[精品]人事管理制度

1、人事管理制度一、总则：1、为进一步完善人事管理制度，根据国家有关劳动人事法规, 政策及公司章程之规定制定本制度。2、公司执行国家有关劳动保护法规，在劳动人事部门规定的 范围内有权自行招工，员工有权实行劳动工资和人事管理制 度°3、公司对员工实行合同化管理，所有的员工都必须与公司签 订聘用合同，员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵 守合同。4、公司人事部负责公司的人事计划，员工的培训奖罚，带动 工资、劳保福利等各项工作的实验，并办理员工的考试录取, 聘用，调动，辞职、辞退、开出等各项手续。1、员工聘用的要求进入公司聘用的新员工满6个月开始签订“劳务合同书”按 劳动合同书规定，公司可

2、滞留职业保证金，按工种定制，职 业保证的金额为（1000-5000元）作为职业保证金，职业保证 可在工资分两种滞留，合同期满后的员工不再续合同，离职 时退还。2、离职保证金要求退还职业保证金分为三年试五年退清，第一年返还职业保证 金50%、二年70%、三年100%,管理和技术员一年返还职业 保证金30%,二年50%,三年70%,四年90%,五年100%。三、违约责任1如公司违约，公司可向解聘人员制服一个月基本工资，（违 反重大厂规厂纪、不服从管理、不能胜任本职工作）2、员工离职1）员工在合同不到期满时，自动离职，按违约合同金，按年 限规定扣留（例如：在第二年离职，扣留第二年70%和第三 年10

3、（）%总扣款50%的职业保证金）2）员工了合同期满后不再续约，提前一个月向管理人员打辞 职报告，办公室、轧胶工、机长、主任、中层管理者提前两 个月打辞职报告，通知经理或管理人，主要办公室和管理人 员在离职前把所有工作交代接任职员和总经理如有擅自离开 的，没有玩规定交职扣押管理者工资1000元，其他（会计、 销售、库管、车间管理者）滞留两个月工资，6个月以后再付 清。3）如果合同期满向继续和公司续约，有不满意公司的薪酬、 福利条件，可以以出面形式向公司提出申请。在合同期未满, 员工提出离职，影响公司提出书面申请，经公司批准同意， 并在公司统一的离职时间内离职的，公司便不再追究违约责 任。无论以何

4、种形式离职均需按规定办理相关手续，否则公 司不予结算工资。三、人事管理规定1、技术人员、管理人员3-5年。2、一般员工1-3年。3、合同截止时间一般为每年6月底。4、试用期：技术人员、管理人员1-3个月，普通员工一个月四、员工聘用的程序：1、技术人员、管理人员及特殊重要岗位者有总经理亲自面试, 董事长审批。2、普通员工由用人部门主管面试，总经理审批。五、员工录用1、使用：签订：“试用协议书”。2、入职培训，办公室负责相关管理制度和公司基本情况培训, 用人部门负责岗位职责及相关操作技能和安全知识培训。3、试用期的（管理人员或办公室人员）在车间均需要实习一 周时间，美天半天时间在车间，半天时间在本部门，一周后 开始逐步进行本岗位工作。4、正式聘用，试用期满后，谨确认合格，签订聘用合同。六、员工聘用档案1、聘用登记表2、使用协议书3、聘用合同书4、保守企业商业秘密协议书