酒店管理集团商业计划书

1、精心打造酒店管理集团商业计划书哲人酒店管理集团商业计划书哲人酒店管理集团商业计划书出版时间：2012年4月指定联系人:职务:电话号码:地址：沈阳市沈河区中山路59号朗勤泰元中心网址:1哲人酒店管理集团商业计划书保密须知本商业计划书属商业机密，所有权属于哲人酒店管理集团。其所涉及的内容和 资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整 退回；2）在没有取得哲人酒店管理集团的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；3）应该象对待贵公

2、司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资 料。2哲人酒店管理集团商业计划书目录第一章摘.4第二早公司基本信息和历史沿革6一、公司基本信息.6二、公司历史沿革.6三、公司当前股权结构表7四、公司内部组织结构.五、简要介绍公司人力资源及社保情况8六、公司股东及高级管理人员、核心专业人员的简历8三章行业与市场、所处行业发展行业成功关键及行业12总体情况12 （一）行业发展现状12 二、进入壁垒14（一）行业成功关键因素14（二）行业进入壁垒14未来5精心打造1、市场切入 占八、142、产品扩张进入15三、请介绍行业现有生 产能力、市场占有率15四、国内外主要竞争对手信15五、同竞争对手相

3、比，公司的核心竞争力以及优势、劣势19 六、行业风险分析及风险规避措施20第四章业务发展22一、公司主要业务及服务22二、公司的商业模式介绍23三、公司的经营情况及未来 5年发 展计划24第五章财务25一、公司近两年经审计的资产负债表、利润表、现金流量表25二、截止2013年12月31日的主要固定资产和无形资产说明26三、请预测公司2014年、2015年、2016年的营业收入和净利润26四、公司的关联交易26五、公司的负债及担保情 况26六、募集资金的使用计 划30第六章公司短、中、长期生产经 营发展31第七章其 他32一、公 司的重大法律诉讼、公司获得的相关资质、荣32 誉及奖励32三、其它

4、需要说明的事项333哲人酒店管理集团商业计划书第一章摘要本公司的宗旨是打造公寓式酒店第一品牌。本公司是一家处于高赢利发展阶段的公司。哲人酒店管理集团下的沈阳哲人酒 店管理有限公司的法定经营形式是有限责任公司，法定地址沈阳市和平区中山路 59号朗勤泰元中心。最近一年来，我公司在公司的规模扩大上取得了成就，具体表现为旗下直营店 和加盟店的数目显著增加，营业额不断提高。从预期财政分析来看，我公司可望在 2014年销售收入达到 元，2015年销售收入为 元。从企业发展速度上看，2014 年，旗下直营店及加盟店的数目可望达到，2015年，旗下直营店及加盟店的数目可望达到400家，我们之所以能够达到这个目

5、标是因为我们的资金主要用于全国性 不断增加的签约的酒店的建设及经营上。本公司旗下主要有两大品牌，一个是世海哲人精品酒店品牌，定位为五星级中 国文化艺术精品酒店；一个为棠枫艺术酒店品牌，定位于当代国际大自然时尚艺术 型快捷商务酒店品牌。公司目前在公司规模扩张上的竞争也很激烈，主要竞争对手有如家、汉庭、锦 江之星等等，即便竞争激烈，市场前景依然特别可观。但是我们的酒店品牌在市场 上是有选择性的，现在沈阳哲人酒店管理有限公司处在需要大幅度扩大公司规模的状态下。为实施我们的计划，我们需要总金额为一亿元元的投资，用于下列目的:1、为了投入不断增加的签约的直营店及加盟店的建设及运营，以适应公寓式酒店不断增

6、长的客户 需求。2、为了促进全国内分公司的成立和运行。 3、品牌的宣传及酒店4哲人酒店管理集团商业计划书 的营销。我们目前急需解决的问题是公司的管 理和现有资源跟不上公司规模的扩大，在良好的市场发展下，我们会不断招募人才，将集团正规化，并全国性扩张业务。我们正在寻求万元的分期贷款、权益或其他融资方法资金支持，这笔资金 用于详述资金用途以及为何本项目能赚钱。我们采用利润分红、二次融资、 出卖公司或者公开上市等方法，在y年之内偿还这笔贷款或投资。5哲人酒店管理集团商业计划书第二章公司基本信息和历史沿革一、公司基本信息哲人酒店管理集团，成立于2007年12月25日，是集酒店管理、房产销售、资产管理、

