![[精品]搅拌中心车辆管理细则_第1页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/12/5e4fd1fe-4504-4f9e-a78b-8ac50feea5d4/5e4fd1fe-4504-4f9e-a78b-8ac50feea5d41.gif)
![[精品]搅拌中心车辆管理细则_第2页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/12/5e4fd1fe-4504-4f9e-a78b-8ac50feea5d4/5e4fd1fe-4504-4f9e-a78b-8ac50feea5d42.gif)
![[精品]搅拌中心车辆管理细则_第3页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/12/5e4fd1fe-4504-4f9e-a78b-8ac50feea5d4/5e4fd1fe-4504-4f9e-a78b-8ac50feea5d43.gif)
![[精品]搅拌中心车辆管理细则_第4页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/12/5e4fd1fe-4504-4f9e-a78b-8ac50feea5d4/5e4fd1fe-4504-4f9e-a78b-8ac50feea5d44.gif)
![[精品]搅拌中心车辆管理细则_第5页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/12/5e4fd1fe-4504-4f9e-a78b-8ac50feea5d4/5e4fd1fe-4504-4f9e-a78b-8ac50feea5d45.gif)
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、搅拌中心车辆管理细贝!j为了适应当前激烈的市场竞争,提高企业形象,发展四建品牌, 特对搅拌屮心车辆作以下管理细则:一、车管科工作职责1、在搅拌中心领导下,认真贯彻落实公安、交通部门有关车辆 及驾驶员管理的各项方针政策及规章度。2、负责制定车辆管理的规章制度,建立车辆档案。3、协助公司设备处办理车辆的购置、挂牌、报废、评估、过户、 各类年检、事故处理、保险及索赔等各项车辆业务。4、定期总结车辆管理工作,并将有关材料上报搅拌中心经理及 公司设备处。5、负责监督车辆维修班组的维修工作,监督车辆配件的使用情 况。6、认真完成公司及搅拌中心领导交办的其他工作。二、车辆维修班工作职责1、负责搅拌中心搅拌运
2、输车辆做能做的维修保养工作。2、负责常规车辆使用配件仓库的管理t作。3、做到车辆小毛病不过夜,缺配件的当u上报并购置,在三个 工作日内完成修理工作。4、监督车辆正常保养,并建立车辆保养记录、车辆维修档案。5、每月对车辆配件使用情况汇总报表,并上报搅拌中心领导及 车管科。6、总结配件合理库存量,在保障车辆正常运行的情况下减少资 金占用率。三、驾驶员管理规定(一)、驾驶员工作职责1、驾驶员要认真遵守中华人民共和国道路交通安全法及各 种地方交通管理规定。2、要遵守工作纪律,服从搅拌中心管理,严禁酒后驾车,如因 酒后驾驶发生交通事故造成损失的,其费用由本人自负,并承担全部 责任。3、驾驶员要爱护车辆,
3、定期做好车辆保养、维护工作。4、驾驶员要安全停放车辆,做到人走落锁,严防车辆或油品配 件被盗,如违反停车规定造成经济损失的由本人承担经济责任。5、未经领导批准,在非生产运输的情况下不得驾车出厂或在正 常运输中不走常规路线办理私事,一经发现,将做严肃处理。(二)车容车貌1、保持车辆罐体工生,装完、卸完混凝土后必须及时用水冲洗 下料斗、下料槽,罐体上如有溅上的灰点要及时冲洗掉,以保持罐体 漆面的完整性。2、每天交接班前必须对车辆进行冲洗,粘结的混凝土要及时清 除,粘结严重的车辆不得出厂,并停运清洁。3、保持驾驶室的卫生,及时对驾驶室清理、擦拭,与车辆无关 的物品严禁堆放在驾驶室,必要工具放入工具箱
4、。4、防撒料漏斗一定耍安装到位,并经常清理,保持清洁,严禁 洒漏。因洒漏造成处罚,由当班驾驶员承担。5、每周由生产经理、车管、两个班班长四人组成检查小组不定 期检查,每月汇总一次。得分前两名车辆奖励100元,得分后两名车 辆罚款100元。(-)保持驾驶员个人形象1、上班时间统一着装,工作服要保持干净、完整,纽扣要扣齐, 破损要及时缝补。2、严禁穿拖鞋驾驶车辆,夏天严禁光膀子或袒胸露怀。3、进入施工现场,下车后必须佩戴安全帽。4、进入施工现场,绝对服从施工方指挥,耍注意文明用语,提 高服务水平,如与施工方发生冲突,造成恶劣影响者,离职待岗。5、卸货完成后,主动询问施工方人员,在工地指定地点刷洗车
