2021年企业年会策划范文八篇

1、don't think about creating the sea, you must first start with small rivers.悉心整理助您一臂（页眉可删）2021年企业年会策划范文八篇 企业年会策划 篇1一、年会主题团结 奋进二、年会目的经过一年的努力与付出，员工工作上有斐然的成绩，也有许多不足。通过年会进行总结，展望新一年的宏图与计划，对出色的个人与团体表彰，进一步增强公司的集体荣誉感和凝聚力。同时，集团领导和员工相互交流，相互促进，增强彼此间的沟通和信任。三、年会预发布通过在公司内部各公共区域向全体与会者发布信息（1）海报形式（2）内部邮件形式四、年会时间2

2、0_年12月31日6:00pm9:00pm五、年会地点_酒店六、年会参与人员集团领导和全体员工七、年会流程与安排（1）5：30pm6：00pm 参与人员签到进场（2）6：00pm6：20pm 领导发言及表彰优秀员工（3）6：20pm7：20pm 进行晚宴就餐（3）7：20pm9：00pm 节目表演及游戏抽奖活动八、年会准备及相关注意事项（一）年会的通知与宣传（二）物品采购（三）舞台布置（四）工作人员安排九、主办单位：x文化传媒有限公司承办单位：_集团十、年会预算企业年会策划 篇2一、年会 主题：_公司20_年度年终总结会二、年会时间一、年会 主题：_公司_年度年终总结会二、年会时间20_年12

3、月31日下午14点00分至21点30分会议时间：14:0017:30晚宴时间：18:0021:30三、年会地点西国贸酒店一层多功能宴会厅四、年会参会人员公司全体员工（41人）五、年会流程与安排本次年会的流程与安排包括以下两部分：（一）年终大会议程安排13:50 全体参会员工提前到达指定会堂，按指定排座就位，等待员工大会开始；14:0015:30 大会进行第一项，各部门及各项目负责人上台分别做年终述职报告15:3015:45 大会进行第二项，由行政人事部负责人上台宣读公司各部门及项目主要负责人人事任命决定书。15:4516:00 大会进行第三项，副总经理宣读20_年度优秀员工获得者名单；优秀员工

4、上台领奖，总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金；优秀 员工与总经理合影留念；优秀员工代表发表获奖感言。16:0017:30 大会进行第四项，总经理做总结性发言。17:30 大会结束，员工散会休息，酒店布置晚宴会场（二） 晚宴安排18:00 晚宴正式开始，晚宴主持人引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加美好。（背景音乐）18:0019:00 用餐时段：公司领导及员工到各桌敬酒，同事间交流沟通，拉近彼此距离。19:0021：00 娱乐时段：文艺节目（23个节目）游戏1：坐气球比赛；用具：3把椅子、各装20支气球的3个箱子；游戏规则：2人一组，共3组，一个人递球，一个人坐球，限定时间为

5、3 分钟，3分钟后，箱子内省的球最少的胜出；文艺节目（23个节目）；游戏2：抢凳子； 用具：5把椅子，围成一圈；游戏规则：将椅子围成一圈，响音乐，6个人转圈围着椅子走，音乐停，6个人抢坐，没有抢着的输；文艺节目（23个节目）游戏3：筷子运钥匙链；用具：12支筷子、2个钥匙链；游戏规则：6个人一组，分为两组，每个人嘴里叼一只筷子，将钥匙链挂在第一个人的筷子上，第一个人将钥匙链传给第二个人，必须用筷子传，不能用手，哪个组最先将筷子传到最后一个人的筷子上为赢。游戏4：呼啦圈传区别针；用具：呼啦圈3个、曲别针18个；游戏规则：3个人，每人一个呼啦圈，手里6个曲别针，每个人在转呼啦圈的同时，要将手里的6

