,要制定方案、方案。当方案制定后,不得擅自改变,当需要改变时,必需重新争论,制定后按新的方案执行;4.3.10对于方案检修工程,必需提早做好技术方案和备件预备,提早进展备件确认,提早发觉问题并准时处理;4.3.11修理作业只有在通过验收前方可以完毕,让步接收必需得到领

6、导批准;4.3.12主动参与设备异样分析改良工作,提出经济合理的修理方案;4.3.13催促工艺员正确用法设备,杜绝由于用法不当造成的设备事故和故障,削减损失;4.3.14修理人员有责任按上级要求参加新设备、外协修理设备的协作工作及验收工作,并查找问题,向设备厂家和修理效劳厂家提出整改看法。4.4修理本钱管理4.4.1修理作业,必需具有本钱节省意识,做到领用相符,杜绝铺张,坚持修旧利废,能少领的备件、材料不多领,并根据以旧换新的管理制度施行,把能修复的备件尽量修理用法,或更换后修复备用的原那么;4.4.2修理人员要依据巡检、修理和预防修理方案提报备件需求方案,确保备件选购的准时、精确。领用备件时

7、要依据装备部相关领导开具的领用单进展领取,备件领用执行以旧换新制度。4.5修理及保养质量要求4.5.1完成修理或保养的相关方案要求;4.5.2按设备精度标准及设备技术要求进展修理或保养;4.5.3满足工艺要求;4.5.4修理或保养过程中拆卸局部罩、壳、防护等在修理完成后要准时复原,并防止修理或保养导致的水、电、油、气的泄漏问题;4.5.5当设备需要更改设计构造时,必需获得特地的评估和批准,并有记录资料;4.5.6涉及到工艺及产品精度的设备修理作业,要进展满足工艺要求的验收流程;4.5.7计量仪器仪表的更换和修理,要获得计量部门校验确认;4.5.8涉及设备精度的修理保养时,要在设备修理保养前后进

8、展精度检查并做好记录;4.5.9当修理质量达不到技术要求,需要让步接收时,要获得相关领导的批准;4.5.10修理作业要彻底完成,因生产需要实行临时措施,必需通知装备部相关领导,并尽快施行永久修复措施,防止再次发生同类问题;4.6验收4.6.1解决故障问题的修理在修理后要进展功能和性能验收。假如修理工作可能影响加工精度,修理前必需同工艺人员确认加工质量情况和检查方法。修理后必需保持设备原有的加工精度;4.6.2解决质量问题的设备修理,在修理前要有原始加工精度记录,修理前要明确修理目的和方案,修理完成后按目的进展验收,工艺员和质量人员要参加验收;4.6.3涉及加工精度改变的修理活动完工后,首件必需

9、做本工序的全尺寸检查,确保满足工艺要求,用法后亲密留意质量改变状况,当质量稳定后,设备修理工作才算完毕;4.6.4修理完成后,要检查设备的防护装置是否复原、各部件是否紧固、电器接线是否正确、开关位置、动力部件的原始位置等,确保顺当试机。4.7平安文明修理与5s管理4.7.1修理预备及清理工作4.7.1.1修理活动必需抓好平安工作,高空作业、动火、停送电等危急作业,必需严格按规定办理手续并有现场监护,杜绝人身、设备事故的发生;4.7.1.2修理活动开头前,要挂“正在修理、“不要合闸等平安警示牌,并切断电源;4.7.1.3较大修理工程要在修理区域内牵平安警示线,制止无关人员进入;4.7.1.4大型

10、修理活动前要制定平安文明修理的方案方案;提早做好场地清洁、修理工具、拆卸件存放器具、清洗剂盒清洗容器、光滑油、编号套子、记号笔、擦布、管口扎布等预备工作;4.7.1.5修理中拆卸部件必需按规定有序摆放,大型工程必需对拆卸部件做好编号和安装记号;4.7.1.6修理前必需把握拆卸部位的构造,当拆装碰到干预和困难时,不得强行拆装,通过复查图纸或争论等方式确认构造原理后再执行;4.7.1.7油管拆卸后必需做好管口防尘包扎,防止杂物进入;4.7.1.8精细零件清洗要按有关标准或特殊要求处理,清洗后要用洁净绸布擦拭,清洗容器要保证清洁。用法汽油、酒精,丙酮清洗或擦试零件时应远离火源和热源,严禁吸烟和用火;

11、4.7.1.9修理工作进展前、进展中和完成后要仔细准时清理洁净现场,保证修理现场清洁有序,作好6s管理工作,修理工作没有完成,下班前也要作好5s管理,保管好工具及贵重物品;4.7.2设备修理作业平安操作规程4.7.2.1在拆装部件时,用法的工具应符合要求,锤击部位不得有毛剌或飞边。所用工具必需齐备、完好、牢靠,不准用法有裂纹、带毛刺、手柄松动不符合平安要求的工具,应严格遵守常用的工具平安操作规程。4.7.2.2工作时要留意四周人员和自身平安,防止因挥开工具、工具脱落、工件铁屑飞溅造成人身事故,远离产品避开质量事故,多人合作要留意协调协作;4.7.2.3设备上的电气路途、元器件、电开工具发生故障

12、,应确保完好,不能自己拆卸,应有专业电工处理,不准擅自动手敷设线路和安装临时电源;4.7.2.4起吊和搬运重物时,应遵守起重工、挂钩工、搬运工平安操作规程,应与行车操作员亲密协作。应确保钢丝绳完好,决不允许超负荷用法或斜吊歪吊。严禁在起吊物上、下工作;4.7.2.5高空作业前须检查梯子、脚手架,确保平安牢靠。工具必需放在工具袋里,平安带要扎好,不准穿硬底鞋,不准打闹,不准乱扔东西;4.7.2.6用法梯子登高时需两人作业而且要有防护措施,梯子斜60为宜,必需要有人爱护,人字梯要有绳子拉紧;4.7.2.7登高作业平台,不准置于带电的母线或高压线下面,平台台面上应有绝缘垫以防触电,平台上应设立防护栏杆;4.7.2.8去除铁屑必需有专用工具,不准用手拿嘴吹;4.7.2.9在从事氩弧焊、电焊、氧割时,必需佩戴防护眼镜和面罩等防护措施;4.7.2.10用法电炉加热时,首先应检查电炉的绝缘状况,放好被加热物体后,方可送电,整个加热过程应有人照看;4.7.2.11光滑、液压油箱要按设备说明书的要求定期清理和过滤,要符合“五定定点、定质、定量、定期、定人,“三过滤油桶、油壶、注油器三级过滤的要求,老化或损坏的过滤装置要准时更换;4.7.2.11工作完毕离岗时,必需将设备的水、电、气、油源断开、清理场地,收好工具,零件摆放整齐;4.7.3 修理房内管理4.7.3.1修理班房要

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论