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文档简介
1、落实目标落实目标 实现要求实现要求为落实集团公司党组提出建设世界一流能源化工为落实集团公司党组提出建设世界一流能源化工公司的目标,实现设备管理现代化的要求,上海公司的目标,实现设备管理现代化的要求,上海石化领导高度重视本次检修改造工作;石化领导高度重视本次检修改造工作;上海石化紧紧抓住做强做优、责任和认知和但当上海石化紧紧抓住做强做优、责任和认知和但当两个方面,统一思想认识;两个方面,统一思想认识;上海石化提出要以本次检修改造工作为契机,严上海石化提出要以本次检修改造工作为契机,严格现场管理,全面提升检修改造工程管理水平。格现场管理,全面提升检修改造工程管理水平。第1页/共36页检修概况及特点
2、检修概况及特点上海石化上海石化20112011年二阶段生产装置停产检修是以乙年二阶段生产装置停产检修是以乙烯线为主,主要涉及炼油部、烯烃部、芳烃部、化烯线为主,主要涉及炼油部、烯烃部、芳烃部、化工部、塑料部等生产单位。工部、塑料部等生产单位。 1 1、装置运行周期较长、装置运行周期较长2 2# #乙烯(老区)运行了四年多,这次大修检修项乙烯(老区)运行了四年多,这次大修检修项目目1044 1044 项,数量上远远大于项,数量上远远大于20072007年大修时的年大修时的 517517项;项;检修中还穿插了富乙烯气改造项目检修中还穿插了富乙烯气改造项目DA-401/402DA-401/402塔塔
3、内件更换等内件更换等1010项技术改造项目;项技术改造项目;高空作业、立体交叉作业多,作业空间集中狭小,高空作业、立体交叉作业多,作业空间集中狭小,检修时间短工期很紧张。检修时间短工期很紧张。第2页/共36页检修概况及特点检修概况及特点 2 2、新投运装置首次实施检修、新投运装置首次实施检修 2 2# #乙二醇装置自乙二醇装置自20072007年年3 3月投产后的首次大修,月投产后的首次大修,是国内目前首套高产能乙二醇装置的检修。是国内目前首套高产能乙二醇装置的检修。 3 3、同时投入检修的装置数量多、同时投入检修的装置数量多主要生产装置有主要生产装置有: :2 2# #常减压常减压25025
4、0系列、系列、3 3# #常减压、常减压、2 2# #焦化、焦化、3 3# #硫磺;硫磺;2 2# #烯烃联合装置老区、烯烃联合装置老区、3 3# #烯烃联合装置丁二烯新区、烯烃联合装置丁二烯新区、3 3# #烯烃联合装置丁二烯老区(包括循环水老区)、烯烃联合装置丁二烯老区(包括循环水老区)、3 3# #烯烃联合装置水汽单元;烯烃联合装置水汽单元;1 1# #芳烃抽提、甲基叔丁基醚芳烃抽提、甲基叔丁基醚/ /丁烯丁烯-1-1装置;装置;2 2# #乙二醇乙二醇1 1# #聚乙烯装置等聚乙烯装置等第3页/共36页主要生产装置设备大修汇总主要生产装置设备大修汇总单位单位装置名称装置名称生产能力生产
5、能力停车时间停车时间开车时间开车时间炼油部炼油部3#常减压常减压800万吨万吨/年年9月月17日日 10月月16日日 2#延迟焦化延迟焦化120万吨万吨/年年9月月17日日 10月月16日日 3#硫磺回收装置硫磺回收装置10万吨万吨/年年9月月17日日 10月月31日日 烯烃部烯烃部2#乙烯(老区)乙烯(老区)40万吨万吨/年年9月月15日日 10月月29日日 丁二烯(老区)丁二烯(老区)11.5万吨万吨/年年9月月18日日 10月月3日日 丁二烯(新区)丁二烯(新区)10月月9日日 10月月26日日 芳烃部芳烃部1#芳烃抽提芳烃抽提42万吨万吨/年年10月月3日日 10月月28日日 甲基叔丁
