西邑乡烤烟生产情况汇报(精简篇）

1、西邑乡2016年烤烟生产情况汇报西邑乡2016年烤烟生产情况汇报 2016年，西邑乡党委政府在区委、区政府的正确领导下，进一步转变观念、迎难而上、真抓实干，圆满完成上级下达任务，现将全年烤烟生产情况汇报如下： 一、西邑乡2016年烤烟生产基本情况 烤烟是西邑乡的支柱产业，是乡级财政的支撑，也是农民增收的主要渠道。2016年上级下达我乡指导性种植面积为30800亩，合同收购任务80430担，出口备货3000担。全乡实际种植面积为30800亩，共收购烟叶88719.92担，中上等烟比例96.68%，上等烟比例61.21%，均价18.13元/公斤，实现产值8043.4万。（其中合同任务数收购8043

2、0担，合同内中上等烟比例96.27%，上等烟比例64.43%，均价18.36元/公斤；丰产烟叶收购8289.92担，中上等烟比例100%，上等烟比例29.55%，均价15.93元/公斤。）全乡圆满完成2016年烤烟合同收购量，超区下达任务量8289.92担，完成各项指标任务。 二、2016年烤烟工作回顾 今年以来，西邑乡认真按照区委政府下达的责任目标，采取各种有力措施，紧紧围绕 提高烟叶生产水平、提高烟农收入 的 双提高 目标，继续坚持走 市场引导、计划种植、优化布局、依靠科技、主攻质量、提高效益 的路子，通过加强宣传，典型带动，促进了面积落实。通过努力，全乡烤烟产业呈现出了良好的发展势头，取

3、得较好成绩： （一）高度重视，充分认识发展烤烟产业的重要性 一直以来，烤烟产业都是西邑乡广大群众增收致富的支柱产业，也是财政增收的主要产业。 2016年，全乡指令性面积大幅增加。乡党委政府高度重视，把烤烟工作作为一项政治工作来狠抓落实，做到了早安排、早部署、早落实。一是责任上重视，去年收购结束，立即召开会议认真分析研究了各种烟村的实际情况，研究制定了西邑乡2016年烤烟生产意见和烤烟生产考核奖励办法，下达了生产任务，留足了风险面积和产量，并与各种烟村签订了烤烟生产责任状，层层分解任务，明确了奖惩，落实了责任。二是方法上重视。采取领导干部挂村驻村狠抓烤烟生产的方式，要求所有机关干部在烤烟工作的关

4、键时期吃住在村组，工作在田间，说烟话、办烟事，全身心投入到烤烟生产工作中，形成了烤烟生产人人有责任，人人抓落实的良好局面。 （二）加大宣传，全力营造积极发展烤烟产业的良好氛围 一是针对2016年中上等烟叶大幅提价的政策大力开展宣传工作，在春节期间抓住春节和外出务工人员过年返乡的机遇，广泛宣传烤烟生产政策，和烟农算好 经济账、收入帐、对比帐 。统一制作了81条宣传横幅、2000条小标语悬挂粘贴在各村的交通要道和人员集中场所，营造了种植烤烟的良好氛围，让烟农全面了解烤烟生产政策，提高了烟农的种烟积极性，做到烤烟生产目标任务、优惠政策家喻户晓、人人皆知，形成了人人讲烟话、人人做烟事的良好氛围。二是精

5、心组织各类中耕管理技术培训班，采取通俗易懂的方式，对烟农进行技术培训和政策宣传，提升了群众的中耕管理水平。 （三）严格奖惩，全面实行风险抵押金制度和责任考核制度 一是实行风险抵押金制度。乡正科领导和分管领导每人交风险押金5000元，副科领导每人交风险押金4000元，其他产业领导小组成员每人交风险押金2500元，一般乡干部和挂村单位负责人每人交风险押金2000元，挂村单位集体交风险押金3000元，并结合实际制定了合理的考核奖惩办法，按照各村的烤烟生产任务和烤烟综合标准的四个阶段进行考核。对完成下达烤烟生产任务的村和完成每一阶段考核任务的村，返还挂村乡领导干部的风险押金，并给予奖励；对完不成任务的

6、村，乡领导干部的风险押金不予返还，由乡财政纳入烤烟产业专项资金，并不予奖励。二是实行行政责任和经济责任考核制度。乡党委政府与各种烟村签订责任状，并与乡副职领导和各村支部书记、主任签承诺书，进一步明确目标和工作责任，严格各项考核，根据收购任务完成情况，对各种烟村、挂钩单位、乡村领导干部进行行政责任考核和经济责任考核。三是实行督查制度，乡党政办在移栽和中耕管理期间对乡领导干部驻村开展工作情况以及各村的工作进度进行督查和通报，对于工作开展不力、措施办法不多、工作效果不好的单位和个人进行通报批评，并限期进行整改。四是严格实行问责制度，对限期完不成任务或在某一阶段工作不力，导致工作进度缓慢的村 两委 班

