二级单位5S管理工作月报表2012年元月

1、二级单位5S管理工作月报表单位：钢企炼铁分公司 2011年11 月主要工作完成描述存在问题改进措施及进度公司重点工作完成描述自我评价注 ：1、此表月底前报公司运行部。 2、工作不严、不细、不认真完成，按公司奖惩制度考核。二级单位5S管理工作月报表单位：钢企炼铁分公司 2011 年11 月主要工作完成描述存在问题改进措施及进度公司重点工作完成描述自我评价传达钢企公司对“5S”管理进一步深入主要，逐步形成长效管理。重点从车辆、库房、工具柜等进行检查，改进。修订完善18项管理制度。每月的定期“5S”检查工作标识、标致不够完善，存在个别死角整理不够。责令相关部门、单位完善标识。 对查出的死角限在三天内

2、处理。 完善18项安全管理制度，修订“5S”管理标准奖惩、考核部分，制订12年“5S”管理目标。 有长效的“5S”管理机构，并加以检查考核、职责的履行，形成了一项日常管理的工作内容。注 ：1、此表月底前报公司运行部。 2、工作不严、不细、不认真完成，按公司奖惩制度考核。二级单位5S管理工作月报表单位：钢企炼铁分公司 2011 年12月主要工作完成描述存在问题改进措施及进度公司重点工作完成描述自我评价坚持每月15日的5S联合检查和不定期的抽查，编制区域划分布置图。不同程度存在死角物件放置不够规范。责令在一周内整改完成。区域划分布置图初稿基本完成、待定稿后外委制作。继续巩固好的符合要求、规定的厂、

3、队班组，处罚不符合规定、要求的。（有奖、有罚奖惩分明）注 ：1、此表月底前报公司运行部。 2、工作不严、不细、不认真完成，按公司奖惩制度考核。二级单位5S管理工作月报表单位：钢企炼铁分公司 2012 年1 月主要工作完成描述存在问题改进措施及进度公司重点工作完成描述自我评价例行每月的定期检查及日常不定期检查，并评价考核。现场及工作场所环境保持清洁，整齐不够。拍照下达整改通知及考核罚单。加强现场及工作环境的循环检查考核，逐步推进安全标准化的工作。总体按5S管理要求，对各管理项目标准进行逐步完善，且还进一步加强严、细、实的检查考核工作。二级单位5S管理工作月报表单位：钢企炼铁分公司 2012 年2

4、月主要工作完成描述存在问题改进措施及进度公司重点工作完成描述自我评价贯彻学习钢企第四届职代会第七次会议巩固和扩大现场环境整顿和外协整治成果，持续推进5S管理，以“精细化、标准化、可视化”进一步提升5S管理水平，创建设安全文明的生产工作环境，推进和谐企业建设。例行每月的定期检查及日常不定期检查，并评价考核。现场及工作场所环境保持清洁，整齐不够，车容车貌须进一步加强。加强宣传教育、培训工作提高对5S工作的认知度，对不符合要求的拍照下达整改通知及考核罚单。加强现场及工作环境的循环检查考核，逐步推进安全标准化的工作。总体按5S管理要求，对各管理项目标准进行逐步完善，且还进一步加强严、细、实的检查考核工

5、作。二级单位5S管理工作月报表单位：钢企炼铁分公司 2012 年3月主要工作完成描述存在问题改进措施及进度公司重点工作完成描述自我评价持续推进5S管理，例行每月的定期检查及日常不定期检查，并评价考核，认真学习“六要十八字方针”标准和禁烟标准。现场及工作场所环境保持清洁，有个别死角。加强宣传教育、培训工作提高对5S工作的认知度。加强现场及工作环境的循环检查考核，逐步推进安全标准化的工作。继续巩固好的符合要求、规定的厂、队班组，处罚不符合规定、要求的。（有奖、有罚奖惩分明）二级单位5S管理工作月报表单位：钢企炼铁分公司 2012 年4月主要工作完成描述存在问题改进措施及进度公司重点工作完成描述自我

6、评价持续推进5S管理，例行每月的定期检查及日常不定期检查，并评价考核，认真学习“六要十八字方针”标准和禁烟标准。现场及工作场所环境保持清洁，有个别死角。加强宣传教育、培训工作提高对5S工作的认知度。加强现场及工作环境的循环检查考核，逐步推进安全标准化的工作。继续巩固好的符合要求、规定的厂、队班组，处罚不符合规定、要求的。（有奖、有罚奖惩分明）二级单位5S管理工作月报表单位：钢企炼铁分公司 2012 年5月主要工作完成描述存在问题改进措施及进度公司重点工作完成描述自我评价持续推进5S管理，例行每月的定期检查及日常不定期检查，督促生产现场各类物料区的规范定置，并做好班组互动检查记录。现场及工作场所环境保持清洁，车容车貌要整洁。加