下载本文档
版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领
文档简介
1、XX电机有限公司安全生产目标管理制度编制：日期：2015.01.05审核：日期：2015.01.07批准：日期：2015.01.10XX电机有限公司XX电机有限公司安全生产目标管理制度安全工作是公司的首位工作，搞好安全生产，不仅关系到企业 的兴衰成亡，更关系到国家财产不受损失和维护广大员工生命安 全，为推动公司安全工作的规范化管理，使各单位的安全工作有目 标、行为有规范、考核有标准、奖惩有依据，结合公司安全生产的 实际，特制定安全生产目标管理制度。一、目标制定的原则1、整合一致原则。公司安全目标是各单位分目标的依据，各单 位的目标要服从公司总体目标。2、均衡协调原则。各单位目标之间，要注意协调
2、均衡，正确处 理好主次目标之间的主从关系和各分目标之间任务、范围、职责、 权限关系以及各个目标实施进程上的同步关系，以保证总体目标的 实现。3、分层负责原则。公司总经理是公司安全生产的第一负责任 人，领导班子对公司目标负责，同时对各单位的分目标提出要求， 各部门负责人、各车间主任是本部门、车间安全生产的第一负责 人，对本单位的安全生产目标负责。二、明确目标与指标的制定1、公司每年初根据上年安全目标完成情况和上级布置的工作任 务，结合公司实际情况，研究制定出公司本年度安全生产奋斗目标，并形成文件下发各单位。并与各部门第一责任人签订年/月责任书 确保个部门负责人知道当月安全生产目标。2、各单位安全
3、目标制定实行自上而下、层层分解。3、各分管领导要按照安全生产责任制的职责在公司安全生产奋 斗目标指导下，与分管单位的负责人研究制定本单位的分目标，形 成书面资料报分管领导、安全管理部门。4、各单位按照分管领导所确定的分目标，由各单位安全生产的 第一负责人根据单位的具体情况，细划成各具体目标，要对每项目 标完成的时间、进度和所达到的标准有具体要求，落实到每个岗位，责任到人。三、目标的分解安全生产目标包括总体目标和年度目标（另行发文公布）。目标分解：根据年度目标对各部门、车间进行层层分解，并确 保安全生产目标人人知道，人人心中有安全。四、目标的实施1、各单位按照本单位所制定的目标，由单位第一负责人检查督促本单位目标完成情况，每月针对目标完成情况及未完成原因进行 分析、通报，奖优惩劣，增添措施，保证目标进度。2、安全副总经理牵头按月检查各单位目标完成情况，对存在的 问题提出整改意见，并在安全例会通报各单位目标完成情况，对今后 工作做出具体的安排意见。五、目标的考核1、目标考核参见本公司安全生产指标考核办法及年度安 全生产控制指标和工作目标考核表。2、考核由公司分管安全的副总牵头任组长，安全管理部门负责 人为副组长，其他相关部门负责人参加，组成考核领导小组，每年 对各部门、车间考核一次，考核结果报公司主要负责人审批，奖惩 兑现；考核资料由安全管理部门存档、备查。3
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论