运输企业安全生产责任书实用版

1、运输企业安全生产责任书实用版yf-ed-j5275可按资料类型定义编号运输企业平安生产责任书有用版an agreement between civil subjects to establish, change and terminate civil legal relations. please sign after consensus, so as to solve and prevent disputes and realize common interests.示范文稿二零xx年xx月xx日运输企业平安生产责任书有用版提示：该合同文档合适用法于民事主体之间建立、变更和终止民事法律关系的

2、协议。请经过全都协商再签订，从而到达解决和预防纠纷实现共同利益的效果。下载后可以对文件进展定制修改，请依据实际需要调整用法。甲方：某运输集团有限公司乙方：某集团运输有限公司分公司为了进一步明确企业经营责任人的平安管理职责，加强集团公司平安生产管理工作，杜绝特大交通事故，遏制重大责任交通事故，削减一般交通事故，保障人民生命财产平安，维护“某集团品牌形象和利益，结合中华人民共和国平安生产法及中华人民共和国道路交通平安法等相关法律法规，特签订奉平安生产目的管理责任书。第一条集团所属各经营公司的经营责任人总经理是该企业平安生产第一责任人；分管平安的副总经理或平安技术经理平安主任或车队长为平安生产挺直责

3、任人。其次条经营公司平安生产第一责任人对本公司的平安生产负全面责任，其主要职责是：一、仔细履行主体管理职责，严格贯彻落实国家法律法规和集团各项平安生产规章制度，把平安管理贯穿于生产的全过程，确保平安预防措施到位，讲务实效；二、建立健全公司内部的平安生产管理责任制和平安生产追究制度，并层层签订平安管理目的责任书，组织制定并施行符合实际状况的平安管理工作方案，保障平安生产所需的人力、物力及财力的投入，建立企业平安应急预案；三、组织建立驾驶员档案、平安行车档案、车辆技术档案等工作；四、负责本单位平安生产各项措施的有效施行，开展常常性的平安生产自查工作，准时消退生产平安事故隐患；五、组织开展各种平安宣

4、扬训练、平安例会活动，建立健全平安例会、平安学习、行车事故、车辆回场检验、平安检查记录等各项平安根底工作记录，按规定准时填报平安生产报表，结合本公司实际状况开展平安生产竞赛活动：六、发生重大及以上交通事故，公司经营责任人或平安分管经理和平安主任必需亲临事故现场指挥，同时向集团安委会领导汇报情况，并在两天内向集团作出书面汇报，集团依据事故实际状况需要启动应急预案；七、采纳科学管理手段，逐步实现平安管理制度化、标准化、标准化和科学化，进步平安管理程度：八、主动协作集团平安管理机构对企业平安工作的监视、检查和指导。第三条平安生产目的及考核指标。一、平安生产目的：杜绝重特大责任交通事故，死亡人数为“0

5、；削减一般事故，降低行车违法行为；二、年度平安考核指标按百万公里1行车事故频率低于3次百万公里2行车事故责任死亡率低千0人百万公里3行车事故责任伤人率低于1.5人百万公里4行车事故挺直经济损失率低于3.5万元百万公里三、无重大运输平安效劳质量大事凡在地级以上新闻媒体曝光的运输平安效劳质量问题，或由当事人投诉并经查理情节的确非常恶劣的效劳质量问题均为重大运输效劳质量大事；四、办公场所、仓库、场站等不发生一般以上火灾事故。第四条奖罚。一、嘉奖：平安生产管理嘉奖主要是评选先进集体和先进个人，并赐予相应的荣誉和物质嘉奖。一评比工程1、公司：平安生产管理先进单位嘉奖5000-10000元；2、个人：平安

6、生产管理优秀经营责任人嘉奖20005000元。二评比条件1、平安生产管理先进单位评选条件(1)无特大责任交通事故；(2)完成年度平安指标，各项均低于考核系数；(3)平安生产标准化管理工程考核评分高于90分，各项报表准时、精确，无瞒报漏报；(4)在当地交通主管部门平安评比中获得先进荣誉的公司拥有优先评选权2、平安生产管理先进个人评选条件(1)凡被评为平安生产管理先进单位的经营公司经营责任人在优秀经营责任评选中拥有优先权；(2)凡被评为平安生产管理先进单位的经营公司可推举1名集团平安生产管理优秀工；(3)未被评为平安生产管理先进单位的经营公司，其平安生产管理人员没有资格参与平安生产管理先进个人评选

7、。三评比时间及操作对平安生产管理先进单位、平安生产管理先进个人的屏蔽于考核年度完毕后进展。二、惩罚：1、考核年度内重、特大交通事故惩罚标准(l)特大交通事故是指一次性死亡3人及以上；或者重伤l1人及以上；或者一次死亡1人，同时重伤8人以上；或者一次死亡2人同时重伤5人及以上；或者挺直经济损失6万元以上：(2)重大事故是指一次事故死亡1-2人，或重伤3-10人以下或挺直经济损失3万-6万元：(3)变通事故责任划分为全责、主责、同责、坎责、无责，折合系数分别为1o、075、0.5.0.25、o：(4)此考核惩罚仅对经营责任人平安生产第一责任人：(5)特别状况的处理由企业上报、集团安委台讨论决专。2

8、考核年度内责任事故超标惩罚标准序号惩罚工程惩罚金额元1、责任事故率超标10002、责任伤人率超标10003、责任事故、责任伤人旅两项指标同时超标3000平安生产标准化管理考核工程表及惩罚标准序号工程分值未完成工程要求的惩罚金额元1逐级签订平安责任书102002制定年度平安管理工作方案102003完善平安生产管理领导小组102004开展季度自检自查工作并做好记录5300 5健全司乘档案、车辆档案、事故档案等5100/宗6准时上报平安管理报表5300/宗7落实平安生产例会制度10200/宗8成立重特大事故处理应急小组并制定应急预案102009生产设备、作业场所符合有关法律法规、规章制度1020010严格根据“四不放过原那么进展事故处理10200/宗11杜绝一般以上火灾事故、盗窃事故的15200-500/宗说明：1以上平安管理考核项，经济惩罚针对企业平安生产第一责任人，对企业各级平安生产人员的考核由各企业另行规定和施行；2集团对下属企业进展不定期抽查，对以上艳羡进展督查，如遇不合格事项，可出具惩罚通知书予以经济惩罚。第五条本责任书一式二份，集团公司与经营