6、基醚甲基叔丁基醚7.4万吨万吨/年年化工部化工部2#乙二醇乙二醇38万吨万吨/年年9月月15日日 10月月20日日 塑料部塑料部1#聚乙烯聚乙烯7.8万吨万吨/年年9月月2日日 9月月30日日 第4页/共36页主要生产装置设备大修项目数量主要生产装置设备大修项目数量装置装置动设备动设备静设备静设备管道管道电气电气仪表仪表防腐防腐其他其他土建土建重点重点项目项目技改技改总计总计3#常减压常减压810016151612331612#延迟焦化延迟焦化143523712413963#硫磺回收硫磺回收226161125353862#乙烯老区乙烯老区852805452779144101044丁二烯新区丁二
7、烯新区763691177112231丁二烯老区丁二烯老区187511611773223043#烯烃水汽烯烃水汽23781261175233181#芳烃抽提芳烃抽提794647342339220MTBE5363041821952#乙二醇乙二醇281895520701514935261#聚乙烯聚乙烯2514454131457 合合 计计222990106412948784915922303138第5页/共36页总部领导关心指导大修工作总部领导关心指导大修工作多位领导数次来率队来上海石化帮助和指导大修多位领导数次来率队来上海石化帮助和指导大修工作。工作。 第6页/共36页总部领导关心指导大修工作总部
8、领导关心指导大修工作化工事业部组织中国石化的专家们对化工事业部组织中国石化的专家们对2 2# #乙烯大修开停车期间乙烯大修开停车期间“低排放低排放”物料回收方案进行了会审、召开乙烯线大修方案讨物料回收方案进行了会审、召开乙烯线大修方案讨论咨询会等;论咨询会等;在检修及开车期间,工程部、化工事业部各级领导也一直关注在检修及开车期间,工程部、化工事业部各级领导也一直关注着,并多次莅临现场视察和指导检修和生产准备工作,协助上着,并多次莅临现场视察和指导检修和生产准备工作,协助上海石化共同做好开车准备工作,确保了开车一次成功。海石化共同做好开车准备工作,确保了开车一次成功。第7页/共36页领导重视、组
9、织落实领导重视、组织落实 公司在公司在8 8月份以月份以上海石化干上海石化干201165201165号文号文,成立了由公司分管设备副总经理为组长、公司各成立了由公司分管设备副总经理为组长、公司各职能部门以及相关二级单位分管领导为组员的上职能部门以及相关二级单位分管领导为组员的上海石化设备大修改造项目领导小组;海石化设备大修改造项目领导小组;各二级单位以及相关检修装置也成立了相应的设各二级单位以及相关检修装置也成立了相应的设备大修领导小组,成员包括生产、安全、设备、备大修领导小组,成员包括生产、安全、设备、技改、物资供应、保卫、后勤、宣传等方面;技改、物资供应、保卫、后勤、宣传等方面;形成了公司
10、、二级单位、检修装置三个层面的大形成了公司、二级单位、检修装置三个层面的大修管理机构,建立健全了大修管理组织体系,使修管理机构,建立健全了大修管理组织体系,使得大修管理、协调工作做到了横向到边、纵向到得大修管理、协调工作做到了横向到边、纵向到底。底。 第8页/共36页精心组织、积极准备精心组织、积极准备各单位围绕着各单位围绕着“八个落实八个落实” ( (计划、方案、费用、计划、方案、费用、资料、材料、队伍、机具、资料、材料、队伍、机具、HSE)HSE)内容,根据各套装内容,根据各套装置生产运行中的实际情况,本着置生产运行中的实际情况,本着“该修必修,修必该修必修,修必修好修好”的原则,专业人员
