考察报告[小编推荐] (3)

1、考察报告小编推荐 赴河南××集团×××矿和 ×××××矿业有限公司 学习考察报告 ××××有限公司 12012年4月27日至4月29日，我矿由生产矿长×××××××××平组织矿部门负责人9人到河南煤化××矿与×××进行了参观考察学习。现报告如下： 一、考察学习目的 本次考察学习，旨在全面提升我矿安全生产管理水平，拓宽主

2、要部门负责人视野，提高煤矿安全生产现场安全管理经验和管理水平。 二、考察学习成员和重点学习考察项目 本次参观考察学习是一次开阔视野之行。本次考察学习人员主要有生产矿长×、安全矿长×、调度室主任×、安全科长×、生产科×、采煤一队队长×、采煤二队队长×、开拓队队长×、准备队队长×组成，共9人。 1、本次参观考察学习了河南煤化×煤矿和××煤矿地面工业广场及井下部分采掘工作面。 4月27日宝雨山煤矿参观学习情况。×矿现隶属于河南煤化集团，位于登封煤田的最西端，河南xx县区境

3、内。矿井设计生产能力60万吨/年；主采煤层为二叠纪下统山西组下部的二1煤，煤层平均厚度为3.9m，是焦煤集团第一个外出整合的生产矿井，成为焦煤外出整合矿井的样板矿、洛阳地区煤炭生产企业的领头羊。 首先，参观考察团听取了宝雨山煤矿杨矿长对矿井基本情况的介绍，接着，我们乘坐汽车到生产区深入井下进行了现场参观。主要参观了该矿主要巷道、炮采工作面的支护材料和支护工艺。 2、参观了地面工业广场及周边绿化情况。 2宝雨山矿坚持把为职工办好事办实事作为搞好一切工作的出发点和落脚点；把职工最关心、最直接、最关注的问题，作为头等大事来抓。 1.重新起风帆一路高歌劲 ×矿整合前属地方煤矿，由于长期实行承

4、包经营等历史原因，矿井安全生产投入不到位，质量标准化水平低，职工煤质意识不强。井下因长期失修，工作面切巷下沉严重行走困难，已掘进的巷道也因失修陷于瘫痪，部分机电设备已不能运转，而更可怕的还数人心涣散了。 新的领导班子成员每天都要深入到基层区队之中，同管理干部和职工谈心、拉家常、交朋友，掌握大家思想动态。 “新版”宝雨山矿的文化理念在新班子的带动下渐渐形成。他们大力宣传河南煤业化工集团公司的发展思路和经营理念，大力宏扬焦煤集团的企业文化和核心精神，大力推行煤炭系统共同尊崇的安全理念和特色制度，积极落实宝雨山煤业公司的相关规定。 2.心中立坐标快马再加鞭 追求制度标准化、管理精细化，是一个健康运行

5、企业发展道路上的必经之路，必过之坎。 在加强精细化管理、加大质量标准化工作中宝雨山矿同样是从矿领导入手抓落实。一是带头在党员干部中开展“转变干部作风，规范职工行为，努力打造本质安全型矿井”示范矿井创建活动。 狠抓“双基”建设，强力推行“手指口述、岗位描述”两述法， 3规范职工操作行为。在这一点上，尤其强调了党员的模范带头作用。二是坚持把质量标准化作为搞好安全生产的一项基础工作来抓，坚持“工程质量是根基，工作质量是标尺，产品质量是人品”的原则，结合宝雨山矿的实际，细化质量标准，打造精品工程，实现动态达标，加快质量标准化建设。 3.安危生命线责任重如山 “多上设备，少上人。”这是煤炭开采历史上最具

6、人性化的一句“暖心话”，也是“开先河”的一项制度。人命关天，责重如山，煤业开采管理者首先要树立员工的生命大于一切的理念。多上设备，既能减少人工劳动强度，更重要的是可避免对人身安全的威胁。 他们大力推广应用新技术、新工艺，走科技兴矿之路。经过反复实地查看和科学分析，在12107工作面采用悬移支架支护采煤法。 宝雨山矿属于三软煤层，加上煤层赋存不稳定，在三软煤层使用悬移支架，困难较大。技术人员不足，矿上就专门派人到外单位学习技术，他们要为宝雨山培育一支掌握悬移支架使用技术的团队。在悬移支架开始试采时，矿长杨文安经常下井与采面职工探讨怎样规范移架采煤，咬架怎么处理等问题，一干就是几个小时或一整天。通

7、过不断摸索，悬移支架采煤技术不断提高，安全系数大大增强。 4.团队高素质事业谋新篇 宝雨山矿的员工队伍建设，坚持了这样一个原则“立足实际、注重实用、力求实效”。他们在基础知识、基本技能基础上，增加危险预防预知、隐患排查治理和事故案例教育等内容，提升全体员工的 4安全意识和操作技能。 5.幸福快乐事人人享尊严 “你是幸福的，我是快乐的。”这本是一句流行歌曲的歌词，但这同时也是现在宝雨山矿职工生活和工作的真实写照。 4月28日参观学习××××学习考察情况。义煤集团和新安电力集团联合投资近10亿元建设的年设计生产能力120万吨的煤矿，是目前义煤集团在xx市境内

