浅谈企业文化在煤矿发展中的积极作用

1、浅谈企业文化在煤矿发展中的积极作用浅谈企业文化在煤矿发展中的积极作用摘 要：新形势下煤矿企业如何加强企业文化建设，用企业文 化规范企业员工，有利于在煤矿企业改革和发展，在发展过程中突显 文化的凝聚、协调、规范、激励功能，进一步树立企业形象、锤炼企 业精神，从而振奋斗志、提高企业员工整体素质和劳动生产力，促进 企业全而、协调、可持续发展。作者对煤矿企业文化建设在管理屮的 作用进行了有效的探讨。关键词：煤炭企业；文化建设探讨近几年，新型的经济政策以及产业政策不断出台，国家和党对以 往的相关政策也进行不断调整，除此之外也建立了相应的一些法律与 法规与完善的煤矿安全监察体系，在煤炭企业方面也采取了一些

2、措施, 收到了显著效果。一、煤矿企业文化建设的意义（一）企业文化的内涵企业文化是什么？作者理解企业文化包括物质和精神文化，共分 四个层次，第一层为“物质文化”，这是最可变的部分；第二是“行 为文化”;第三层是屮层的“制度文化”;最后是“精神文化”，这 是企业文化的精髓部分。“物质文化”是企业品质与形象的表现，耍求企业生产经营中强 化“精品文化”意识，它是一个层而更为丰富、过程更为复杂的环节， 在质量上，一是耍注重自身的工作质量；二是注重工作实体的质量， 必须100%把工作干好，是我们为企业工作满意度最为关键的一步。 企业行为文化是把企业的愿景化为员工的奋斗目标，是通过每个员工 具体共同努力来实

3、现的，这里起作用的因素主耍有企业制度、员工素 质和思想观念，企业员工思想政治工作应该从思想观念角度切入，运 用有效手段来强化员工顾全大局、主动协作和增强对改革的承受能力; 制度文化是企业从制造产品和提供服务、完成工作任务的实践、从企 业行为文化的具体表现屮提炼出来的相对固定的规则总和，从而让员 工为企业的发展凝聚止能量。（二）在企业发展中的功能当下，企业z间的竞争其实质是文化的竞争，谁拥有了文化优势， 谁就拥有竞争优势和发展优势。我们煤矿企业在生产管理中以企业文 化凝心聚力，精心打造企业文化品牌，将企业文化建设作为科学发展 的内在动力，提炼了有自己特色的企业核心价值观和的企业精神，并 将其外化

4、于形，内化于心i古i化于制成为全体员工共同认可和遵守的 行为观念，通过企业文化，提高了员工对企业的认同感，增强了企业 凝聚力和向心力，实现了可持续发展和跨越式发展。二、加强煤矿企业文化的有效途径企业文化存企业发展过程屮发挥着重要的作用，对企业的经营方 向、经营价值和今后的发展方向，提升员工素质都起着一定关键的作 用。（一）管理者要加强对企业文化建设的重视企业文化建设能够提升企业的形象，它是运用文化的手段对企业 经营的方向和目标做出指导，为此，企业的管理者需要仅仅抓好文化 建设这环节，积极探索增加企业经营的文化建设措施，并充分的运 用文化的手段，以市场为导向，为社会提供优质的服务。这样，既增 强

5、了企业的文化建设力度，乂能够实现自身的发展目标获得经济效益, 达到一举两得的效果。（二）把企业文化建设与安全管理工作相结合加强企业文化建设，把煤矿安全管理溶于各种活动之中，利用职 工易于接受，喜闻乐见，丰富多彩的文化活动，把企业文化建设工作 有声有色地开展起来，使之看得见变虚为实；同时，强化精神激励， 提高工作效率，发挥激励功能。通过企业文化建设，让企业成为员工 自我价值实现的舞台，让员工产生自豪感，归属感，从而激发其更高 的工作热情。树立先进榜样，鼓励每个员工提高技能，奋发向上，调 动人的积极性，充实个人的精神需求，形成全方位的正能量。（三）对企业文化建设要长远规划企业文化是企业在长期的经营

6、发展中形成的具有自身特色的精 神内涵，它具有稳定性，但是随着时间的发展和企业的进步，企业文 化在建设过程中也会发生着变化，因此说，进行企业文化建设，要从 稳定中把握动态发展变化，为其建设做出长远的规划。让企业的文化 建设既体现企业本色，乂具有时代特点。一要弘扬企业精神，培育企业文化。随着企业改革的深化，在培 育企业文化的过程中，党群、工会还要考虑到职工群体不断变化的具 体需求，以及企业改革过程中职工的心理状态生活状态，自身情况等， 通过发挥基层组织的作用，与职t沟通思想和情感，了解员t的感知， 动机、期望等微妙文化心理，把准职工的思想脉搏，在文化建设的形 式上和内涵上不断创新，打造广大职工群众

7、积极参与的文化建设平台, 把企业精神变成职t的口觉行动，围绕企业的共同冃标，凝结强大的 群体合力推动企业生产经营的发展。二要增强企业凝聚力，深化企业文化。企业文化重要作用之一 就是凝聚人心，提高企业在市场上的竞争力。通过“建设职工之家活 动，引导职工感到自己是企业的主人，对余业有家的感觉，充分发挥 工作积极性，与企业发展同呼吸，共命运，通过个人勤奋工作为企业 发展做贡献从企业发展中得到实惠，感受到企业温暖。三要提高职工素质，提升企业文化。高素质的职工队伍必然产 生高层次的企业文化。党群、工会部门工作人员要紧紧抓住全党开展 党的群众路线教育实践活动的契机，要积极加强职t党的路线方针， 政策学习，加强职工思想政治教育开展形势任务、政策法规、社会公 徳、家庭美徳等教育，引导职t树立正确的世界观、人&观、价值观。 充分调动职t的积极性和创造性。总z,企业文化建设是一个系统工程，企业的文化建设足个长期 的过程，在建设的过程中要充分的体现企业最木质最核心的管理，要 在企业文化建设中寻求企业的长远发展途径。企业党群、工会将充分 发挥好自身优势，积极探索参与建设企业文化的新途径新方法，通过 深入开展企业文化建设活动，大力宣传推广企业的先进文化理念，使 企业发展目标与员工个人目标统一起來，营造亲密、互助、信任