7、金融服务、网络服务为一体的综合性管理集团。哲人酒店管理集团旗下拥有世海哲人精品酒店、棠枫艺术酒店两大主品牌，现已在全国设立11家分公司，遍布35个城市。哲人酒店管理有限公司旗下拥有哲人精品酒店、棠枫艺术酒店、两大品牌，截至2013年底已在沈阳、大连、哈尔滨、漳州、长春、青岛、济南、郑州、北京、 上海、秦皇岛、盘锦、铁岭、抚顺、鲅鱼圈、拥有40余家分店。哲人酒店管理有限公司现共有客房3180间，固定会员35万，每年入住100余万人次，形成了酒店 业内的最大的具有艺术酒店风格的公寓式酒店体系。二、公司历史沿革（一）公司设立时的相关情况公司成立于2007年12月25日，公司最初成立的第一间酒店是棠系

8、列公寓酒 店，由于酒店经营收入的不断攀升，公司看到了公寓式酒店良好的市场前景的以及 连锁加盟模式的众多优势，2009年，公司导入了现代连锁经营特有的模式，建立 了完善的特许连锁加盟体系。2010年，连锁酒店的数目不断增加，棠系列连锁公 寓已经发展至10家。2011年，连锁模式不断完善，并创立了东北最大的主题酒 店一棠.公馆。2012年，首创中国两大艺术酒店品牌世海哲人精品酒店品牌和棠枫 艺术酒店品牌，并在全国范围内不断签约开张酒店。（二）公司变更登记情况6哲人酒店管理集团商业计划书、公司当前股权结构表沈阳哲人酒店管理有限公司注册资本 2, 000, 000.00元，其中：实收资本2, 000,

9、 000.00 元。股权结构表序号出资人身份证号 出资比例 出资额出资形式 出资时间1，200，1 闻晓棠 60% 000.00元，800，2金东哲40% 000.00元四、公司内部组织结构（一）内部组织机构图董事会执行董监事事董事长CEO金东副总副总哲十十裁裁总经办发展投资运营财务工程市场技术采购行政部部部部部部部部部哲人棠枫监财项信战加金招产开经客质营预法结后培人外棠施设公品推移网系酒工配理务目息略盟融商品业营服检销算务算勤训事联心工计关牌广动络统店程送组组组组组组组组组组组组组组会组组组组组组组组组组组组组组组组组A : : : : PP 组7哲人酒店管理集团商业计划书（二）各职能部门情

10、况说明1、业务发展部：负责集团业务项目开发及销售代理2、投资招商部：负责集团品牌连锁加盟，招商管理，投融资3、酒店管理部：负责集团酒店经营管理4、财务管理部：负责集团及各分公司财务系统管理。5、行政人资部：总公司几个门店，人力资源规划，招聘配置，绩效管理，培 训开发，薪酬管理，劳动关系。6 工程部:哲人精品酒店和棠枫艺术酒店的前期以及后期工程施工和工程管理。7、设计部：哲人精品酒店和棠枫艺术酒店前期的室内设计和外部设计。 8、物 流采购部：负责公司总部和公司旗下各门店的物资采购和管理工作。 9、策划部：负 责公司品牌策划和营销策划，宣传品策划， VI设计策划。10、网络技术部：集团移动互联网运

11、营，品牌推广，技术创新，系统搭建。11、企业文化部：负责企业文化的策划与推广，建设完善的企业文化理念。12、秘书处:协调和管理公司各部门工作的正常运作，与外部进行外联工作 五、简要介绍公司人力资源及社保情 况公司社会保险情况介绍：根据国家劳动法和相关法律规定，我公司基本实现社会保险普及，为每名入职的员工缴纳“五险”（养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险），部分员工缴纳住房公积金。六、公司股东及高级管理人员、核心专业人员的简历职务董事长姓名金东哲8哲人酒店管理集团商业计划书入司时间2012年5月 学历主要工作经历时间 地点 工作成绩2012年5月至今哲人酒店管理集团担任执行董事长职务