6、个曲别针连在一起，谁先将6个曲别针连在一起，谁就胜出；游戏5：踩气球；用具：100个气球游戏规则：分为两组，一组5个人，每个人球上绑10个气球，主持人限定时间3分钟，互相踩对方队员腿上的气球，3分钟后，看哪个组队员总署气球剩的多就胜出。幸运抽奖活动：用具：抽奖箱、卡片49张 乒乓球49个每个人手里有一张带数字的卡片，将乒乓球上写上相应的数字放进抽奖箱，指派专人分别来抽一至四等奖。放进抽奖箱，指派专人分别来抽一至四等奖。最后主持人邀请全体员工上台合影留念。六、年会准备及相关注意事项（一）年会的通知与宣传：公司办公室于今天向机关各部门及各项目部发出书面的关于20_年度年终总结会的通知对本次年会活动

7、进行公示和宣传，达到全员知悉。（二） 条幅的制作：红底黄字字幅，具体文字内容：“_公司20_ 年度年终总结会” （条幅规格： ）（三）物品的采购：抽奖礼品、生肖礼品、游戏奖品、大会席位人名牌（会议用）、笔、纸、员工席位卡（晚宴用）、会场布置 所需气球、拉花、花篮；游戏所用乒乓球拍、乒乓球；抽奖箱；会议所需矿泉水、晚宴所需酒水、各类干果小食品。（四）现场拍照：提前安排好相关人员携带数码相机，做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。年12月31日下午14点00分至21点30分企业年会策划 篇3一、会前沟通阶段“筹备一下今年的年会。”接到领导这个命令时，大家有没有脑补一个场景，就是中午同事让你带饭时，你问

8、他吃啥，他说“随便”，然后你果真“随便”买了一份饭，原来他只是想吃一个“随便牌”的冰淇淋。所以，沟通非常非常重要。二、年会策划阶段谋定而后动，策划阶段最好记得用表格，比如说年会筹备人员分工表、物料需求清单、现场执行分工表。分工不明确，最容易出问题，尤其是现场执行的时候，发现某项工作漏项，现拉一个人过来帮忙时，这个人绝对一脸懵。重点强调物料需求，因为到了酒店现场，发现忘记带一个小东西都是很致命的。以上准备工作是为了保证年会能够顺利的进行，而年会如何有亮点，也是需要小心机的。年年办年会，年年要亮点，要创新，这个真是太难为宝宝了。告诉大家一个小妙招，来个互联+年会，顿时高大上了有木有。比如说，设计一

9、个年会的微主页，领导顿时会觉得耳目一新。在现场设置个3d签到墙，员工看到自己头像在大屏上，顿时存在感爆棚呀。再设置个摇奖、摇红包环节，现场顿时就爆了。如果想玩得煽情一些，可以让员工代表家长录个小视频，或者让员工家长看现场直播。等等，这些都能通过大咖会易系统就能实现哦。三、年会筹备功夫在诗外。年会能否成功，筹备绝对是关键。根据的经验，筹备环节，一是要跟进各个配合部门的进度，把握各个任务项的进展情况，发现有问题的，提前想办法解决，不能因为某个事项没完成而影响整个年会的进度。四、现场布置现场布置，估计大家是轻车熟路了。重点提示一下，现场音响、灯光一定要提前测试。另外，如果需要用络，一定要提前测试速，

10、可以用测速软件来测试。有个经历，在某次大会上，酒店方给我配置了一个_年会正式开始前，至少要彩排一次。这样在实施的时候才能够顺利。嘉宾座次安排好，视频、ppt、音乐都正确播放，这些事比较关键的。对于员工来讲，现场摇奖、抢红包，在合适的时间上菜，也非常重要。六、会后总结对于年会筹备小组的，最好给予一定的现金激励，来年好找人办事儿哦企业年会策划 篇4一、 活动主题：温暖×××·20_年新年晚会欢乐之夜二、活动目的：加强公司员工之间的联系，增强员工的集体观念，提升公司凝聚力三、活动时间：20_年2月26日18：0020：30四、活动地点：××