5、 辆,不得在未刷洗车辆的情况下驶出工地现场。(%1) 劳动记律1、不得无故缺勤、迟到、早退,事假、病假必须报车管科,并 通知当班调度。无故缺勤,给生产造成影响者,每次罚款200元,并 给予警告,一个月有两次无故缺勤者,离职待岗。2、上班时间不得喝酒、赌博,如有违反者,一次扣除当月奖金 50%,如再次发生,扣除当月全部奖金,离职待岗。3、一般情况下按照顺序装车,不得随意插号装车,装车时听从 调度安排,不得以各种理由推迟装车,。(四)其他规定1、在运输单签字前准确填写车辆到达时间、开始卸料时间以及 完成卸料时间,否则该车单子不计入奖金。2、认真保护通讯设备完好,对讲电话要随身携带,保持对讲电 话畅
6、通,及吋回应呼叫电话,在班期间关机、呼叫不刨应者,一次罚 款50元。3、不得私自对gps定位装置进行拆除、改装、遮盖天线等行为, 致使设备损坏,由本车驾驶员赔偿。4、车辆必须配带外加剂,外加剂桶损坏后及时更换。5、以上规定同样适用于外援车辆。四、车辆维修、保险、事故规定1、为有效控制维修费用,搅拌中心搅拌运输车常规故障一律在 车辆维修班进行维修与保养,不得私自在外维修车辆,如确需外修, 由车管科确认并负责联系维修厂家,并监督维修进度及维修质量,在 10 h内进行维修费用结算。2、车辆需维修时,市车辆维修班长负责在规定时间内完成,更 换价值较高配件时,需车管科确认配件无修理价值时方可更换。3、车
7、辆发生事故后,驾驶员要保护好事故现场,并及时通知车 管科人员,由车管科人员通知公司设备处,由车管科协助设备处进行 事故处理,及吋办理保险索赔。4、处理事故所发生费用原则上由驾驶员本人先行垫付,额度加大吋或驾驶员无力垫付吋由车管科上报搅拌中心领导,经批准后由搅拌中心垫付,经保险索赔后,超额部分由个人承担,超额部分较大时, 由搅拌中心领导研究酌情处理。5、车辆发生事故后,驾驶员要全程陪同整个处理过程。五、车辆安全行驶管理规定1、驾驶员要认真遵守中华人民共和国道路交通安全法及各种地方交通管理规定,服从交通民警和公路管理人员的指挥,积极维 护交通秩序,保障人民生命财产安全。2、汽车起动前应将变速杆放在
8、空扌当位置和拉紧手动制动器,仔细检查转向机构和制动系统是否灵活可靠,各部件螺栓是否紧固,轮 胎气压是否合乎标准。3、严禁酒后驾车及超速行驶、闯红灯等严重违章行为,如有此 类行为,除交警部门处罚外,单位也将对该驾驶员进行相应处罚。如 因此类行为发生交通事故的,驾驶员承担一切事故损失。4、行驶中,驾驶员要有高度责任感,在车辆来往密度较大的地 方,要谨慎、礼让,不得抢行,通过特殊地段、交叉路口吋,更要加 倍警惕,在弯道、窄道或接近坡顶、前方视野狭小的地方,耍尽量靠 右行驶并鸣号,严防与对面来往车发生碰撞事故,随时注意气候、路 面、急弯陡坡和行人的情况特点,特别是通过村镇小区时,要小心行 驶,确保行车
9、安全;严禁空挡滑行。5、雨雪天行驶于泥泞或冰雪较滑路面上更要加倍小心,避免紧急刹车。拐弯、会车时,打方向盘不耍过猛,严防发生事故。6、在施工现场卸料停车吋,应拉紧手动制动器,并下车主动帮 助施工方卸料,下车后佩戴安全帽,在坡道上停车时在拉紧手动制动 器的同时并用木方、石头等物把轮胎楔好。7、进入施工现场,要低速行驶并服从施工方人员指挥,行驶过 程中要注意路面情况,碰到路面有钢筋头、铁钉等容易损坏轮胎的物 品吋,及吋清理。8、卸料完成后,在卸料斗安装到位四周没有障碍时方可行驶, 并在施工方指定地点刷洗车辆,保证车辆驶出施工现场后没有浆体洒 漏。9、在夜晚行车时应有足够的灯光设备,交接班前,严格执行日 常清洁保养工作,将车辆外表及驾驶室内擦洗干净,及时清除轮胎上 油污和夹石等物,按规定对车辆进行维修保养,严禁车辆带病出行。10、作业后,在厂区指定位置停车,关闭车辆所有电源,并锁好 门窗。11、其他未尽事宜严格按中华人民共和国道路交通安全法及 各种地方交通管理规定执行。六、车辆安全行驶奖罚1、安全奖规定:对于每月运营车数在71车以上者奖励150元, 每月运营车数在101车以上者奖励200元,每月运营车数在121车以 上者奖励300元。2、发生交通事故及当月由闯红灯、超速、乱道行驶等违章者, 市驾驶员本人承担其交通罚款,并扣除当月安全奖,情
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 城市管理车辆管理制度
- 安全检查闭环管理制度
- 行政组织理论的政策分析框架试题及答案
- 医院处方审查管理制度
- 公司烧水锅炉管理制度
- 医药推广人员管理制度
- 公司日常基本管理制度
- 公路工程风险管控制度试题及答案
- 少年太极社团管理制度
- 嵌入式技术在农业中的创新应用试题及答案
- 2025年广西公需科目答案02
- 2025年香熏精油市场需求分析
- 2025年六一儿童节校长致辞:每个孩子都是一朵会发光的花
- 2025-2030中国汽车滤清器行业市场深度调研及需求分析与投资研究报告
- 酒吧经营合伙合同书8篇
- 2025华电(海西)新能源限公司面向华电系统内外公开招聘易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 公司应急演练方案
- 2025保密法宣传专题培训课件
- 班组安全教育试题及答案
- 虎符铜砭刮痧课件
- 《医疗机构工作人员廉洁从业九项准则》解读
评论
0/150
提交评论