7、子领导启动问责制，现已对部分工作不力的村组干部进行了诫勉谈话，并免去1名在烤烟生产工作中工作不到位的支部书记。 （四）全面推行商品化漂浮育苗，确保高茎壮苗 2016年，全乡共建设育苗点10个，比去年减少了28个，真正实现了规模集中商品化漂浮育苗，全乡共计育苗5720池，保证了31460亩的移栽用苗，育苗棚群严格按规范要求进行管理，确保育足高茎壮苗。目前，烟株长势总体良好。 （五）积极组织召开阶段会议 一是于4月7日召开了由全体乡领导干部、种烟村 两委 班子、站所负责人、烟农参加的全乡烤烟预整地理墒及大田移栽现场会议，会上全面安排部署了全乡大田移栽工作，并要求各村也召开相应会议，收到了良好的宣传

8、效果，在全乡掀起了预整地理墒及大田移栽的高潮。二是全区2016年烤烟中耕管理现场会议后，我乡高度重视，积极组织召开了班子会议和全乡中耕管理会议，传达区烤烟中耕管理现场会议精神，引导烟农树立 边栽边管，栽好管好 的思想，督促烟农做好高脚苗处理、培土除草、补水补肥、田间卫生、防灾减灾和统防统治工作，全乡中耕管理工作不断加强，烟农管理能力不断提高。 （六）加快烤房建设步伐 一是做好选址工作，严把质量技术关，严格按照国家烟草专卖局办公室关于印发烤房设备招标采购管理办法和密集烤房技术规范（试行）修订版的通知（国烟办发2016418号）文件要求监督施工方施工，确保通过市、区验收。二是在抓质量的同时采取多种

9、有力措施，加快烤房建设进度，确保在烘烤阶段实现在建烤房的全部完工，不断提升全乡烟叶烘烤水平、效益，更好地保障烟农增收，推进烤烟生产可持续发展。 （七）不断加大投入 为确保完成收购任务，促进烟农增收，我们不断加大烤烟生产投入力度，在年初着力改善烟区水利、道路基础设施建设。在进入中耕管理后，面对烟株缺肥的情况，我们一次性购买80吨化肥无偿下发烟农使用，保证了烟株的茁壮成长。 （八）高度重视收购工作 市、区烤烟收购会议后，我乡及时召开了领导班子成员专题会议，研究了2016年的烟叶收购工作，并分鲁图、西邑、下坝、王寨、大庄5个收购点分别召开了驻村驻点乡领导干部、村干部、烤烟辅导员、预检员参加的会议，具

10、体分析了各村的烤烟生产形势，对烤烟收购工作进行了详细的安排部署。为切实加强烤烟收购工作的领导，我乡成立了烤烟收购工作领导小组，制定了收购工作实施方案，按照收购目标进一步建立健全了烟叶收购管理办法。收购工作领导小组下设收购协调、收购秩序维护专卖管理、预约预检督查、田间中后期管理4个工作组，要求各工作组按照工作职责相互配合，切实开展好各项工作。为确保收购任务顺利开展，烟叶收购站点及时计划准备各种收购物资，各种管理制度运行有序。 （九）切实抓好烘烤指导、分级扎把、预约预检工作 烟农一年的辛苦最终落脚点在交售、在效益上，烤烟产业每年的最终成效体现在产量、产值、效益上，预约预检工作组织的严密与否直接关系

11、到烟农的收入，关系到全乡烤烟产业的产值。为切实搞好预约预检工作，我乡及时召开了乡领导班子会议，成立了预约预检工作领导小组，制定了预检工作实施方案和考核管理制度，严格按烟草产业领导小组办公室关于印发 xx区2016年烤烟预约预检组织管理考核办法 的通知对各村烤烟生产合作社进行考核。8月4日我乡召开了乡村领导干部会议，结合实际安排部署了烤烟生产预约预检工作，我乡的烤烟收购工作前移到村组、农户家中、田间地头，自8月10日起乡领导干部、烤烟辅导员深入各村组召开烤烟科学烘烤、分级扎把培训现场会。 我乡今年从农村中充实106名懂技术、懂级别的预检员。为切实搞好预约预检和收购工作，我乡于8月中旬对预检员进行