11、×酒店五、参加对象：×××的全体员工及公司领导六、活动内容：1、公司年夜饭2、公司领导致辞3、游戏/娱乐活动4、抽奖七、具体流程18：00全体人员准时入场，每人派发一个编号作为抽奖使用18：10全体人员到齐就坐，全程贯穿餐饮18：20晚会开始，主持人宣读晚会流程。18：30领导致词并宣布年夜饭开席，全体人员进餐1、19：00热身游戏 祝福词接龙每桌每次派一个人站起来说一句新年祝词，祝词的第一个字必须与上一桌说的祝词的最后一个字一样，至少需“谐音”。 说错的人上台抽取指示表演内容的小纸条，根据纸条上的内容表演一个节目，表演完节目，获得一份礼品。节目表演（传

12、媒办公室）表演完之后抽取三等奖（10名）2、19：30游戏吸管喝啤酒比赛每桌推出一人参加比赛，共8人分成2组，每组评出1名获胜者。获胜者得1份奖品，共2份奖品。节目表演2个（凯乐斯络，凯乐斯影城）表演完之后抽取二等奖（5名）3、20：00节目表演（络）游戏抢板凳现场环圆形摆放8张椅子，每桌派1名参赛选手上台，围成圈行走，当主持人喊停时，所有人立即坐到凳子上，未能坐到者出局；次轮，减少一张椅子，主持人继续游戏，以此类推，最后的一名参赛者获胜。节目表演（公司领导）表演完之后抽取一等奖（3名）20：30主持人宣布晚会结束，发放员工纪念品20：40全体员工观看专场电影八、前期准备1、联系场地提前至少一

13、个星期预定活动酒店，以便行政部能提前发布相关通知2、提前一个星期确定节目为了活跃气氛，建议每个子公司（部门）至少能有一个节目，根据公司的情况，分配情况如下：公司领导（总裁办）1个；凯乐斯络2个节目（技术1组、技术2组）；凯乐斯影城1个（包括会所）；凯乐斯传媒1个（以4楼办公室为单位）以上节目建议提前一个星期确定下来。3、晚会现场布置：（1）大厅悬挂大红庆祝横幅：内容：温暖×××·20_年新年晚会欢乐之夜（2）在舞台周围摆放桌子，第一圆桌为接待公司领导，后面为员工区。（3）晚会现场气球装点和红色玻璃纸拉花丝带布置4、相关物品采购九、具体分工1、企宣部负责整

14、个方案的前期策划并协助行政部门具体执行2、行政部负责整个方案的具体执行和各部门之间的协调3、后勤部负责酒店的联系和相关物品的采购4、各子公司（部门）的负责人要做好各自部门人员的协调工作，配合和服从公司的统一安排5、现场布置工作由企宣部、后勤部、行政部人员等共同完成6、建议各个部门各抽调出一名人员作为现场的工作人员企业年会策划 篇51、 抢凳子道具：凳子(若干)参加人员安排：8人或多人参加(其中一人为喊话员不参加比赛)游戏规则：游戏开始先把凳子成圆形(按参加人数减一计算，即8人摆7张)，然后，参加人员在凳子外面围成一圈，主持人敲鼓或放音乐时参加人员就沿着圆形顺时针或逆时针跑动(注意不能插队)，当

15、鼓声或音乐停下时参加人员要讯速找到一张凳子座下，因为凳子少一张，所以会有一人没凳子座，这个人就算是被淘汰了，这时要把凳子减少一张，其余的人继续玩，直到剩下最后一人为止，这人就算赢了。赢的人给予奖励。2、 物品大搜集：这个游戏要求在场的每个人都来参与，我们以桌为单位分为6组，现在请每组选出一位男士，上台来体验一次英雄的旅程。主持人描述一段场景，这是一个“诺曼底登陆”的故事，台上这六位都是要参加诺曼底登陆的英雄，但是在这次行动中，他们会随时需要得到一些物品的帮助，有了这些物品，他们才能完成任务。那么下面，当我说到一个物品时，台下他这一桌的人就需要马上从身边找到这个东西，快速送到台上来，送到他手里。

