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文档简介

1、资产管理岗工作计划篇一:资产管理XX年度工作计划资产管理XX年度工作计划XX年度的资产管理工作计划围绕三方面加强: 1.“两项” 报批制度的建立并实施。2.摸清集团资产的家底。3.管住数 量,管好质量。一. 确定及完善资产管理各项规章制度、流程及资产管 理员岗位职责。二. 四月份完成对各公司的资产管理员进行登记,确定 资产管理员各项信息,并下发资产管理的各项规章制度、职 责及流程,使各项操作统一口径、统一标准,组织管理员进 行简单培训并落实岗位责任制度,增强管理人员的责任意 识。三. 做好集团资产盘点造册工作及督促各管理员相关工作,做到帐物相符,资产管理责任到人,对本单位所属资 产建立详细的登

2、记,主要记载资产的名称、 规格型号、数量、 状态、价格、负责人及存放地,对XX元以上的固定资产要贴标签,责任落实到人,谁使用谁管理。四. 提升各公司管理员对资产养护工作的全面性,各公 司对本单位所用机械设备、运输工具要做好维修保养工作, 定期对设备进行维修保养并做好记录,各种设备操作员根据 情况持证上岗。各公司还要加强露天的机械设备、大宗周转材料的养护,做好防潮、防晒、防雨工作,提高设备利用率, 集团每年组织一次联合检查。五.谨慎把好待购资产审批关,对各公司上报年度购置计划及计划外购置进行细致核 查,经总裁批准后,严格按照集团物资采购流程执行;进行 招投标采购的资产,会同监察审计人员全程参与,

3、确保招标 过程的公开、公正、透明。六. 做好资产年度盘点核查工作,对集团及各公司资产 会同财务部每年盘点一次, 也可根据情况随时盘点, 对盘盈、 盘亏的资产,查明原因,由责任资产管理员写出书面报告,上报集团总裁。七. 做好新增资产验收登记工作,对集团及各公司新购 进资产,组织使用单位资产管理员共同验收,确认采购合同 内容与实物是否相符,验收合格后登记实物入账,不合格物 资由采购员办理退货。八. 检查各公司落实资产购置、处置审批程序,对未经 请示私自购置、处置资产的单位和个人,综合部拿出处理意 见报总裁处理。九将各公司提交无法维修的报废资产,现场审核确认 后,报总裁批准后,办理报废处置。十.年底

4、组织各公司资产管理员进行工作年度总结,对 于好的工作方式、方法、建议和意见与原有规章制度进行优 化整合,并杜绝坏的、不合理的工作方式、方法等。篇二:资产管理部岗位职责资产管理部岗位职责包括了资产资产管理部部长、资产 管理主管、经营计划主管等管理层的岗位职责,同时也包括 了固定资产核算员、资产助理、流动资产管理会计、资产预 算员、固定资产会计等员工的岗位职责。资产管理部是负责企业资产运营管理工作的职能部门, 负责编制资本运营计划并组织相关部门实施,对各部门资产 运营成果进行考核,负责进行企业财务监控,定期提供财务 分析报告,对企业的资产进行核算、新员工管理清查、转让 及处理等工作,有对投融资管理

5、方案的提案权和审核权。资产管理主管岗位职责1、在财务经理的直接领导下,负责低值易耗品、固定 资产、商品、物料用品、原材料的制证、账簿管理和企业购 买力的申报、记账和报表工作2、检查企业固定资产、低值易耗品、物料用品等财产 物资的使用保管情况,注意发现和处理财产物资管理中存在 的问题,确保企业财产物资的合理使用和安全管理3、负责审核和编制商品、物料用品、原材料的记账和 以上账户收支业务的登记、结账、对账工作4、负责收集审核各部门的物资购置计划,根据库存情 况核定购买量,按规定报有关领导批准后,组织安排采购。5、财务制度 对固定资产账面与实物一致性、可用性进 行检查核实,对货币资金进行管理6、负责

6、固定资产投资方案的制定与可行性分析7、对存货进行清查,负责存货最佳数量、订货的分析 与控制& 负责固定资产折旧基金定期提取工作的报表审核9、组织全公司的低值易耗品和固定资产的清查、盘点 和不定期的抽查工作10、每月负责汇总各部门的物资领用计划,督导采购 部门和仓库落实计划的实施情况11、完成领导交待的其他事项篇三:10.资产管理部部门及岗位职责资产管理部部门组织架构部门主要职能1. 负责组织制定资产战略配置规划和年度资产配置策 略,经经营管理层审议后报董事会投资决策委员会批准。2. 负责制定公司保险资金投资管理的投资指引,根据 授权执行公司年度资产配置策略和投资指引。3. 在公司规定的

