公司“最美员工”评选活动方案

1、公司 “最美 员工”评选 活动方案 为进一步加 强公司员工队伍建设，激励 员工工作 积极性，弘 扬企业文化和企 业精神， 展现优 秀员工风采，树立全体 员工学 习的典范和榜 样，经公司研究决定，在全公司 组织开 展“最美员工”评选 活动，具体方案如下： 一、 总体目 标 评选活动紧紧围绕 “回馈社会、回 馈客户、回馈员 工”的主 题，通过广泛发动，层层选 拔， 层层推荐，在公司 发掘宣传树立一批 “工作在基 层、服 务在基层、奉献在基 层”的典型 “最美员工”，在全公司掀起 “人人寻找最美 员工，人人学 习最美事迹，人人践行最美精神 ” 的热潮，努力把此次 评选 打造成 为特色 鲜明、影响广泛

2、的公司文化建 设的 品牌 活动，为公司持 续、健康 发展，战略目 标实现 提供强大的精神 动力和道德支撑。 二、组织领导 为确保活 动顺利开展，公司成立 “最美员工”评选 活动组委会： 组 长 ： 副组长： 成 员： 张春雷 组委会下 设办公室， 办公室设在公司党群工作部，主要 负责督促落 实组委会的各 项决 议决定， 统筹 协调 推进活动相关工作， 审议、确定候 选人名单 。 各子公司 须各自成立 “最美员工”评选 活动组委会，做好 组织 保障， 结合自身 实际，制 定细化可行方案，使此次 评选活动推进有力，影响广泛，确保 圆满 成功。 三、活 动时间 2019 年*月至 2019 年* 月

3、。 四、评选范围 在公司工作 满一年的全体 员工，以基 层一线员 工为主。 五、奖项设 置及名 额 在公司范 围内共评选 表彰“最美 员工”*名* ，并 颁发 荣誉证书和奖金。 六、评选 要求及 标准 （一）基本要求 1. 具有很高的思想政治 觉悟。自 觉贯彻执 行党的路 线、方针、政策， 积极参加社会公 益事 业，传递 正能量， 赢得社会高度 赞誉。 2. 具有很高的社会公德和 职业道德。 坚持诚信为本，品行 优良，热爱公司， 认同公司 文化，在公司或行 业享有很高的信誉。 3. 具有很 强的职业技能和 创新意识。业务精湛，技能超群，成 绩突出，所提改革 创新 举措或合理化建 议产 生显著经

4、济效益或社会效益。 4. 具有很 强的示范表率作用。在 艰苦条件下或平凡 岗位上，恪守 职责 ，勇于担当，任 劳任怨，甘于奉献，形成模范效 应，特 别具有榜 样力量。 5. 具有广泛的宣 传弘扬作用。事迹典型感人，能 够充分体 现公司价 值取向，能 够充分 体现员 工高尚思想和道德情操， 员工反响 优良，公 认度高，具有一定的感召力和影响力。 （二）具体评选标准 具有良好的个人素养、 专业技能，在本 职工作岗位上成 绩突出。 为公司利益不 计个人 得失，扎根本 职工作， 锐意进取，在 员工中树立良好形象并起到 带头作用。能 够创 造性地 开展工作， 对工作流程和方式方法有系 统性的变革，提高工

5、作效率和品 质，为公司的 发展 战略、服 务细节 提出 创造性的建 议并被公司采 纳者。 （三）一票否决 在各子公司初 审或评选过 程中，如 发现申报候选人存在下列任何一种情况的，立即取 消该候选人的参 评资格： 1. 有违反国家法律法 规 行 为 的; 2. 有违反公司管理要求行 为或受到公司行政 处罚 、追责的; 3. 有评选活动组 委会认为 不符合参 评资 格的其他情况的。 七、评选 方法与步 骤 为确保活 动公开、公正、公平，此次 评选主要分 为宣传发动 、民主推荐、 审查 遴选、 投票 审定和表彰宣 传五个 阶段。具体安排如下： （一）宣传发动阶 段：（* 月*日-*月*日）通过公司

6、发文、微信、网站等平台公布 评选方案，各 单位组织学习，广泛宣 传评选 活 动的目的、范 围、标准条件，使 评选 活动人人皆知， 为全员参与推荐最美 员工，挖掘最美 事迹，努力 营造良好氛 围和环境。 （二）民主推荐 阶段（* 月*日-*月*日） 1. 民主推荐。分两种形式，一是 单位推荐，二是 员 工自荐。 单位推荐。各 单位须从基层一线机构开始， 层层开展推 选活动，深入挖掘符合 评选标 准的先 进典型， 认真填写申 报材料。 员工自荐。各 单位评选委员会须公布联系人、 联系方式，接受 员工自荐。自荐 员工， 可自行填写申 报材料直接上 报各单位 评选 委员会。 2. 初审。各 单位评选

7、委员会对于所推荐候 选人要按照 标准严格把关，包含基本信息、 事迹真 实性和遵 纪守法合 规情况等内容， 认真做好候 选人的初 审工作。 3. 公示。各 单位审核确认推荐人 员后，须在公司醒目位置 进行公示，公示 时间不少于 * 个工作日。 4. 上报。各单位应于*月*日前将推荐人 员材料上 报至公司 评选活动组委会办公室。 （三）审查遴选阶 段（*月*日-*月*日） 评选活动组 委会办公室根据推荐材料及 调查 情况，在征求相关部 门意见的基础上，进 行认真审查，遴 选入围人选。 （四）投票审定阶段（*月*日-*月*日） 通过公司微信平台 设立“最美 员工”评选活动投票专区，增加全体 员工参与

8、度，遵从民 意，扩大活动影响力，投票 结果将作 为最终评审 重要依据。 评选活动组委会根据投票 结果及相关部 门征求意 见情况，由 组委会各成 员综合评审确 定公司 “最美员工”最终人选，共计*名。通 过微信、网站 进行公示。 评选活动组委会对评选结 果具有最 终解释权。 （五）表彰宣 传阶 段（*月*日*月*日） 对最终获评 的*名“最美员工”，公司将隆重 进行表彰，并授予荣誉 证书，给予相应的 物质奖励。“最美员工”的优秀事迹，公司将通 过微信平台广泛开展宣 传报道，利用 “最美员 工”的榜样资 源，发挥 示范带动作用，号召全体干部 员工一起加入到弘 扬传递践行最美精 神的 实际行动中来。

9、 八、活 动要求0 1. 加强领导组织 。 各单位评选组委会要把此次活 动作为倡导公司核心价 值理念、 弘 扬 公司文化、塑造 职业形象的有效途径，切 实加强组织领导 ，做好 统筹指导、组织协调 、推 动落实等各项工作。 2. 加大宣传力度。各 单位要充分 发挥自身优势，精心策划，主 动发掘身边的典型人物 与事迹，深入采 访 宣传 提名人物的先 进事迹。在活 动开展的各个 阶段要全方位、高 频率的 持续做好相应的宣传工作， 扩大宣传覆盖面， 营造良好的 舆论环 境。 3. 注重实效过程。要通 过深入细致、扎实有效的工作，使推荐 评选过程成为 总结 经验、改进工作、 进一步提高 员工队伍凝聚力和 战斗力水平的 过程，成为学习先进、不断 提高员工道德 观念和职业素质的过程。 4. 严格标准程序。各 单位应对候选人进行认真筛选，并做到 严格审核把关，按 时保质 保量完