16、台上的人一拿到这个东西就马上举起手来，看谁最快，看哪一桌的配合最好。台上的人不许走动，也不许拿自己身上的东西，必须让下面的人送上来。每一轮我们都记分，最后得分最高的人胜出，他这一桌的所有人也都会有奖品!3、和气球相关的：两组人顶气球掉地上就失败、两组人互踩对方绑在脚上的气球、两人一组用后背夹气球跑一段路回来坐爆比谁快4、报纸拔河：一张报纸套俩人头上拔河5、 一心二用：一边夹乒乓球一边回答智力问题6、 蒙眼排队：7个人每人抽一个数字，蒙上眼不许说话，让7个人按自己数字的顺序站成一排，两组同时比赛看哪组快7、 椅子渡河：用两张椅子轮流传送来渡河的接力赛8、 数3蹲：一排人从1开始数数，数到3的倍数

17、或者含有3的数字就蹲，淘汰数错的人9、. 瞎子摸东西：纱布，物品.概要:蒙眼前进摸东西 方法:1.各队轮流派出1人。2.把东西放在起点前方5步的地方。3.回到起点蒙眼旋转三次以后出发。4.能够准确前进拿到东西教多的一组获胜。参考：进行中对方可以用错误的指示来扰乱。该游戏大约持续20分钟。10、 挑战数数字规则：1.所有人围成一圈，需要共同完成一件任务数数。数数的规则是每人按照顺序一个人数一个数，从1数到50，遇到7或7的倍数时，就以拍巴掌表示。然后由原来的逆时针顺序改为顺时针开始数。2.比如，开始按顺时针方向数到6以后，数7的人拍一下巴掌，然后按逆时针方向数8，当数到14的时候，拍一下巴掌，方

18、向又变为顺时针，如此类推，直到数到50。该游戏大约持续30-40分钟。11、五毛和一块?裁判：一名，负责发号司令?规则如下：分组在游戏中，男生就是一块钱，女生则是五毛钱。?游戏开始前，大家全站在一起，裁判站边上。裁判宣布游戏开始，并喊出一个钱数(比如3块5、6块或8快5这样的)，裁判一旦喊出钱数，游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队，打比方说喊出的是3块5，那就需要三男一女或七女或一男五女之类的小团队。请记住动作要快，因为资源是有限的，人员也很少有机会能平均分配，所以动作慢的同志可能会因为少几块或几毛钱而惨败，所以该出手时就出手，看见五毛(mm)先下手为强;当然动作快的人员不要一味的

19、拉人，有可能裁判叫的是3块5，但你们团队里已经变成5块了，这时候你就需要踢人了，该狠心时就狠心，一般被无情踹出去的都是可怜的一块。该游戏大约持续20分钟。12、夹乒乓球规则：1.每组两两搭档，一人一只乒乓球拍。2.在篓子里夹出一个乒乓球，跑到指定的篓子，将乒乓球放进篓子里，跑回起点。3.再换本队其他两名队友继续夹乒乓球，最后篓子里乒乓球最多的组获胜。该游戏大约持续25分钟。13、抛绣球(20分钟) 准 备：提供3个小筐(小筐包装的漂亮一点)，40个气球 游戏规则：一局六名选手，两人一组，一人背筐，一人投球。背筐者努力接住来自投手的球，最后以接球的多少决定最后的胜负。此游戏主要考察两人的配合能力

20、，看谁最后满载而归。两人一组，一人背筐，一人投球。背筐者想尽办法接住球。接球多的一组获胜。 共三组，每组两人。企业年会策划 篇6活动策划就是对一场活动的主题构思、流程设计、内容填充、现场执行和相关执行细节的统一安排。常规情况下，一个活动类项目分为：项目立项、项目策划、项目执行和项目结案等四个阶段。但是，由于服务方和被服务方的合同关系、活动的形式不同，公关服务公司所参与的内容也就出现了比较大的差别：一、客户的签约公关公司会对客户的日常经营和发展以及期间所面临的各种问题进行跟踪，依据自身在公关传播领域的专业知识，适时提出有益于客户的各种公关传播方案和活动策划方案；二、如果一个企业没有固定的签约公关