7、范围和规模内组织实施资金运用业 务,管理交易过程,控制投资风险。4. 公司保险资金第三方托管的,履行委托人职责。5.建立和健全资金运用业务体系和风险管理体系,确保公司资金运用稳健合规、保值增值。6. 为公司的投资决策提供信息支持。7. 相关法律法规、监管规定以及公司赋予的其他职能。 资产管理部总经理主要工作职责1.2. 3. 4.负责本部门职能的高效实施和落实;负责制定本部门的全年工作计划及相关规章制度;负责本部门团队建设和员工培养;负责本部门员工的绩效考核。资产管理部副总经理/总经理助理岗主要工作职责1.2. 3. 4.协助部门正职落实部门工作;负责分管工作的组织落实;负责分管下属团队建设和

8、员工培养;负责分管下属的绩效考核。固定收益处主要职能及岗位职责1.研究宏观经济、货币政策、利率及固定收益投资产品市 场,为资产管理部资产负债合理配置提供决策支持;2.在资产管理部整体投资策略和资产配置范围内,拟定固收益投资产品资产配置计划;3. 4. 5.实施固定收益投资计划;负责资产管理部现金头寸管理;研究与人民币存款业务相关的政策,定期进行市场询价 和利率分析,持续开展存款渠道开拓和存款产品创新;6.其他应当由固定收益处履行的相关职能。固定收益处处长岗主要工作职责1.2. 3.负责本处室职能的高效实施和落实;负责制定本处室的全年工作计划及相关规章制度;负责本处室员工的绩效考核。固定收益处副

9、处长/处长助理主要工作职责1.2. 3.协助本处室正职落实处室工作;负责本处室分管工作的组织落实;负责本处室分管下属的绩效考核。固定收益研究岗主要工作职责1.定期关注和收集中国和外国的宏观经济数据;跟踪分析 宏观经济数据的变化,把握和判断宏观经济形势;宏观经 济、货币政策、利率及固定收益投资产品市场研究,对固定 收益市场进行研究,并出具专题研究分析报告;2. 3. 4. 5. 6.负责固定收益相关模型的研究与维护;对固定收益新品种进行研究,提供操作方案;按月度、季度、年度提供固定收益投资策略报告;参与重大投资项目的可行性论证并开展相关调研;完成领导交办的其他工作。固定收益投资岗主要工作职责1.

10、2.负责提出固定收益投资建议,确定投资重点;执行配置计划和交易安排;3. 负责宏观经济、债券市场与具体投资品种的日常关联研究,为投资操作提供支撑;4. 5. 6.参与重大投资项目的可行性论证并开展相关调研;提交固定收益品种的投资情况报告;完成领导交办的其他工作。权益投资处主要职能及岗位职责1.对基金和股票市场、行业和公司状况进行深入分析研究, 为资产管理部资产负债合理配置提供决策支持;2.在资产管理部整体投资策略和资产配置范围内,拟定权、人益投资配置方案和计划;3. 4. 5.负责实施权益类投资计划;与权益投资品种相关的保险资金运作渠道的研究与创 新;其他应当由权益投资处履行的相关职能。权益投

11、资处处长岗主要工作职责1. 负责本处室职能的高效实施和落实;2. 3.负责制定本处室的全年工作计划及相关规章制度;负责本处室员工的绩效考核。权益投资处副处长/处长助理主要工作职责1.2. 3.协助本处室正职落实处室工作;负责本处室分管工作的组织落实;负责本处室分管下属的绩效考核。权益研究岗主要工作职责1.2.进行宏观、投资策略研究,提供投资策略建议;对证券市场、行业、上市公司进行日常的跟踪研究,提供投资建议;3. 4. 5.对权益类投资相关投资品种进行实地调研;参与股票池的建立、更新和维护工作;维护行业重点股票投资组合,发掘行业及个股的投资机 会并及时提供投资建议;6. 7.进行权益类投资方面

12、的创新性研究;完成领导交办的其他工作。权益投资岗主要工作职责1.2.参与权益投资策略的制定;按权益类资产配置策略和投资目标,制定具体股票投资 操作策略,并保障投资操作策略顺利实施;3. 4.跟踪股票市场动态,对股票投资组合进行日常管理;完成领导交办的其他工作。交易管理处主要职能及岗位职责1.根据国家有关法律法规,以及公司和资产管理部投资管理制度规定,执行交易指令;2. 3. 4.及时分析、反馈市场变动信息;定期提供市场趋势分析报告;根据不同的市场情况和不同的投资品种进行交易方法 研究;篇四:资产管理员岗位职责资产管理员岗位职责职务名称:资产管理员直接上级:物业部长岗位概述:负责公司资产、备品备

13、件、及办公设施、易 耗物品购买、备件材料仓库等的管理工作。主要职责:1. 公司各类资产的管理工作。2. 公司各类物品的购置发放工作。(购置前、发放前、 需部长确认)3. 公司办公电话的管理工作。4. 公司后勤费用的统计和控制核算工作。5. 申购、进出库、备件材料盈亏的管理。6. 完成公司领导交办的其他工作。职责1 .公司各类资产的管理工作任务1.1做好公司低值易耗品的管理工作,减少损耗:(申购、进出库登记)1. 2做好公司固定资产的管理工作;(统一编号、领用人签字)1. 3建立帐目,规范管理,防止资产流失。职责2 .公司各类物品的购置发放工作任务2. 1对物业部长负责、制订总务采购计划;2.