11、从的原则,专业人员从20102010年下半年就开始编年下半年就开始编制大修计划稿;制大修计划稿;工艺、设备、安全人员多次讨论、审核,几易其稿,工艺、设备、安全人员多次讨论、审核,几易其稿,于于20112011年初定稿报公司审核;年初定稿报公司审核;根据自身特点编制了根据自身特点编制了停车检修总体规划停车检修总体规划,内容,内容涉及检修项目、检修组织体系、检修方案、开停车涉及检修项目、检修组织体系、检修方案、开停车节点、质量标准、节点、质量标准、HSEHSE管理方案等方面。管理方案等方面。第9页/共36页停车检修总体规划停车检修总体规划目录目录 第10页/共36页 加强检修过程控制,确保检修质量
12、加强检修过程控制,确保检修质量 重点检修项目由重点检修项目由各单位编制检修方各单位编制检修方案,检修承包商编案,检修承包商编制施工方案,公司制施工方案,公司层面组织对方案的层面组织对方案的评审。评审。第11页/共36页加强检修过程控制,确保检修质量加强检修过程控制,确保检修质量 在乙烯装置在乙烯装置“三机三机” (GB-(GB-201/501/601)201/501/601)检检 修中,认真落实修中,认真落实检修检修 方案方案/ /施工方案施工方案中的中的 检修内容,实行检修内容,实行机组机组 检修档长负责制,检修档长负责制,检检 修过程质量控制修过程质量控制停止停止 点三方当场签字点三方当场
13、签字确确认,确保了乙烯三机一次开车成功。认,确保了乙烯三机一次开车成功。第12页/共36页加强检修过程控制,确保检修质量加强检修过程控制,确保检修质量 在检修过程中,公司、在检修过程中,公司、各单位在不同时起分别各单位在不同时起分别组织专业技术人员进行组织专业技术人员进行 各种专项检查,各种专项检查,发现问题发现问题 及时督促整改。及时督促整改。 第13页/共36页加强承包商的管理和考核加强承包商的管理和考核 为确保检修质量、开车一次为确保检修质量、开车一次成功以及检修后装置的长周期成功以及检修后装置的长周期运行,检修施工承包商录用的运行,检修施工承包商录用的是长期在各装置担任日常保运、是长期
14、在各装置担任日常保运、检修和大修任务的中国石化直检修和大修任务的中国石化直属企业和上海石化改制企业;属企业和上海石化改制企业;第14页/共36页加强承包商的管理和考核加强承包商的管理和考核土建、保温、防腐等辅助检修土建、保温、防腐等辅助检修采用长期信誉较好的社会企业;采用长期信誉较好的社会企业;按照区域来选择单位,同一区按照区域来选择单位,同一区域内选择一家设备检修单位、一家域内选择一家设备检修单位、一家检验检测单位、一家清洗单位、检验检测单位、一家清洗单位、一家油漆保温脚手配合单位,一家油漆保温脚手配合单位,便于管理。便于管理。第15页/共36页开展比学赶帮超劳动竞赛开展比学赶帮超劳动竞赛
15、检修期间在承包商中开展检修期间在承包商中开展“比学赶帮超比学赶帮超”劳动竞劳动竞赛赛在现场张贴公示栏,在现场张贴公示栏,对表现好的承包商贴对表现好的承包商贴“红旗红旗”,对有违规的,对有违规的贴贴“黑三角黑三角”,对违章,对违章的贴的贴“”,以促进承,以促进承包商的的规范施工,包商的的规范施工,督促他们加强自身管督促他们加强自身管理。理。 第16页/共36页加强承包商的管理和考核加强承包商的管理和考核 此次大修,参加检此次大修,参加检修修 的施工承包商达的施工承包商达7070余余 家,其中包括中国家,其中包括中国石石 化直属企业化直属企业3 3家、家、上海上海 石化改制企业石化改制企业1717