12、 财务总监 姓名 闻晓棠 入司时间2012年5月 学历 本科 主要工作经历时间 地点 工作成绩2012年5月至今哲人酒店管理集团担任财务总监（二）核心专业人员简历 职务副总裁姓名潘喜鹏入司时间2014年3月学历大专 主要工作经历 时间地点工作成绩2012 年 9月一2014年3月途家网集团副总职务运营总监姓名马东兵大专（MBA在读）入司时间2013年7月至今 学历主要工作经历时间地点工作成绩2012 年 11月一一2013年7月 桂林阳朔芭堤雅酒店 总经理2010 年 10月一一星程酒店管理（上海）有2012年11月 限公司 区域总经理2007年 11月一一2010深圳观景度假酒店管理年10月

13、有限公司总经理职务工程总监姓名孙琦入司时间2012年5月学历本科9哲人酒店管理集团商业计划书主要工作经历时间地点工作成绩2011 年 1月,2012年4月北京龙发装饰集团主任设计师2008 年 1月,2010年 沈阳铭轩装饰工程有限10月公司主任设计师职务朗勤店总经理姓名徐隆波入司时间2014年学历大学预科主要工作经历时间地点工作成绩07年5月,11 年 COSTA CROCIEF意大禾 U11月 歌斯达豪华游轮2nd matre de hotel职务 区域经理 姓名 刘飞 入司时间2013年10月 学历 本科主要工作经历时间地点工作成绩2012 年 05月,2013年10月华住酒店集团店总经

14、理2011 年 08月,2012年05月格林豪泰酒店管理集团店总经理职务设计总监姓名王楠入司时间2012年5月学历本科主要工作经历时间 地点 工作成绩2008年1月沈阳铭轩装饰工程有限公,2010年10司 主任设计师2005 年 3月,2007年铭创装饰工程有限公司主任设计师10哲人酒店管理集团商业计划书11月职务 财务经理 姓名 史大威 入司时间2013年7月 学历 大专 主要工作经历时间地点工作成绩2013 年 1月,2013年7月辽宁永辉超市有限公司大区财务经理2012 年 3月,2013年1月沈阳刘一锅餐饮公司财务总监职务 技术部 姓名 张维锋 入司时间2013年11月 学历硕士 主要

15、工作经历时间地点工作成绩13年4月，13年11月 沈阳大学美术学院 工程师12年1月,13年3月 沈阳工业大学 工程师职务 招商主管 姓名 贾英浩 入司时间2012年7月 学历 本科主要工作经历时间地点工作成绩2010 年 3月,2012沈阳华润置地集团有限公年6月司招商经理2007 年 12月,2012年上海锦江集团股份有限公1月司市场部经理11哲人酒店管理集团商业计划书第三章行业与市场一、所处行业发展总体情况（一）行业发展现状现代社会经济的发展，带来了世界旅游、商务的兴旺，酒店业也随之迅速发展 起来，而且是越来越现代化。我国酒店行业发展速度较快，主要受益于酒店行业自 身的服务不断提高以及旅

16、游行业的发展，推动酒店行业市场需求不断扩大。我国星级酒店的数目在逐年增长，近年，增长速度又开始加快。图1星级饭店增长情况1650016000155001500014500星级酒店数目140001350013000125002009 年 2010 年 2011 年 2012 年 2013 年自公寓式酒店崛起以来以后，公寓式酒店的平均出租率逐年增高。公寓式酒店 今后继续保持良好的发展势头。（二）行业当前竞争态势酒店行业是我国与国际最早接轨最早、开放步伐最快的行业之一，酒店行业当 前的竞争态势错综复杂。全球经济一体化的进程使得酒店客源丰富多样化，也让酒店面临着日趋激烈的 竞争环境和不断攀升的客户期望

17、，迫使经营者不断寻求扩大销售机会、改进服务质 量、降低管理成本和提升客户满意度的新法宝来增强酒店的核心竞争力。来自于新兴的酒店类型的威胁，譬如公寓式酒店的产生。越累越多的人士倾向 于选择有文化底蕴的艺术型酒店，倾向于选择配套设施更全，性价比更高的公12哲人酒店管理集团商业计划书寓式酒店为入住首选，而不是选择价位较高的五星级酒店以及过于简单平庸的经济型酒店，在这种形势下，兼备两者的哲人酒店必然会有良好的发展前景。（三）行业发展前景（1）休闲旅游和商务市场的蓬勃发展和替代品市场客源丰富带动我国公寓式酒店的发展，未来我国公寓式酒店的发展潜力巨大。从休闲旅游和商务市场的蓬勃发展上看：据统计，2012年

