XX规划局行政指导工作实施方案

1、xx规划局行政指导工作实施方案为深入贯彻国务院全面推进依法行政实施纲要，进 一步转变工作作风，创新社会管理方式，降低行政成本， 提高管理效率，促进社会和谐，现就本局推行行政指导工 作特制定如下实施方案。一、指导思想行政指导工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个 代表”重要思想为指导，以科学发展观统领全局，按照 “经典规划、精致建设、精细管理”的要求，探索创新行 政执法方式方法，充分运用行政指导手段，不断完善行政 执法机制，全面提升依法行政水平，为构建和社会，建设 富庶美丽幸福新创造良好的法治环境。二、基本原则行政指导是指在本局职能、职责或管辖范围内，为适 应规划管理需要，保障城乡规划顺利实施，

2、在国家的法律 精神、原则、规则或政策范围内，适时灵活地采取辅导、 提示、告诫、劝勉等非强制性方法，谋求行政相对人的同 意或协助，以有效地实现规划实施管理目的、维护正常的 行政管理秩序的行政活动。推行规划行政指导工作，必须坚持以下原则：1、合法性原则。应当在本局法定职责、职能范围内实 施行政指导，所实施的指导行为不应违背法律精神、法律 原则，不得与现行法律法规相抵触。2、正当性原则。通过说法、说理的过程向行政相对人 展示行政指导的正当性，从而最大限度地谋求行政相对人 对行政导指导的主动配合，不得增加行政相对人的义务， 尽量避免给行政相对人带来不必要的负担。3、必要性原则。如果采用行政指导能够实现

3、规划管理 目的，不再实施权力性行政行为。同样，如果实施行政指 导的客观依据不存在，也不能为规避行为的法律责任而实 施行政指导行为。4、平等性原则。实施行政指导时，应当确立与行政相 对人的平等关系，可以通过平等协商、双向互动方式，交 换行政管理意见，改进行政管理方式，提高规划实施管理的 科学性、合理性和有效性。5、自愿性原则。实施行政指导要充分尊重行政相对人 的自主选择，通过综合指导说理，使行政相对人认同和自 愿接受，达到预期管理目的。不得强制或变相强制相对人 接受行政指导，不得因相对人拒绝接受行政指导而对其采 取不利措施。6、公开性原则。实施行政指导要对行政相对人公开行 政指导的内容、形式，切

4、实保障其知情权。三、指导措施秉持“预防为主、教育纠正、苗头预警、轻违告诫” 的理念，推行柔性执法，坚持“事先预警告诫、事中纠正 制止、事后教育规范”，将行政指导贯穿于行政执法工作 的各个环节，充分体现预防与惩戒、教育与处罚相结合的 原则，促使行政相对人自行纠正或杜绝违法行为。规划方案行政辅导。根据建设单位申请，积极发挥管 理和服务职能，实施规划方案行政辅导，组织评审、论证 及重大项目方案竞选、评审，帮助建设单位对规划方案进 行优化。对市委、市政府确定的重点建设项目采取“提前 介入、主动对接、全程跟踪、优质服务”等措施，对工程 建设做到辅导现行、源头把关、过程控制，确保建设工程 按照规划要求实施

5、。执法事项行政提示。执法人员在建设工程日常巡查监 管中，发现建设单位有违法建设苗头、倾向性行为的，及 时通过提醒、警示、宣传等方式方法劝止建设单位，以预 防和避免违法建设的发生。轻微问题行政告诫。违法建设行为轻微并及时纠正， 没有造成危害后果、或按期拆除违法建筑物的，不予行政 处罚，运用告诫方式，告知建设单位应自觉遵守相关法律 法规，以免违法行为再次发生。处罚案件行政劝勉。建设单位发生二次以上违法建设 行为，或者拒不改正违法行为、或者不服从规划部门作出停止建设决定的，执法人员应当约见建设单位负责人，就 有关事项进行谈话，督促其完善相关制度、自觉履行法定 义务，承担社会责任。谈话内容应如实进行登

6、记或记录。处罚案件回访。对作出行政处罚的案件，定期或不定 期地进行回访，督促指导纠违措施，巩固执法效果，促使 当事人自觉遵守法律法规，规范建设行为。四、工作方法实施规划方案行政指导制度。对建设项目规划方案的行政指导内容包括:一是受理建设单位规划方案审查申请;二是审查规划方案相关技术指标是否符合规划条件的要求;三是协助建设单位组织规划方案竞选、专家评审；三是根 据方案竞选及专家评审情况，提出修改意见。实施巡查监管行政指导制度。在建设工程批后监管中发现相对人有需要本局提醒、警示、纠错情况时，应及时发放提示书或警示书、行政告诫书、行政建议书等进行行 政指导。实施案件回访行政指导制度。在案件跟踪回访制

7、度基 础上，结合软环境和效能建设监督回访内容，实施案件回 访行政指导制度。回访时，执法人员携带案件行政指导 回访表，记录相对人违法行为改正情况，了解相关人对本 局执法工作的意见和建议。五、实施步骤试点启动阶段。在本局开展行政指导工作的试点项目, 细化工作标准和具体要求。全面实施阶段。在内部试点的基础上，形成一套较为 完善的行政指导工作程序，逐步扩大行政指导工作实施范 围，落实层级责任，明确工作要求，建立相关配套制度， 为进一步推进本局柔性执法提供制度保证。总结提高阶段。对行政指导工作实施以来的成效和存 在问题进行全面总结，分析存在问题进行落实整改。各单 位必须于11月下旬前将本部门行政指导工作

8、总结、行政指 导项目列表等送交局政策法规处。六、工作要求加强领导，强化责任。行政指导工作是一项日常性、 业务性和全局性的工作，为保障行政指导工作的顺利推进, 进一步加强行政指导工作的组织领导，局成立行政指导工 作领导小组及办公室，局长任组长，其他领导为副组长， 机关各处室、局属各单位主要负责人为成员，办公室设在 局政策法规处，负责全局行政指导工作的指导和协调工作。 属各单位和分局也要成立以一把手为组长的推进工作领导 小组，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各业务处 室位共同配合的工作格局，各有关单位要细化工作措施， 落实具体责任人。以点带面，循序渐进。一是先行试点。各有关单位和 处室要突出重

9、点，选择一至两项行政指导试点项目，以点 带面，稳步推进。二是适时完善制度。在推行行政指导过 程中要边学习、边探索、边实施、边规范，不断完善各项 工作机制。加强联动，协同高效。开展行政指导工作是一项全新 的系统工程，各有关处室和单位要通力协作、强化配合， 局政策法规处要抓好牵头协调工作；其他各相关业务职能 处室和单位要把行政指导纳入自己的工作范围，根据自身 的业务需要对行政相对人实施行政指导。广泛宣传，积极互动。通过各种途径和方式加大宣传 力度，调动行政相对人与本局双向互动配合的积极性，使 广大行政相对人认同行政指导、接受行政指导，营造良好 的外部环境。及时总结行政指导工作的经验成果，将行政 指导工作作为规划部门贯彻落实科学发展观的