14、2做好公司手提袋的印制工作;2. 3做好公司购物卡、券的制作工作;2. 4做好公司各种表格和单据的印制工作;2. 5办公用品的管理和发放;2. 6其他物品的购买工作。职责3.公司办公电话的管理工作任务3. 1做好公司办公电话费的管理、控制工作;3. 2做好公司办公电话的维护工作;3. 3控制公司办公电话数量,严禁私拉乱扯;职责4.公司后勤费用的统计工作任务4. 1做好各项费用支出的统计工作;4. 2做好各项费用的整理、分析工作;4. 3认真及时的完成上报工作;4. 4上传下达,对上负责,对下督促。职责5.申购、进出库、备件材料盈亏的管理。任务5. 1物品申购报价的落实,尽可能节省费用;5. 2

15、作好物品备件的出入库登记;5. 3作好物品备件的盈亏统计。职责6.其他工作。任务6. 1、花卉的管理及费用支付工作;6. 2、保洁费的管理工作;6. 3、及时配合财务部门帐目管理;6. 4、领导交办的其他工作。篇五:固定资产岗位的工作计划固定资产岗位的工作计划一岗位概述固定资产是指企业使用期限超过 1年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。固定资产核算,是指在一定的财务时期,对固定资产进 行重新估值、记录的财务处理过程。二任务目标(1) 熟练的填制固定资产岗位常见的原始凭证;(2) 根据原始凭证,熟练的做出相应的记账凭证;(3) 熟练固定资产的取得、

16、折旧、后续支出核算以及期末计价;(4)熟练的开设和登记固定资产明细账、总账;(5)掌握固定资产的初始计量、后续计量、期末计量;(6 )做到账实相符。三工作内容(1)开设固定资产总账、明细分类账、分类登记账。(2 )填制相关原始凭证并编制记账凭证。(3 )登记固定资产总账及明细账并结账。四职责权限(1)熟悉、掌握并贯彻执行有关资产管理的法律、法 规和制度;(2)建立固定资产管理卡片,定期与资产的账目核对, 做到账、卡、物相符,保证账账相符、账实相符;(3)负责计算提取固定资产折旧、资产减值准备的 合理计提、预提修理费用;(4)参与固定资产的清查盘点与报废,参与资产的需 要量、投资方案的制定和可行

17、性分析;(5 )负责资产的清查、登记、统计报告工作,对本 单位占有使用的资产进行监督检查。五工作流程(1)分配工作任务,每人几笔业务。(2)根据业务填写原始凭证和写会计分录。(3)根据原始凭证作出相应业务的记账凭证并画出T型账户。(4)根据记账凭证登记明细账。(5)根据科目汇总表登记总账。六完成措施(1)加强固定资产核算人员的职业道德教育,必须牢记朱镕基的一六字方针 “诚信为本,操守为重,遵循准则, 不做假账。”(2)建立岗位责任制。(3)工作目标明确,责任心强,树立良好的部门形 象。(4)集体讨论问题,解决问题。(5)实施轮换制。篇六:资产主管岗位职责资产主管岗位职责资产主管主要负责公司固定

18、资产、低值易耗品、物料用品等资产的采购、入库保存、日常管理、盘点等工作。资产主管的具体职责详见表 5-1。表5-1 资产主管岗位职责篇七:计划财务部资产管理员岗位说明书计划财务部资产管理员岗位说明书篇八:XX年资产管理科工作计划XX年资产管理科工作计划根据学院总体工作安排,在后勤处正确领导下,在完成常规工作的基础上, XX年主要工作计划如下:1、在人员减少,工作量逐年增加的情况下,切实做好 职工的思想政治工作,充分调动大家的工作积极性,更好的为全院师生员工服务;加强工作监督与检查,改善服务态度, 提高服务水平。2、深入领会各项文件精神。 组织全科职工专题学习 国 有资产管理办法等文件,结合资产

19、管理工作实际有针对性 地展开交流和讨论,以便从宏观层面科学地指导资产管理工作,提高全科资产管理水平。3、组织业务学习交流。有计划组织科内员工和资产管 理员进行各种学习培训活动,采取“走出去、请进来”等方 式,加大业务培训和对外交流力度,提高员工素质,增强战 斗力。4、进一步规范工作流程,完善内控制度和党风廉政建 设。明确职责,强化责任意识,树立勤恳、务实的部门工作 作风;进一步加强党风廉政建设,廉洁自律,努力打造一个 和睦团结、齐心协力、勤奋进取和开拓创新的工作团队。5、加大资产管理的宣传力度。一是及时通报资产管理 的有关情况;二是及时为教职工提供相关信息,做好服务; 三是及时宣传国家及学院有关政策,以及资产管理

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