18、国内旅游人次达到26.4亿人次，同比上升12%国内旅游收入达1.9万亿元，同比增长，同比增长 21%入境旅游人数1.34亿人次，同比增长1%; 旅游外汇收入465亿美元，同比增长1.5%。根据旅游业的“十二五”规划，2013 年国内旅游人数将从09年的19亿人次提高到33亿人次。随着带薪假期的实施、交通条件的改善、人民收入水平的提高，国内旅游迅速 发展，国内游客已经成为酒店不可忽视的客源。旅游已成为一种时尚，但是大众旅 游的主体并非那些消费支出较大的群体而是刚刚走上小康的普通阶层，他们热衷于 外出旅游已提高生活质量、开阔眼界、丰富阅历，但在外出的财务预算上不可能有 较高的开支来支付高星级酒店的

19、住宿费用，而大部分低挡酒店的设施卫生、服务条 件太差，又难以入住。所以公寓式酒店成了大众旅游的主体的主要选择对象之一。另一方面，截至2014年底，我国工商登记的中小法人企业超过1100万家，未来中国中小企业的数量增长速度将保持在 7%预计5年我国国内商务出行市场规 模增速约为20%服务于中小企业的商务旅游市场呈现出快速增长态势。由于中小 企业商务人士对出行成本十分关注，公寓式酒店的性价比无疑成为其出行的必然选 择之一。13哲人酒店管理集团商业计划书（2）未来3年的利好因素刺激酒店行业的发展据专家分析，在以后几年之间，中国旅游酒店 （商务）投资将达3400亿元，到 2015年全国将新增各类住宿设

20、施约 20多万家，其中星级酒店约1万多家，五星级 酒店将超过500家，估计目前在建或规划的酒店有 782座，共22万间客房。其中 利好的因素有：二、行业成功关键及行业进入壁垒（一）行业成功关键因素随着目前国家政策引导、八项规定、城镇化建设、环境气候、出行人士行为需 求变化及全民旅游度假发展趋势。公寓式酒店这一产品本身具备空间私密性好、舒 适度高、居家体验式服务环境、市场定位中低端，房间户型多样化，经营空间可自 由灵活伸缩，投入成本低于传统酒店 80%并可以当年实现创收盈利，具备可快速 复制全国的上市前景。特别是近 2年随着移动互联网时代的来临及短租行业崛起发 展，公寓式酒店必将改变传统酒店业态

21、发展及客户出行方式选择，在未来15年成为住宿业新时代领军产品。（二）行业进入壁垒1、市场切入点案例分析：2003-2014中国快捷连锁酒店类似如家、汉庭、7天快速崛起，门店 在十年间全部突破千家，但由于产品户型狭小，风格单一，投资成本高，价格及客 群低端，项目租赁普遍签约年限10-15年，后期投入及续约租金成本压力增大，并 随着物价膨胀及居民出行消费水平需求提高，特别是80、90及2000后新生代主力军的崛起及需求特点的变化将改变未来住宿业态发展。并随着国家政策引导调整， 过去入住高端星级酒店的客群也呈现分流中端市场，势必带动中14哲人酒店管理集团商业计划书端市场份额扩张。哲人集团旗下 2大品

22、牌哲人 精品酒店突出中国文化艺术元素；棠枫艺术酒店突出时尚艺术风格，目前在全国该 领域及连锁品牌完全空白，因此具备相当的市场需求容量。哲人公寓式酒店的产品 特点及品牌连锁必将成为未来15年行业主力军。2、产品扩张进入随着国家房地产政策调控，全国开发商公寓式酒店销售普遍难度大，都在积极 寻找出路，在移动互联网及服务理念时代背景下，哲人公寓式酒店托管经营模式应 运而生，可在此时机快速全国扩张拿项目，采用灵活的合作模式轻资产投入运营。 迅速占领全国市场。三、请介绍行业现有生产能力、市场占有率公寓式酒店行业项目截止到2013年度统计在经营30万间，年营业额40亿， 依据建设部官方数据统计截止到 201