16、家、家、 社会企业社会企业1010余家、余家、其余其余 为专业检修企业。为专业检修企业。检修检修 高峰期,人员达到高峰期,人员达到50005000 多人次。多人次。 第17页/共36页推行第三方安全管理、确保安全检修推行第三方安全管理、确保安全检修实行第三方监护负责制,实行第三方监护负责制,安全监护实施网格化管理安全监护实施网格化管理等方法的有效实施等方法的有效实施。 第18页/共36页承包商开展班前承包商开展班前600600秒活动秒活动第19页/共36页规范脚手架搭设,确保安全施工规范脚手架搭设,确保安全施工 搭设要求横平竖直、连接搭设要求横平竖直、连接牢固、底脚着实、支撑挺直、牢固、底脚着
17、实、支撑挺直、通畅平坦、安全设施齐全牢通畅平坦、安全设施齐全牢固。脚手架高度超过作业面固。脚手架高度超过作业面高度高度1.21.2米以上,作业面上下米以上,作业面上下三层满铺竹底笆或者木板,三层满铺竹底笆或者木板,竹底笆四角扎紧,木板两端竹底笆四角扎紧,木板两端扎紧,设置踢脚板。扎紧,设置踢脚板。 第20页/共36页开展脚手架搭设比赛开展脚手架搭设比赛在检修前公司组织了承包在检修前公司组织了承包商进行脚手架搭设比赛,各商进行脚手架搭设比赛,各参赛承包商都非常重视本次参赛承包商都非常重视本次比赛,都作了准备的充分,比赛,都作了准备的充分,搭设过程紧张有序、监管受搭设过程紧张有序、监管受控,所搭设
18、的脚手架均通过控,所搭设的脚手架均通过了验收。了验收。 第21页/共36页开展脚手架搭设比赛开展脚手架搭设比赛通过比赛,统一了上海通过比赛,统一了上海石化脚手架搭设的标准,石化脚手架搭设的标准,提高了承包商队伍搭设脚提高了承包商队伍搭设脚 手架的水平。手架的水平。第22页/共36页规范脚手架搭设,确保安全施工规范脚手架搭设,确保安全施工在做好对关键设备、在做好对关键设备、阀门等保护工作的基础阀门等保护工作的基础上、确保装置安全运行上、确保装置安全运行的条件下,各单位生的条件下,各单位生产、安全、设备专业相产、安全、设备专业相互配合,在装置停车前互配合,在装置停车前夕开始搭设脚手架,提夕开始搭设
19、脚手架,提高了提高有效检修时间。高了提高有效检修时间。第23页/共36页实行停开车实行停开车“低排放低排放” 为体现国有企业的社会责任,上海石化借鉴了茂为体现国有企业的社会责任,上海石化借鉴了茂名乙烯的经验,并结合自身的特点,在编制名乙烯的经验,并结合自身的特点,在编制2 2# #乙乙烯装置老区停、开车方案时,提出了停开车期间烯装置老区停、开车方案时,提出了停开车期间“低排放低排放”的理念;的理念;通过集思广益,反复讨论修改,不断补充完善后通过集思广益,反复讨论修改,不断补充完善后形成形成“低排放低排放”方案,并且严格贯彻到了开停车方案,并且严格贯彻到了开停车作业过程中,使得本次开停车期间的物
20、料排放量作业过程中,使得本次开停车期间的物料排放量较之以往有了极大的减少,在停车吹扫过程中做较之以往有了极大的减少,在停车吹扫过程中做到到“汽不上天,油不落地汽不上天,油不落地”;停开车过程中,火炬的火焰明显变小,停开车过程中,火炬的火焰明显变小,最大限度最大限度地实现了停开车物料的回收。地实现了停开车物料的回收。以往乙烯装置停、以往乙烯装置停、开车过程中熊熊燃烧的火炬已经成为历史,减排开车过程中熊熊燃烧的火炬已经成为历史,减排工作取得了良好的成效。工作取得了良好的成效。 第24页/共36页换热器集中清洗换热器集中清洗 在以往的检修中,换热器清洗都是采取就地清在以往的检修中,换热器清洗都是采取
21、就地清洗的方式,清洗时污水四溢、异味四散,对环洗的方式,清洗时污水四溢、异味四散,对环境造成冲击;境造成冲击;将换热器抽芯后集中在一个区域进行清洗,清将换热器抽芯后集中在一个区域进行清洗,清洗污水集中排放到污水系统,周围环境得到了洗污水集中排放到污水系统,周围环境得到了较好的控制;较好的控制;此外,在整个检修过程中,作业垃圾及时处理,此外,在整个检修过程中,作业垃圾及时处理,油类物料以及焦状物均在清出后及时运走,尽油类物料以及焦状物均在清出后及时运走,尽可能减少现场异味,保障了检修的安全与环保。可能减少现场异味,保障了检修的安全与环保。第25页/共36页疏通倒淋疏通倒淋 在在2 2# #乙烯(