8、设计生产能力最大的煤矿，也是省政府确定的重点建设项目。该矿自2003年11月开工建设以来，义煤集团充分发挥国有重点煤矿技术和管理优势，精心组织施工，科学管理，强力推进项目建设，不断优化工程设计，科学合理制定工期，严格控制工程造价，严格工程质量管理，使矿井项目顺利通过竣工验收，单项工程质量获2008年全省唯一的优良工程殊荣，是义煤集团近20年来通过合作投产的第一对现代化矿井。矿井井田面积28.7平方公里，地质储量1.64亿吨，可采储量0.94亿吨；年设计生产能力120万吨，概算总投资9.5亿元。开工以来至今年5月，累计完成投资9.92亿元。达产后，每年可实现销售收入6亿元、利税1亿元。该项目的建

9、成投产，为完成今年省政府确定的780万吨矿井投产目标打下了坚实基础，对加快河南大型煤炭基地建设、提高我省能源有效供应能力、促进地方经济发展等具有重要意义。xx省工信厅命名表彰了全省煤矿机电管理先进单位和先进个人，义煤集团义安矿业公司被xx省工信厅授予“煤矿机电管理先进单位”光荣称号。 首先，按照约定我们驱车赶到生产调度指挥中心，看到的是标准 5化的建筑，花园式的布臵，宽敞整洁的公路两边绿树成荫，停车场小车停放整齐有序。下车后首先映入眼帘的是大屏幕的欢迎致辞（热烈欢迎河南安林煤业有限公司莅临我矿参观学习），矿上中层以上干部穿正装列队欢迎，然后矿级领导迎面和我们一一握手。场面不逊于上级公司检查标准

10、，确实令我们体现出企业文化的重要性。 2.到达会议室我们听取了义安煤矿生产矿长百矿长等领导对矿井基本情况简单介绍，观看视频对矿井各系统介绍后深入井下进行了现场参观。主要参观了该矿主要运输大巷、一个掘进工作面，一个综采工作面的支护材料和支护工艺。沿途印象比较深刻的就是义安矿“两述两话”从动态管理、到过程管理都非常到位，说道了同时也做到了。他们还和我们讲到本矿安全生产三不少执行情况；开工前危险源辨识、确认、描述；工作面松帮泄压措施；中层干部现场跟班与绩效挂钩；大断面、强支护、“万米巷道零修护”等每个项目都体现出本矿确实在“用心做事，追求卓越”，因此本矿诸多项目都在全省煤炭行业处于领头羊，矿井的无尘

11、化管理在全国属于一流。 3.××业公司自矿井建成以来，始终以“事故伤亡零”为目标，落实各级安全生产责任，立足规范管理、规范运作，在区队广泛开展“零伤害、零违章、零隐患”活动，三年内未发生过一起死亡事故和一级非伤亡事故。 4.该矿从精细化管理入手，结合本公司实际和工作特点，制定下发了各种管理办法，通过系统现场与管理目标一系列的标准化、数字化的实施考核，一月一活动，为矿井安全生产管理奠定基础。 65.加大对管理人员的培训力度，每年举行各工种培训和技术比武工作。积极开展科技创新活动，推出“安全生产现场”管理机制，确保各系统可靠运行。 6.提高生产效率。投资千万创建环保节约型企业，

12、安装了矿井乏风氧化再利用装臵，减少大气环境污染，节约工业燃煤用量。开展机电装备及管理水平对标活动，定期对机电装备及管理水平进行全面、科学、准确地普查，逐项逐条与标准对照，找出隐患、问题和不足，按照五定的原则落实整改，实现装备和管理水平持续提高。 三、观感 总体感受是：矿大，井下巷道断面大，xx县区绿化较好，环保一流，安全管理超前，煤矿科技含量高和管理水平高，社会综合效益好。通过听取介绍和现场参观学习，我矿领导及班子成员：真是开眼界了，什么叫花园式xx县区，今后工作如何开展心中有了启发，生活区生产区有严格界限，生活区找不着煤矿踪迹，与我矿相比，真的感觉我们还需进一步加大努力。井下大巷干净卫生；各

13、岗位“两述两话”做到实处，大巷水沟盖板标准，巷道内标志标识清晰。工作面施工安排合理，管理到位，工作面运输设备性能好，设备型号大，相关防范措施齐全。不比不知道，一比就感觉到了我们在管理上、规模上的不足。大家一致认为：这次真是来得值了，本矿近两年原煤产量超过90万吨，矿井规模已得到提高。该矿能有今天的成绩主要在于兼并重组后集团方面正确指导和本矿领导职工不断努力拼搏的结果，具体体现为： 四、达到预期参观考察学习目的 7参观学习后，大家都纷纷发言，谈认识，谈体会，谈煤矿安全管理，取得了明显效果。 我矿各部门的负责人认识到。自己真是坐井观天了，有比较才有鉴别，通过参观才知道自己的规模小。认识到，在当前煤炭企业兼并重组是很有必要的，只有这样，我矿的煤炭事业才能做大、做强。认识到自己在安全投入上的不足，技术力量滞后，回去后要在自己的集团加大安全投入，加大设备投入改善生产环境条件，重视科技人才队伍建设。只有建设本质安全型矿井，才能确保煤矿实现安全生产。 生产矿长、安全矿长认识到自己在安全管理方面的不足，所参观的宝雨山煤矿是知识化，数字化、园林化、机械化、现代化矿井，自己在今后的安全管理方面要不断增强自身的业务知识水平，把学习到的先进安