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文档简介

1、XXXX有限公司电脑化治理规划书XXXXXXX股份有限公司谨制P14XXXX年十月十二日陆、软件内容及产品特色P18目 录壹、刖言P3贰、时势所趋的电脑化P5叁、公司简介P7肆、电脑化策略P10伍、硬体配置建议及以后扩充柒、电脑化专案进度预估表P22捌、服务内容及专案支持打算P25玖、电脑化投资预估P34拾、结语P36r.、八、.壹、前言随着国内市场环境的改变， 产业要如何在有限的空间中保持利润， 使强者越强，弱者越弱 ，超越同业，成为领先群伦的佼佼者，这 些差不多上经营者目前所面临的一个重要的课题， 也将是产业努力的 方向！面对竞争的最佳决策， 不是消极观望， 而是积极调整公司的体质， 达成

2、四省：人力、材料、时刻、能源；四不省：市场开 拓、研究进展、教育训练、提高品质，以达到公司可持续进 展的经营理念。依照 80 年代美国的统计资料指出： 企业的电脑化的投资，平均二 年之内能够完全回收，或每年的净利可增加增加29； 1993 年美国麻省理工学院（MIT）调查全美500大企业中的400家企业电脑化效 益，平均投资酬劳率高达 68，足可证明 “治理电脑化制造十分巨大 的治理效益，为今日企业经营的重要竞争利器” ，因此在治理的改善 上，以电脑化的实施最能突显治理效益。XXXX科技累积1500余家公司电脑化辅导成功的经验，以拥有治理实务经验及信息背景的顾问、软硬体的专案规划、完善的电脑化导入程序及售后服务，使贵公司汲取前人实施电脑化的精华，节约自行摸 索所需的庞大人力、物力、财力与时刻，立即享受到健全的作业流程及高效率的电脑化成果，而这些都将在以后合作的过程当中，一一展

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