21、公司，那么它的公关和活动需求就只能根据临时需要启动，这些需求有的是常规公关传播服务，有的是临时性的或一次性的活动策划及执行服务，而且这些活动之间基本没有连续性和必然联系。这就衍生除了针对客户或市场中各种形式的活动策划服务和会议执行服务。我们定义活动策划服务为“全案服务”，即包括客户需求沟通、项目立案、项目策划、项目执行和项目结案等几个步骤和工作内容；而会议服务我们则定义为“单项服务”。以上是对活动策划的基本定义和大致服务结构的介绍，具体到具体全案项目的服务，我们认为，对于一个具备强大执行能力的团队来说，一个项目最重要的部分应该集中在两点的创意和形式的创新上，一旦它们得到确定，活动流程的设计和后

22、续的跟进服务便水到渠成。我们认为：活动创意是整个项目能否得到客户接受我们服务的基础，它不仅仅需要能够满足客户开展此项活动的基本要求，还需要通过充分的亮点创意，为整个活动起到画龙点睛的作用，有效增加现场氛围，使整个活动在达到客户基本要求的同时，形成诉求的延伸，丰富活动精神和意识方面的内容。创意的形成分为：活动主题、体现内容、活动形式等理念方面和统一的主视觉设计、适合的音乐选择、贴近性的视频选择、编辑及体现等视觉方面两个主要内容。创意的设计有贴合性、新颖性、严谨性、可实施性等四个原则，同时我们认为，创意有以下几个主要步骤，即：1) 客户初期沟通：了解客户活动的性质、活动规模、基本需要、所要达到的活

23、动诉求等基本要求；2) 基本信息了解：通过对客户活动基本要求的了解，进一步对包括客户深度沟通、客户基本信息了解、所在行业了解、行业内类似活动信息以及客户已经举办过的类似活动等信息作搜集整理；3) 信息整理分析：对通过沟通和搜集所取得的所有信息进行综合整理，理出有用信息，并召集团队所有人员进行内部讨论，对客户的需求作深度延伸；4) 确定方案结构：通过对客户所有需求的拆解分析，确定活动方案的方向，以此为基础确定活动主题、活动内容的规划，理出活动氛围营造的曲线图满足贴合性要求；5) 亮点创意策划：通过活动曲线图的规划，结合客户活动性质，形成对活动体现方式的初步构想，集思广益确定亮点，即活动高潮部分的

24、体现形式或方向，确定各环节组成满足新颖性要求；6) 形成策划方案：整合已经确定的各环节组成或体现形式，最终进行将包括理念、视觉、亮点体现形式在内的所有元素呈现在方案中，形成最终的策划方案；7) 执行方案预估：召集包括策划、执行、供应商管理和行政部门在内的所有组成人员的全体会议，对各环节进行内部推演，以此体现严谨性和可实施性要求。企业年会策划 篇7一、年会形式星光展演：铺就耀眼的星光大道，将准备本次活动的专题片通过led屏幕播放，供大家参观，交流;交流专访：年会开始前，安排嘉宾交流、专访时间，为赞助商提供绝好公关机会;颁奖盛会：以晚宴的形式，用“开拓奋进，贡献_”专题片引领整个颁奖盛会，辅以精彩文艺表演，大气，隆重。二、年会亮点展演交流 晚会前设置动态展示、交流活动主题表现 制作“开拓奋进，贡献_”专题片，贯穿年会精英荟萃 区内翘楚企业家，行业专家名望云集高峰盛典 整个舞台设计充满希望和尖端的经济盛辉缤纷演绎 星光璀璨、激情演绎、精彩无限行业聚焦 省内外媒体云集，最大限度保证活动和商家的品牌曝光度!大牌主持 _电视台当家主持，_x名嘴引领整个年会三、活动流程09:00-09:30 来宾签到 ,星光大道，嘉宾采访09:30-10:00 简短开幕式(主持人讲话、精彩演绎)10:00-10:30 致词(主办方、冠名商、专家)10:30-10:40 精