23、4年度，中国商业地产及旅游地产在售项目预 计800万套，其中公寓式酒店项目预计占比 60%按可经营项目40%占比计算，预 计320万套，按平均价格240元每间夜计算，年平均入住率 60%年预计市场份额 将达到192亿。四、国内外主要竞争对手信息(一)国内主要竞争对手举例1、如家酒店集团(1)如家酒店集团简介如家酒店集团创立于2002年，2006年10月在美国纳斯达克上市(股票代 码:HMIN)。如家酒店集团旗下拥有如家快捷酒店、和颐酒店、莫泰酒店三大品牌。 主打品牌如家快捷酒店定位为经济型连锁酒店。15哲人酒店管理集团商业计划书(2)如家酒店数据分析如家酒店2013全年共新开酒店437家，旗下

24、品牌总经营酒店数量达 2,180家，覆盖中国287个城市;另外还有417个可行的酒店项目正在进行中，其中161家正在建设中。附表一：如家酒店近七年自营及加盟酒店数量增长趋势3.00Q2W7J 期£W9 H1Q 旳H 192It鼻归席：出亚*舐-甲11西1SO.OOOsgcoo1500gooc未来37依据附表一可以看出，其酒店数目逐年快速增加，从此可看到中国连锁酒店广 大的市场空间。附表二：如家酒店近七年营业收入增长趋势依据附表二可以看出，其收入不断增加，收益越来越好，从此也可看到中国连 锁酒店的良好的发展趋势。2、华住酒店集团16哲人酒店管理集团商业计划书(1)华住酒店集团简介华住酒

25、店集团，是国内第一家全品牌的连锁酒店管理集团。2005年创立，目前在中国超过200个城市里已经拥有1,300多家酒店和30,000多名员工，旗下拥有 6个酒店品牌：包括商旅品牌一一禧玥酒店、全季酒店、星程酒店、汉庭酒店、海 友酒店，以及度假品牌一一漫心度假酒店。其主打品牌为汉庭酒店，定位为经济型 连锁酒店。(2)汉庭酒店数据分析全年共新开100家租赁经营酒店和319家加盟经营酒店，超出公司预期，其中 包括租赁经营酒店和365家，加盟经营酒店835家，以及25家星程酒店；截至 2013年12月31日，共有63家租赁经营酒店和350家加盟经营酒店正处于建设或 已签订协议。附表三 汉庭近六年自营及加

26、盟酒店数目增长趋势图汉庭店面数目增加显著，最近一年增长率高达 250%之多附表四；汉庭近六年酒店收入增长趋势图17哲人酒店管理集团商业计划书依据附表四可以看出，其收入不断增加，收益越来越好，从此也可看到中国连 锁酒店的消费群体逐年加大。(二)国外主要竞争对手举例1、格林豪泰酒店管理公司简介格林豪泰(GreenTree Inn)酒店管理有限公司，由美国 APH(American Pacific Home,lnc)公司、美国George realty、美国统一投资集团股东和其他若干跨国集 团联手创办；是中国国内建立的第一家全外资、拥有全新经营和服务理念的高品 位、高性价比的商务型连锁酒店集团。2、

27、格林豪泰酒店数据分析200015001000旗下酒店数目50002010 年 2011 年 2012 年 2013 年数据来源：百度百科18哲人酒店管理集团商业计划书 五、同竞争对手相比，公司的核心竞争力以及 优势、劣势(一) 核心竞争力1、哲人酒店时尚、艺术、文化、精品酒店的独特酒店定位。2、中国首创的特色酒店系统：(1) 世海哲人精品酒店七大系统：中国艺术文化客房系统、智能化商务办公系 统、量身打造餐饮系统、贵族服务系统、时尚休闲系统、私密性休闲系统、深度睡 眠系统。独特的七大系统打造完善的配套功能及尊享服务 (2)棠枫艺术酒店最具特色的八大系统：大自然艺术客房系统、高新智能商务中心系统、

