ⅹⅹ工程项目兑现审计报告

1、本資料下載自：理資源吧 一 管理资源吧（www. glzy8 com）,海量管理资料免费下载！管理资源吧是一个完全免费的公益性的学习交流平台，本站所有资 料皆从网上收集整理.会员上传而来，仅供参考.教学与个人学习 交流！严禁用于任何商业目的，本站不对你的使用负任何责任！如 有侵犯你的权利，请告之我们，核实后我们将立即删除！谢谢.管理资源吧期待每一位管理人士的加盟，共同打造一个互帮互助， 你有我有的资源共享平台，共同建设一个管理人自己的下载网站。欢迎访问我们的网站：http: /www. glzy8 comxx工程项目兑现审计报告根据公司内部审计管理规定关于项目兑现审计的规定，公司（分公司）审计

2、小组根据公司（分公司）领导安排，接受x x项冃的 申请，于2001年11月10 h至12 13对项目各项经济技术指标完成情 况进行了审计，在审计过程中我们本着实事求是客观公证的原则，审 阅了项目承包责任状，项目承包结算书及账簿、凭证等有关资料，审 计情况如下：一、工程基本情况该项目由投资兴建，工程为钢筋轻构筑物，建筑面积8171.3m 2;工程从1999年1月20日开工至2000年3月15 口竣工，合同工程 造价3, 10& 13万元,实际结价3, 757. 57万元，工程被评为x x市优 良工程，该工程我司按项冃法组织施工，实行全额承包，经考核工程 优良率、安全生产、文明施工等均达到

3、承包责任书要求。二、工程结算情况1、工程结算：公司与甲方预算取费是按x x市二类取费下浮9. 18%,材料价差按9803信息价调整，合同造价3, 10& 13万元，结算造价3, 757. 57万元。2、分包结算：与甲方结算799.58万元，公司与分包实际结算701.96万元，分包差额97.61万元。具体明细如下：分包内容与甲方结算与分包结算分包差额钢结构3,496,134.913,090,471.80405,663.11防水2,435,983.992,301,581.30134,402.69打桩2,063,736.921,627,635.40436,101.52合计7,995,855.

4、827,019,688.50976,167.32三、项目承包收入根据项目承包责任书规定的项目承包范围，业主审定结算价为29,579,847.47元，项目上缴承包总价10%,根据以上原则计算，项目 承包收入为：29,579,847.47x (1-10%)=26,621,862.72 元。项目实际成本从1999年项冃建账至2000年项冃财务账面反映实际成本 22,013,997.16元；经审核项目有如下费用应调整： 加：在公司财务账面反映未列入项目成本费用临时设施费413,541.421999年6月转字33#运费25,000.00本资料下载自www glzy8. com管理资源吧月海量管理资料免费

5、下载，尽在转字 码台班费1,200.002000年2月转字2#运费4,860.002000年3月现字7#电话费368.072000年3月银字25#钢窗13,462.892000年5月银字15#卷闸门32,041.002000年6月银12#铝合金18,266.062000年6刀银16#钢爬梯4,158.392000年7月银16#钢结构97,059.022000年11月现字18#资料费822.002000年11月现25#维修材料费3,450.002000年11刀现32#垃圾运费510.002000年11月转字2#材料检验费3,618.002000年11月转字3#机械台班费2,740.002000年

6、12月现字13#工资1,424.002000年12月现字15#工资1,680.002000年12月转字3#维修材料费2,070.002001年1月现字11#钢材节约奖32,400.002001年1月银字18#维修1,512.002001年1月银字11#卷闸门13,454.002001年1月银字19#钢结构4&999.002001年2月转字10#维修107.002001年10月银字13#水电费50,251.27周转材料报废66,850.00小计839,844.12减：在公司财务账面反映未冲减项目成本费用2000年12月转字4#调出材料90,437.402000年12月转字27#调出材料2

7、,830.22经分公司领导同意减免报废周转材料33,425.00小计126,692.62调整后项目实际成本合计22,727,148.66五、项目兑现奖罚1、根据项目承包责任状第六条（二）、1、6规定，项目月度提 成奖按成本降低额的30%捉取，工程竣工结算后的捉成奖余 额经分公司领导审批后，由项冃一次性控制发放，gp： 3,894,714.06 x 30%= 1,168,414.21累计已发月度提成奖312,566.00应补发月度奖855,848.21补发月奖后项冃成本降低3,038,865.842、根据项冃承包责任状第六条（一）、2点，项冃可获超成木降 低部份10%25%奖励，经分公司领导同意

8、按10%奖励， 即：（3,038,865.84-26,621,862.72 x 3%） x 10%=224,020.993、根据项目承包责任奖第五条（六），工资含量按工程总造价的10%控制，项目实际含量为：（6,387,059.00-2,259,378.00）4-29, 579, 847.47=13.95%（其中：民建队管理费2,259,378.00）4、根据项冃承包责任状第六条（一）、10点,工资含量每升0.5%, 扣减奖金额的5%, bp：224,020.99x （13.95%-10%） x2x 5=88, 488. 295、项ii应扣减预发效益奖22,874.006、项冃兑现奖总额为：8