[精品]安全管理责任制_第1页
[精品]安全管理责任制_第2页
[精品]安全管理责任制_第3页
[精品]安全管理责任制_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、安全管理责任制1. 目的维护本公司的物理安全,抵抗非法进入和保护外部的不明人员及车辆进入,确保本公司 财物与员工的安全。2. 适用范围适用于本公司所有的涉及安全的活动。3. 定义无4. 职责4. 1现任命叶庆丰为安全经理,其职责为:4. 1. 1负责厂内一切物理安全的策划及维护,每月负责评估审核和安排改善及预防措施。4. 1. 2负责对所有保安人员的安排工作及培训课程的主持。4. 1. 3负责厂区的一切安全事故的调解和处理,负责政府开会的参与。4. 2保安队长,其职责为:4. 2. 1按照安全经理分配的事情,直接监督所有保安人员的一切工作,负责保安人员交接 班情况汇报。4. 3保安员的职责为:

2、4. 3. 1岗哨员负责厂房后面区域的维护。4. 3. 2巡逻员负责厂区内的日常工作包括(车辆的停放,对司机的休息进行监督,装卸货物 的监控,负责厂周围所有灯光的开关及检查下班后车间所有门窗是否有上锁)。4. 3. 3值班员负责厂门口所有來访人员和车辆的出入检查和接听电话,办理來访人员的登 记工作。4. 4各部门主管/车间主任的职责为:4. 4. 1负责各部门/车间责任区域的安全工作。4. 4. 2若有安全情况,必须立即向安全经理反馈。4. 4. 3负责培训本部门/车间的反恐意识。4. 4. 4积极参与公司安全工作开展。4. 5当地执法机关联系电话是:报警110火警119医院急救120派出所

3、057985263110c-tpat体系反恐验厂培训班培训热线gt; 25936264 李小姐 客服 qq: 1484093445. 675978375« c-tpat体系反恐验厂培训班 乌 内训调査表【课程描述】c-tpat反恐安全计划是美国海关边境保护局在9.11事件发牛后所倡议成立的自愿性计划,建立供 应链安全管理系统,确保供应链从起点到终点的运输安全、安全讯息及货况的流通,阻止恐布份子的渗 入。c-tpat 全名为 xustoms-trade partnership against terrorism0,即海关商贸反恐贸易伙伴。【课程帮助】如果你

4、想对本课程有更深入的了解,请参考 >>> 德信诚c-tpat反恐验厂资料手册【课程対象】工厂内负责c-tpat. coc (社会责任)的高级管理人员、人事部经理、管理者代表、社会责任验厂 负责人。(无论工厂已经获取c-tpat证巧或者将要获得c-tpat证书)。【课程人纲】第一部分一、c-tpat体系标准详解1、何为ctpat? ctpat产生的廿景2、c-tpat反恐验厂现状分析及未来的动向3、ctpat反恐验厂对制造厂商的要求-pps周界防范pas入口控制 cs空间报警mp重点防范4、ctpat反恐验厂体系标准要求-a、实体安全b、出入控制c、程序安全d、人员安全e、信息

5、技术仁教育和培训g、中报舱单程序和 运输女全二、反恐验厂系统文件编写技巧和练习简介c-tpat认证所需文件及文件如何填写。1、c-tpat r恐验厂対设施保安的具体要求2、c-tpat反恐验厂对门卫保安的具体要求3、c-tpat反恐验厂对运输安全管理的要求4、c-tpat反恐验厂对人事保安的具体耍求5、c-tpat反恐验厂对教育培训的具体要求6、c-tpat反恐验厂对进出货物管理的具体耍求7、c-tpat反恐验厂要求保留的记录和单据8、c-tpat反恐验厂的审核程序和审核标准9、c-tpat反恐验厂现场审核的重点和难点第二部分三、案例分析针对厂家在实施c-tpat过程屮经常出现的错谋,以案例形式与学员分析产牛错误的原因,学会实用的 实施方法。1、沃尔玛等客户对c-tpat反恐验厂的问题清单2、某知名电了厂的c-tpat反恐验厂应对扭3、c-tpat反恐验厂现场应对技巧4、c-tpat反恐验厂经典案例片断回顾5、常见不符合点不合格的装运作业不安全的围墙四、如何应对c-tpat认证审核通过了解c-tpat审核的技巧,充分掌握应对审核方法,做到

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论