28、管家式服务系 统、绝对意象私密性系统、深度睡眠系统、高智能化系统、罗曼蒂克香薰系统、棠 枫艺术酒店服务理念。(二) 优势介绍1、公寓式酒店行业良好的市场前景(1) 越来越受消费者喜爱的酒店类型近年来因经济全球化和国家政策及经济等因素的影响，酒店行业在我国发展速 度相当迅速。相对比国际大型高档酒店，公寓式酒店具有良好的价格优势，而相对 比目前依然有着良好发展趋势的经济型酒店，在价格差在顾客可接受范围内的基础 上，公寓式酒店又有公寓的私密性和居住氛围，又有高档酒店的良好环境和专业服 务，因此，公寓式酒店一出现，就吸引了一批批消费者的广泛关注和欢迎。这也会 让公寓式酒店在未来不错的大环境下占据更多的

29、市场并获得更多的收益。(2) 房地产市场的快速发展的推动越来越多的房地产开发商注意到了公寓式酒店这个特别的酒店形式，它能取19哲人酒店管理集团商业计划书得良好的经营收益的同时，也会以独特的方式 促进房产的销售。房地产市场的良好发展给了我们更大得市场容量和合作机会。2、哲人酒店独特的品牌类型经济型酒店舒适度相对较低，配套设施不完善，附加服务有限，装修风格单 调，酒店缺少文化底蕴等众多劣势，都会是越来越多的人群转向选择公寓式酒店的 理由。而有着完善的的配套功能及尊享服务，并有艺术气质和文化内涵的入住环境的 哲人酒店的两大品牌，会更加收到销售者的青睐。而哲人又细分出针对高端人士的 世海哲人精品酒店和

30、针对大众的棠枫艺术酒店，满足不同人群的需求。（三）劣势介绍1、地域性较强，公寓式酒店同其他的酒店类型一样，受当地经济的影响旅游 资源的影响较大。导致公寓式酒店的发展局限在了大城市和旅游发达的地区。2、公司处于发展中，管理上和经验上并不占优势。已经发展成型的国际型酒店和几大 经济型连锁酒店，已经有了完善的管理系统，良好的运营机制和好的市场推广模 式，在规模和资金上也有更好地优势。六、行业风险分析及风险规避措施（一）行业风险分析1、在产权关系上缺乏法律引导和规范，目前我国法律上还没有对公寓式酒店 的运作做出详细的规定，分割酒店产权存在一定的法律风险，我国公寓式酒店没有 得到真正意义上的开放式发展。

31、20哲人酒店管理集团商业计划书2、五大隐性成本：隐性成本一：契税和公共维修 基金；隐性成本二：租金价格的折扣；隐性成本三：物业费、取暖费等其他费用；隐性 成本四:房屋空置期；隐性成本五：中介费。3、 非住宅税费：个人转让非住宅严格执行“先税后证”，必须缴纳 5济地增值 税和3%个人所得税，否则不能办理过户。4、房屋土地性质：公寓式酒店属于旅馆建筑，土地使用分类为商服用地，房屋 用途为旅（宾）馆，土地使用年限为40年。公寓式酒店的特殊性在于按照公寓式或 者单元式房型进行设计建造，但其本质上仍是酒店，不属于住宅，按照相关规定不 得分套销售。5、投资实力：项目普遍较大，需要大量的资金投入。6避免扎堆

32、出租：好的商圈酒店扎堆，很快令竞争进入异常惨烈的态势，而各 种成本的大幅上扬，不但令行业利润出现下滑趋势，更加剧了行业洗牌的必要性。 （二）针对存在的风险可采取的规避措施21哲人酒店管理集团商业计划书第四章业务发展一、公司主要业务及服务（一）公司主要业务及服务介绍1、管家托管服务经业主对房屋管理进行授权，由哲人为业主提供全年专业化管家服务。业主 （或业主的亲朋好友）在任何时间都可以入住，在度假期间享受星级服务的同时可以 根据个人需求定制各类特殊服务。业主将房屋交于公司进行经营，还可以参与利润 分成。2、品牌连锁加盟在投资人满足加盟要求和加盟条件的基础上，通过投资合作模式、资源合作模 式、品牌合