22、老区)检修前,所有工艺倒淋和仪表排放倒淋均进乙烯(老区)检修前,所有工艺倒淋和仪表排放倒淋均进行疏通并测爆合格,实现了装置内除了界区加装盲板,此外均行疏通并测爆合格,实现了装置内除了界区加装盲板,此外均无盲板,既减少了大量的工作量,又确保了装置检修动火无一无盲板,既减少了大量的工作量,又确保了装置检修动火无一安全事故。安全事故。第26页/共36页经验共享(重大项目效能监察)经验共享(重大项目效能监察)对部份重大检修项目,对部份重大检修项目,如如2 2# #乙烯冷保温更换项目,乙烯冷保温更换项目,设备部门与纪检监察部门设备部门与纪检监察部门联手合作,通过设立效能联手合作,通过设立效能监察专项,对
23、项目的施工监察专项,对项目的施工方案、材料供应、施工承方案、材料供应、施工承包商的录用、工作量抽查、包商的录用、工作量抽查、结算方式谈判等环节实行结算方式谈判等环节实行全过程参与和监督。全过程参与和监督。第27页/共36页经验共享(检修后实行倒开车)经验共享(检修后实行倒开车)2 2# #乙烯利用新、老两套乙烯利用新、老两套装置的特点,通过氮气置装置的特点,通过氮气置换、预冷、投料开车三道换、预冷、投料开车三道工序相结合,以及将停车工序相结合,以及将停车时储存在新区的物料返还,时储存在新区的物料返还,实现冷、热区开车,再从实现冷、热区开车,再从新区引来裂解气,实现压新区引来裂解气,实现压缩区开
24、车,最后裂解炉投料开车,打通全流程。缩区开车,最后裂解炉投料开车,打通全流程。通通过过“低排放低排放”、“倒开车倒开车“等措施,累计降低停等措施,累计降低停开车成开车成本逾本逾10001000万元。万元。第28页/共36页经验共享经验共享(现场施工机具管理有待加强现场施工机具管理有待加强) 在这次检修中,部份承包商的检修工器具存在着各种各样的问在这次检修中,部份承包商的检修工器具存在着各种各样的问题,如乙炔瓶缺少阻火器、现场配电箱防漏电保护器坏等。题,如乙炔瓶缺少阻火器、现场配电箱防漏电保护器坏等。 第29页/共36页经验共享经验共享(现场施工机具管理有待加强现场施工机具管理有待加强)公司针对
25、本次检修改造现场出现的情况制定了公司针对本次检修改造现场出现的情况制定了施工现场移动式小型机器具管理规定;施工现场移动式小型机器具管理规定;首次进入施工现场的施工机器具由上海石化设首次进入施工现场的施工机器具由上海石化设备检验检测有限公司检查确认合格,并贴标签备检验检测有限公司检查确认合格,并贴标签后方可办理相应入场手续(开工报告);后方可办理相应入场手续(开工报告);施工机器具需由上海石化设备检验检测有限公施工机器具需由上海石化设备检验检测有限公司每月进行检查,并经标贴对应月份色标的合司每月进行检查,并经标贴对应月份色标的合格标签后方可使用。格标签后方可使用。第30页/共36页经验共享(吹扫不到位经验共享(吹扫不到位 损坏部件)损坏部件)2 2# #乙烯(老区)在这次检修冷区的检修工作量乙烯(老区)在这次检修冷区的检修工作量是历年来最大的,检修面是历年来最大的,检修面 很大。虽然已经想到了很大。虽然已经想到了 这一问题,但可能方案这一问题,但可能方案 还不够详细,安排对工还不够详细,安排对工 艺管线进行吹扫不够彻艺管线进行吹扫不够彻 底,发现有些低温阀芯底,发现有
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