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2、 部队包袱够累 部部署 队一一对象图 包包图 袱一一复合图 够一一构件图 累一一类图UML系统动态结构的动态模型 用东西装信是管制 用一一用例图 东活动图 西顺序图 装一一状态图 信一一通信图 是一一定时图管一一交互概观图制一一制品图记忆沟通管理的干-干一一识别干系人腚-订一一制订沟通管理计划不-布一一发布信息理-理一一管理干系人期望 鸡-绩一一报告绩效功能靠用小护翼这个含义不用我太多解释,看过WSJ广告的都懂的!呵呵功能性功能可靠性靠可用性一一用效率小可维护性一护可移植性一翼 质量特性的21个子特性故事是这样的,某外语课,老师说了一段外语,谐音是准用一安”(可以理解为:是准备用一安培),某同
3、学错误翻译成 学姐操石源(日本人)”结果老师判定不及格,某同学试着修改 定下的分数,别人告诉她,应该装一个套套去T (套套一般都故事简洁些就是:是准用一安,错译成,学姐操,石源,试改定分,应装一用T代替)记忆时的顺序按照我前面编的口诀:功能靠用小护翼和533244来记。是一一适合性准准确性用一一互用性一依从性安一安全性错一容错性译一易恢复性成成熟性学一易学性姐一易理解性操易操作性石一时间特性源一资源特性试可测试性改一可修改性疋 -稳定性分易分析性应一适应性装一易安装性T 可替换性质量管理常用工具:老七种工具:流程图、因果图、直方图、散点图、排列图、控制图、检查表。新七种工具:矩阵图、树状图、相
4、互关系图、亲和图、过程决策方法图、活动网络图、优先 矩阵图。编成一句诗:流因直点列制查,矩树相亲策动优。曰曰疋刘英只点劣质茶,钜树相亲策动优。诗文讲的故事是:有一个叫 刘英的人在相亲时 只敢点最便宜的劣质茶,为什么?家里穷呀。 原来,她是 钜了家里的树,卖了钱,来 相亲的。可见这次相亲的 策划活动有多优秀。谐音巧计【制订项目质量计划】的工具和技术: 小一一效:成本效益分析鸡一一基:基准比较成成:质量成本分析功一一功:质量功能展开(QFD)绝一一决:过程 决策程序图法(PDPC)食一一实:实验设计(DOE) 流程一流程图【制订人力资源计划】的工具技术: 网络图的模版理论网络-非正式的人际网络图-组织结构图和职位描述模版-人力资源模版理论-组织理论UML系统静态结构的静态模型 部队包袱够累 部部署队一一对象图 包包图 袱一一复合图 够一一构件图 累一一类图UML系统动态
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