33、作模式、股份制合作模式四种合作模式进行合作，就可以加盟成为哲人 旗下品牌酒店。我公司加盟的优势有，灵活的营销模式，无忧式集成化管理，最具 特色的服务理念运营体系，零风险投资模式，强大的职业管理团队，全新的运营理 念。3、酒店经营管理帮助进行专业的职业管理并与酒店共担经营风险，努力拉升资金回报率。合作 者通过定期的股东会议和每月财务报表的考核，实时对企业运营状况进行详细的监 督管理，并且可以获得丰厚的投资回报。4、投资股权合作合伙人可以以资金的形式投资入股，成为公司股东之一，参与利润分红。5、 地产代理销售22哲人酒店管理集团商业计划书我公司还可以为房地产商提供房地产专业的楼盘策划和销售代理的服

34、务机构， 业务集中在产品定位、到案场包装、物料设计、媒体计划、广告推广、房地产销售 代理、回拢资金等。二、公司的商业模式介绍1、哲人酒店集团的价值主张哲人秉承“创新改变未来”的核心价值观，以“棠文化，”哲人“新思维为核心理念，注重差异化特色经营，意欲打造中国公寓式酒店第一品牌。2、目标客户群体：目标客户主要为商务人士、爱好旅游人士，年轻一族。主要特征是入住年轻 化，中产阶级入住率高。3. 产品服务：(1) 哲人精品酒店 全国品牌连锁 突出中国文化元素，填补目前中端消费市场 空白点，具备私密性好、舒适度高、居家体验感强、必将成为商务人士出行住宿首 选。棠枫艺术酒店 全国品牌连锁 体现当代时尚艺术

35、风格，受到 80、90及2000 新生代追捧，可快速复制全国一、二、三线城市。(3) 服务理念：私密性、人性化、细致入微4. 核心竞争力：中国十大首创(1) 公寓式精品酒店(2) 文化艺术型酒店(3) 私人会所型酒店(4) 智能物联网酒店23哲人酒店管理集团商业计划书(5)大自然环保健康酒店(6) 爱心公益酒店(7) 无停留退房服务酒店(8) 中国特色主题酒店(9) 生活类综合服务酒店(10) 管家式服务酒店5、主要盈利模式(1) 酒店经营收入(2) 品牌连锁加盟(3) 管家托管服务(4) 房产分销模式6独有模式公寓式酒店管家托管模式及房产分销模式解决了开发商异地销售难题，增加营销卖点，盘活地

36、区不动产资源空置浪费；满足业主旅游度假及不动产投资增值收 益心理需求，顺应当前中国城镇化进程中旅游带动地方消费理念，同时受到政府及 地方财政部门支持欢迎。并随着中国自助游、自驾行、公共交通逐步发达，公寓式酒店产品上线经营， 舒适度高，有居家体验环境，具备广阔的市场盈利空间。在一二线商务城市随着短 租服务业近年市场需求增多，公寓式酒店及管家式服务产品拥有独特的产品特性及 市场空间。三、公司的经营情况及未来5年发展计划(一)公司最近三年酒店加盟情况说明哲人酒店管理集团商业计划书直营店数量 加盟店数量 客房数目2011年2012 年2013 年（二）公司未来五年发展目标20001500签约项目100

37、0新开业门店门店总量50002014 年 2015 年 2016 年 2017 年 2018 年2014年度 签约项目100个，新开业门店40家，门店总量60家。2015年度签约项目200个，新开业门店140家，门店总量200家。2016年度 签约项目400个，新开业门店280家，门店总量达到480家。2017年度 签约项目600个，新开业门店480家，门店总量达到960家。2018年度 签约项目800个，新开业门店680家，门店总量达到1640家。四、请介绍公司各店的运营情况店名开店时间面积年营业收入单店成本经营描述第五章财务一、公司近两年经审计的资产负债表、利润表、现金流量表报表附注-20

38、13.X1财务报表-2012.X财务报表-2013.XsLSLS25哲人酒店管理集团商业计划书二、截止2013年12月31日的主要固定资产和 无形资产说明北站店物品盘查表各店物品盘查表.xl沈辽路店物品盘查沈阳站店.et云峰店 物品盘查表.ets 表 .et.et三、请预测公司2014年、2015年、2016年的营业收入和净利润2015年预测营业2016年预测营业2014年预测营业收入及营业利润.XLS收入及营业利润.XLS收入及营业利润.XLS四、公司的关联交易关联交易是指公司或是附属公司与在本公司直接或间接占有权益、存在利害关 系的关联方之间所进行的交易。关联方包括自然人和法人，主要指上市

