F1总裁罗睿哲制造阿尔卡特朗讯的瑞士军刀

1、F1 总裁”罗睿哲制造阿尔卡特朗讯的瑞士军刀效率和团队，罗睿哲要用他的 “F1 精神”把上海贝尔 阿尔卡特变为功能齐全的“第一名” 。六星期前正式接手上海贝尔阿尔卡特的罗睿哲，在第一 次高管会议上就带头穿上了红色 F1 队服，因为他兴奋地发 现他的团队平均年龄不到 30 岁，“有经验而又有活力” 。为 此，他特别提出了象征能量的红色 F1 精神。“ F就是迅速、更迅速、最迅速'（Fast、Faster、Fastest）, 罗睿哲向部下有力地表述， “而 1'就代表同一团队'和 力争第一' 。”在“F1总裁”的号召下，位于浦东和青岛的工厂在满负 荷运转，包括 TD

2、-SCDMA 设备在内的各种产品源源不断地 运往全国和海外；在首次媒体见面会上，这位外交和法学双 料学士丝毫不避讳“野心” ：“我的任务就是要实现中国第 一'和阿尔卡特朗讯第一' 。”而罗睿哲本人的 F1 动力源则更多地来自前任们创造的 辉煌与 2003 年成立时相比，上海贝尔阿尔卡特的销售 净增长了 133%，前一任总裁狄加“抓到老鼠就是好猫”的 刚性销售战略更是把公司带到了一个高速增长的轨道上。罗 睿哲坦陈今年的销售目标和先进指标“非常高” 。更重要的是，上海贝尔阿尔卡特在阿尔卡特朗讯全球中 的地位已经越来越显要，既是扎根中国市场的旗舰，又是出 击全球市场的支点，同时还肩负

3、着核心研发的战略任务。随 着竞争的加剧，这种地位急需更加稳固和壮大，此时上任的 罗睿哲，任务艰巨。先完成整合与今年指标毫无疑问，中国区业务的整合是罗睿哲的头等大事，他 同时面对的还有今年仍在加码的销售指标。 “总部给出了很 高的指标。”讲真话的罗睿哲令人心生同情。“我提出 F1 精神，也就是为了实现年内指标而锻造团 队。”外向型的罗睿哲继续讲大实话， “到了明年，我们会有 其他不同的口号。 ”令罗睿哲胸有成竹的是，以上海贝尔阿尔卡特收购朗讯 中国的资产为模式的中国区业务整合，不仅使得整合过程异 常顺利，更会维持公司里中方与阿尔卡特的持股比例，从而 完好地延续了这个独特而成功的模式。目前，上海贝

4、尔阿尔卡特收购朗讯中国资产已经进入尾 声，除了正式的法律文件的准备， 其他的一切已经在融合中。 罗睿哲表示，从去年年底开始，上海贝尔阿尔卡特在浦东的 工厂已经和朗讯在青岛的工厂进行流程优化改造，互相协调 项目。研发方面，朗讯的 CDMA 技术人员已经进入到上海 贝尔阿尔卡特 WCDMA 组，光通信研发业已实现整合。在罗睿哲的名片上，已经出现了一个集合两家公司LOGO 的标志，这预示着即将诞生的新公司将会拥有一个冗 长但绝不陌生的名字。继续锻造瑞士军刀去年 8 月才担任阿尔卡特朗讯亚太区总裁的罗睿哲，声 称他对中国市场很熟悉，这被认为是一个“真实的谎言”罗睿哲确实能够对公司在中国乃至全球市场的业

5、绩如数家珍，同时对公司的增长点、发力点清楚异常。但这与阿 尔卡特朗讯亚太区一直以来的定位清晰分不开，同时身兼亚 太区总裁的罗睿哲自然不会不熟悉。从上海贝尔阿尔卡特成立的那天起，亚太区的职责就是 把上海贝尔阿尔卡特锻造成为在亚太区的旗舰，同时通过对 公司全球资源的调用，来支持上海贝尔阿尔卡特成为阿尔卡 特朗讯全球版图中的一粒能攻能守的重棋。这个过程经过几年的锤炼，上海贝尔阿尔卡特已经成为 阿尔卡特朗讯全球三大研发中心之一，并且凭借成本优势， 成为向全球市场输送技术、产品的支点。随着竞争的加剧， 一人两职的罗睿哲很明白，他的任务就是强化公司这一地位，继续把上海贝尔阿尔卡特打造成为亚太区一把坚实的瑞

6、 士军刀，并向全球散发作用。罗睿哲说，这把瑞士军刀将要具备三大职能，一是承担 集团内全方位的研发任务，包括原创研发；二是向中国乃至 全球市场供应设备；三是作为集团全球市场的支点，凭借成 本和技术优势打击对手。“现在情况已经在发生巨大的变化。 ”罗睿哲说。在与 海外重要运营商的一些新型的项目中，从上海贝尔阿尔卡特 派出的工程技术人员数量，甚至超出了从欧美地区派出的人 员数量。在海外市场进入的区域上，上海贝尔阿尔卡特不再 仅仅限于“政治关系好”的地区，而是进入了新西兰、澳大 利亚等发达市场，这些同样是中兴华为的重点市场。仍会有迷影重重明年的上海贝尔阿尔卡特能否保持国内市场的辉煌，很 大程度上取决于

7、它在 TD-SCDMA 上的地位。目前来看，公 司似乎对于当前的 “代工” 角色还没有实现重要转变的准备。罗睿哲说，在当年 TD-SCDMA 尚不被人看好时候公司 就已经介入，这是一个很智慧的决定。但是其他两大对手却 已经在核心的研发层面上布下重兵，以攫取更多的利润。就现在来看，上海贝尔阿尔卡特的努力是全力开工，为 在中国移动和中国网通的 TD-SCDMA 试验网生产设备，但 是高额利润仍然归属拥有核心技术的合作方大唐移动。有消息说，受国资委管辖的上海贝尔阿尔卡特也被视为 大唐重组的一个元素，但是具体的方案迟迟没有出台。在固网转型项目中，上海贝尔阿尔卡特面临着买家不愿 意过多投入的风险，以及新项目如 IPTV 受阻的困境。行业分析师认为，上海贝尔阿尔卡特的重要性毋庸置 疑，但也令集团不敢有所闪失。罗睿哲兼任的现实既强调了 公司的重要性，又在一定程度上表明，公司的新总裁实际上 仍没有确定。罗睿哲 阿尔卡特朗讯亚太区总裁、上海贝尔阿尔卡特总裁。 罗睿哲曾担