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文档简介

1、新员工上岗管理规定目的：为了规范新员工培训及日常管理，同时指引各部门更好的培训及管理新 员工，以便让新员工更快进入岗位角色，及时了解公司企业文化及相关规定， 特制定新员工上岗管理规定。一、 适用范围：入职未满 1 个月职工。二、 上岗管理规范 ;（1）、新员工接收：所有新员工必须经过行政课考核、面试及资料审查合格后 方可录用（录用试用期为：员工级 1个月，文员级 2 个月）。（2）、岗前培训：所有新员工入职前必须经过由行政课主导的入职培训后方可 分配到生产现场工作（特殊情况除外） 。（ 3）、着装管理： 1、新人经入职培训合格后，由行政课对新人着装进行发放。 为了新员工与老员工及各岗位的区分，

2、行政课在发放劳保用品时需予帽子进行 区分：A红色帽子：新员工。B无颜色标示帽子：老员工。C黄色帽子：叉车司 机。D黄边帽子：调模员。E红边帽子：班长。F粉红边帽子：组长。G紫色边 帽子：主任。 H 蓝色边帽子：课长。2、新员工试用期通过后部门内勤需向行政课申请，给予转正 员工更换工帽。（ 4）、上岗管理：1、新人分配部门后需经部门培训 8H 以上，对新人讲解安全事项及部门相 关知识。2、新员工进入工作岗位前，必须按照公司要求着装齐劳保用品方可进入工作岗位工作3、新人分配到部门后，各部门必须依照帮扶制度推荐优秀老员工对新员 工进行帮扶指导，让新员工尽快了解岗位知识及融入到团体中。4、新员工分配到部门后，必须遵守相关规定，虚心学习各岗位知识，尽 快了解相关工作内容。5 、如部门需对员工短期内（ 15 天）调整工作岗位或代岗时，需对调整人 员或代岗人员进行标识（以待岗证或调岗证区分） 。6、各部门需对新员工转正前进行考核评估，并将考核评估表提交至行政 课，作为给予新员工转正依据（考核评估表见附件） 。 （5）上岗规定的遵守：

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