39、公司的发起 人、主要股东、董事、监事、高级行政管理人员、以及其家属和上述各方所控股的 公司。关联交易在公司的经营活动特别是公司购并行动中，是一个极为重要的法律概 念，涉及到财务监督、信息披露、少数股东权益保护等一系列法律环境方面的问 题。1992年4月4日深圳市人民政府出台的深圳市上市公司监管暂行办法，将 关联交易称为关连人士交易，将其列为重大交易，规定按必须披露交易的程序办 理，同时规定了几种关联人士交易可获豁免。1997年5月22日，财政部颁布的企业会计准则一一关联方关系及其交易披露中规定：在企业财务和经营决策 中，如果一方有能力直接或间接控制、共同控制另一方或对另一方施加重大影响， 则视

40、其为关联方；如果两方或更多方同受一方控制，也将视其为关联方。这里的控 制是指有决定某个企业的财务和经营决策，并能据以从该企业的经营活动中获得哲人酒店管理集团商业计划书 利益;所谓重大影响，则是指对某个企业的财务 和经营政策有参与决策的权利，但并不决定这些政策。交易内容在经济活动中，存在着各种各样的关联方关系，也经常发生多种多样的关联方 交易。在会计准则中列举了十一种常见的关联交易类型 ：(1) 购买或销售商品购买或销售商品是关联方交易最常见的交易事项。例如，企业集团成员之间相 互购买或销售商品，从而形成关联方交易。这种交易由于将市场交易转变为公司集 团的内部交易，可以节约交易成本，减少交易过程

41、中的不确定性，确保供给和需求 并能在一定程度上保证产品的质量和标准化。此外，通过公司集团内部适当的交易 安排,有利于实现公司集团利润的最大化，提高其整体的市场竞争能力。这种交易 产生的问题是，可能为公司调节利润提供了一种良好的途径。披露这种关联方交 易，有利于中小股东、债权人等报表使用者了解这种交易的性质、类型、金额等信 息，判断这种交易的价值取向，为报表使用者的经济决策提供了非常有用的信息。沈阳宏发企业集团家具有限公司，购买家具；沈阳乔亚厨房家具制造有限公 司，购买家具；沈阳博创伟业装饰材料有限公司，购买壁纸；沈阳金得利灯饰有限公 司，购买灯具；沈阳市帛锦布艺经销处，购买窗帘；沈阳海源东方地

42、毯有限公司，购 买地毯；沈阳源丰商贸有限公司，购买客杂。(2) 购买其他资产购买或销售商品以外的其他资产，也是关联交易的主要形式。比如，母公司销 售给其子公司的设备或建筑物等。27哲人酒店管理集团商业计划书无购买其他资产。(3) 提供或接受劳务无提供或接受劳务。担保担保有很多形式，以贷款担保为例，某企业生产经营中需要资金，往往会向银 行等金融机构申请贷款，银行等金融机构为了保证所贷资金的安全，需要企业在贷 款时由第三方提供担保。担保是有风险的，一旦被担保企业没有按期履行还款协 议，则担保企业就成了还款的责任人。关联企业之间相互提供担保，能有效解决企 业的资金问题，有利于经营活动的有效开展，但也

43、形成了或有负债，增加了担保企 业的财务风险，有可能因此而引发经济纠纷。因此，在附注中披露关联方相互之间 担保的相关信息，对于分析判断企业的财务状况是非常有用的。无担保。(5) 提供资金提供资金包括以现金或实物形式提供的贷款或股权投资。无提供资金。租赁租赁通常包括经营租赁和融资租赁等。关联方之间的租赁合同也是主要的交易 事项。沈阳朗勤置业有限公司，租赁为经营租赁。(7) 代理代理主要是依据合同条款，一方可为另一方代理某些事务，如代理销售货物、 或代理签订合同等。28哲人酒店管理集团商业计划书无代理。(8) 研究与开发转移在存在关联方关系时，有时某一企业所研究与开发的项目会由于另一方的要求而放弃或转移给其他企业。例如:B公司是A公司的子公司，A公司要求B公司停止对某一新产品的研究与试制，并将 B公司研究的现有成果转