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文档简介
1、合伙开公司注意事项合伙创业是初期创业者会选择的最优创业方式,因为初次创业时没有太多的资金 周转,或者没有太多技术与经验。找一个人合伙创业反而对自己的创业有很大的I推动作用,那么初次合伙创业需要注意哪些呢?工具/原料要建立一套合作规则、时刻掌握主动权、股东要签订竞业及商业保密协议、对待 能人的方式、处理冲突时做好最坏的打算、 在合作中建立良好的沟通、不要让任 何股东的亲戚在公司上班、财务要透明,要彼此一清二楚、最后一点是合伙人彼 此都要有一颗宽容的心方法/步骤要建立一套合作规则一切按合作的规则办事,不能只凭感情处理问题。这是最重要的一点。比如说: 虽然大家股份各占50%,但说好人事权是我管的,你
2、就算占股份再多,也不能 干涉。不能说你有一个朋友想进来,你就可以让他进来。一定最终要我同意才行, 因为事先大家说好这个权力是我为最终的决定权的。 或者有些人会心软,觉得大 家都是朋友,不是朋友也不会合伙做生意啦,一下子难以拒绝,但这个人其实你 是不喜欢的,觉得不适合的,但最终还是碍于面子同意了。其实这样是错误的。是的,合作做生意,大家不要斤斤计较,但指的是非原则的问题,如果是原则的 问题,一定要“斤斤计较”。如果原则问题都可以放弃,那么你们的合作最终我 想是会失败的。时刻掌握主动权、在没有看好合伙人之前,最好不要轻易合伙。即使合伙了,自 己必须要在整个企业经营中掌握主动权,如人事、财务、客户资
3、料、上游供应商 的关系等核心资源。如果出现问题你才有能力去处理,防止互相扯皮的现象,最 大限度地降低对企业的伤害。股东要签订竞业及商业保密协议合作期间和合作结束两年内不得从事同行业和高相关度的行业。这样可以有效防止个人私心的膨胀而导致分裂。竞业协议可延伸到企业核心人员和中高管理层,在新员工入职前就实施,先小人后君子。对待能人的方式公司发展需要很多的能人,这些人的能力特别好,但不一定适合当股东。我们可 以用高薪+分红方式来留人,而非用股份的方式。处理冲突时做好最坏的打算股东间出现分歧,自己要做好最坏的打算,做到心中有底,处理问题时就会以比较平和的心态、理性的去面对,让事情得到圆满解决。在不违反原
4、则性前提下,要本着不伤和气、好聚好散前提处理事情,合作不成还可以继续当好朋友。6在合作中建立良好的沟通 合伙人在合作过程中最为忌讳的是互相猜忌, 打自己的小算盘,这样的合作肯定 不会长久的。出现问题要本着真诚、互信、公心态度来解决,有什么事情放到桌 面上来讨论,就事论事,大家如果都是出于公心,分歧是很容易得到解决的。这 也是非常重要的一点。这点第一是可以不断加深双方信任。 第二是多交流,多了 解对方,能更好地协调工作。第三是可以及时化解双方的矛盾,不让其发展壮大。7不要让任何股东的亲戚在公司上班在公司里不能出现任何股东亲戚的影子, 无论股东的家庭成员是谁,有多大的本 事,或者可以给公司带来多大
5、帮助,都不能成为其家庭成员在公司上班的理由, 这个是大家合作的根基,不可以去动摇。这里说的并不是说不能请自己的亲人加入公司, 我指的是那些并没有在公司有正 式职位的亲属,如彼此的父母,妻子,弟妹等,他们在外面有自己的工作,没在 公司正式任任何职务,但他们是合伙人的亲人,但却在一旁指手画脚,中伤对方。不要让这种现像出现。这也是非常伤害大家合作的问题。 这种问题合伙人事先也 要商量好,形成共识,并且自己约束自己的亲人。当然,这并不是说不可以让自 己的亲属给你意见,但给意见应在背后,不能让他们当着你的合伙人的面说, 特 别是不能让他们直接去说你的合伙人,就算合伙人真的有错。8财务要透明,要彼此一清二
6、楚一定要一个人请会计,一个人请出纳,或者过一段时间大家交换。合伙做生意就 是为了赚钱,如果财务都不清不楚,大家都不知谁贪污了谁,那么最终也一定是 失败的。对于这一点,有些朋友说,刚开始时公司规模比较小,还请不起会计出 纳,如何办?那就两个人自己做帐,比如两人去银行开一本存折,把两人合伙做 生意的钱全部放入这本存折,然后做一本银行日结帐。总之钱一定要明明白白, 不能有任何的蔬忽。因为钱是最易伤感情的问题,也是最重要的问题。再有的帐目要做两本,各人一本。这样就明明白白,不怕对方修改帐目,因为大家都有底。I9最后一点是合伙人彼此都要有一颗宽容的心凡事都不要太斤斤计较。出现问题先查找问题所在,不能动不动就发火。要知道 大家都是老板。向对方发火会让你的合伙人觉得很没面子。 面子比任何东西都大。面子都不留给别人,那么你们的合作
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