浅谈复命之本_把握好人际关系

1、浅谈复命之本：把握好人际关系复命读后感近日读了复命一书，感触颇深，收获颇丰，下面略谈一二， 与您共享，以求共勉。复命之本：把握好人际关系书中这样阐述：“如果你想进行高效复命，就必须了解人与人之 间相处的艺术，并管理你自己，改善你的人性、品格，赢得朋友和影 响他人浅言之，我们要把握好两个方面的人际关系：一是对自己 的管理（即自我精神平台的运作）；二是与他人的相处。通过对这一部分的阅读与反思，使我更深一层地领悟了自我管理 的重要性，正如书中所述：如果工作中只重视怎样运作他人，而舍弃 了自我精神平台的运作，那么无论你有多么伟大的设想、多么高深的 理论都很难化为现实，所以强化自我、练好内功，十分必要。

2、有人可 能会认为，管好自己还不容易？其实不然，当今社会，管理不好自己 的人可不在少数，平日不管是电视扌艮纸上的新闻，还是网上新闻，长 则一周，短则一两天，经常能看到这样的要闻：某某市某某官员因贪 污、行贿、受贿等罪行被判多少多少年等等。那么试问这些人哪一位 不是文化功底深厚之人，又有哪一位不懂得管理呢？也许他们在管理 他人上是成功的，但为什么管理不好自己呢？我认为原因很简单，他 们丢掉了自己身上的一件很珍贵的东西一一人格。一个人，不论在什 么情况下，明f怕有再大、再诱人利益的驱使，也不能丢掉人格，因为 它可以直接影响到一个人的素质，甚至影响一个人的命运。通俗一点 儿说，一个人要想活得有点儿人样

3、，人格是头等大事。所以我认为要 想管理好自己，首先不要丧失你的人格，不论领导还是员工，有它做 前提，再秉承我们“真诚做人、用心做事”的宜安精神去对待你身边 的每一个人，做你身边的每一件事，那么，即便不成功又何妨？自我管理固然重要，但也绝不能忽视与他人的相处，因为你的很 多工作都不可能你自己去独立完成，都需要与他人进行沟通，或者得 到他人的配合，完成任务后还要去向你的领导进行复命。可见，人际 关系之重要，那么如何去把握、经营好人际关系呢？书中阐述了三点： 一是充分考虑人有精神和物质两个方面的需要。物质需要是精神需要 的基础，精神需要则是更高的追求；二是要掌握好人际关系的方法， 注意培养沟通技巧、

4、吸引技巧、赞赏技巧和人际关系自我调适能力； 三是把面子给足，面子的核心就是尊重，这是构成中国人际关系的一 个重要因子。中国有句古话想必大家并不陌生“天时不如地利，地利不如人 和”，这里的“人和”强调的就是一个和谐的人际关系氛围。前不久，公司举办的一次关于西点执行力培训中提到的“世界上 没有完美的个人，只有完美的团队”这里的完美团队不也正是一种 和谐的人际关系的体现吗？生活中众所周知的“家和万事兴，这句话不也是和谐人际关的 真实写照吗？ 一个成功的企业就是一个和睦的大家庭，企业的每名员 工都是这个家庭的成员，大家都在家长的带领下为了共同的目标而奋 斗，而这个家长就是我们的管理者。试想，如果企业里

5、的每名员工遇 事都你推我，我推你，谁也不愿承担责任，相互之间不能做到以诚相 待，而是我行我素，即便我们的管理者水平再高，能力再强，能够将 企业做大做强吗？显然不可能。关于这一点，刘邦有句经典之言“运 筹惟幄，我不如张良；决胜千里之外，我不如韩信；筹集粮草银饷， 我不如萧何。而他们都为我所用，这就是我得天下的原因。”再试想, 如果我们的企业中除了有一名精明强干的领导者外，还有诸如张良、 韩信、萧何等这些为企业尽职尽责的员工，大家心往一处想，劲儿往 一处使，我们的企业又怎能会不做大做强呢？谈到这里，我想人际关系在一个企业中所占的地位，所起的作用 应该是不言而喻了，不夸张一点儿说，一个企业人际关系的和谐程度 足以决定其成与败。复命是一本非常好的书，书中自始至终都是从小故事说起， 阐述做人、做事的大道理，尽管目前为止还没有将本书全部读完，但 已经被其中的很多小故事所感