12、了技术培训，使每一名预检员熟练掌握了分级扎把和预约预检技术要求。继续严格执行预检员包到烤房、包到烟农的制度，预检员由烟叶收购点分配到各村进行科学烘烤，必须熟练掌握辖区烤烟收购基本情况，对烟农必须进行分级扎把技术指导和预约预检工作。一是要求每个预检员需入户指导达4次以上，指导好农户科学烘烤，烘烤后的烟叶要按炉堆放、按炉分级扎把、分类妥善保管，并在农户家中预定好级别，组织打包。二是要求农户扎自然把，杜绝废品扎把。严禁大把或小把烟出现，扎把烟叶数量严格控制在15-20片之间。三是认真按照部位、颜色、叶片大小、青黄、杂色 五个分开 的要求进行分级扎把，每把烟叶内出现部位相混或正副组相混数量控制在5%以

13、内，确保预检纯净度。四是按国家标准，努力提高预检烟叶等级准确率，预检员入户预检定级的准确率必须达到70%以上。五是预检烟叶无霉变，水分不超限。六是预检分清级别后用统一预检袋包装，每袋不超过三个等级；预检卡填写清楚、规范、内外封签内容完整，预检袋封口规范严实；预检结束后与烟农约时定点交售。 （十）精心组织，加强烟叶收购及质量管理，烟叶收购平稳有序 为切实做到 合理起步、平稳收购 和合理兼顾 烟农、国家、企业 三者利益，我乡做到了精心组织、周密安排。一是收购站安排100多名同志参加了市、区烟草部门组织的收购培训；并于8月日至15日在西邑收购站组织了收购培训，参训人员有烤烟收购人员、辅导员、预检员、

14、有关乡领导干部共180余人。二是在收购前各片以片、村、组为单位，层层召开会议，将2016年烤烟收购工作会议精神传达贯彻到乡村组干部和烟农。三是深入农户家中搞好预约预检及技术指导，为搞好收购工作奠定坚实的基础。四是加强烟叶收购及质量管理。我乡建立了烟叶收购、入库管理办法。烟叶收购站点标语、标识、流程图、收购价格、实物样品、收购纪律、服务承诺设置清楚、醒目、美观，站点内整洁、卫生，物品堆放整齐。加强收购计划管理，坚持ic卡收购管理制度，坚决按合同组织烟叶收购，杜绝无合同或超合同收购，确保按下达计划完成收购任务，严格质量管理，认真落实收购等级质量标准。 收购中严格按计划、按合同有序地组织烟农交售烟叶

15、，每个收购站点都结合实际统筹安排每天交售的村和交售的量，避免了 一哄而上 和 冷场 情况的发生。实行 一日一报 ，要求收购站把当日的收购量及时上报给烟办；各村把当日打包量、交售量、合同完成情况上报给烟办；预检员把自己所负责的烟农按已交售数量、剩余烟叶数量、合同完成情况上报收购站和乡烟办，由乡烟办整理统计后把当日进度表提供给乡村领导，便于随时掌握情况。同时，乡党委政府对烟叶情况采取每5天分析一次质量，每10天分析一次产量，按照10月20日前完成收购任务的目标，采取倒计时，做到了全面掌握烟叶情况，从田间管理、预检源头上把握好收购工作。 为严厉打击涉烟违法犯罪行为，唯护好正常的烟叶收购流通秩序，根据

16、区政府有关文件精神，我乡成立了打击涉烟违法犯罪行为领导小组，加大烟叶流通管理力度，采取 放线 、明察暗访、巡回检查、蹲点设卡等措施，确保烟叶不外流，圆满完成2016年的烟叶收购任务。 三、存在的问题和不足 虽然2016年烤烟生产工作取得较好的成绩，但从整体来看，还存在很多不容忽视的问题，主要表现在：一是我乡前期干旱、中期洪涝、后期冰雹，烤烟生产受到的极大的影响，损失较大，对下一年的烤烟生产带来不利因素。二是村与村、组与组、户与户之间发展不平衡、生产技术措施落实不平衡、分级扎把纯度不平衡。三是基础设施建设薄弱。2016年烤烟种植面积增加，烤房分布不均衡、数量难以满足需求；烟水配套工程、烟区机耕路

17、建设薄弱，给烤烟生产带来不利影响。 四、早规划、早安排，全力抓好2016年的烤烟生产 （一）认真抓好2016年烤烟种植规划 2016年，为全面完成区委区政府下达的目标任务，乡党委早规划、早安排，11月即下发全力抓好2016年烤烟生产规划工作的通知，要求2016年各种烟村要在2016年任务的基础上，按照最低新增10%的要求做好规划，及早召开党员干部会、户长会，广泛宣传动员，调动烟农的种烟积极性，并规划落实好本村本小组的烤烟种植面积。 2016年我乡烤烟规划要突出 三个转移 ，一是种植区域向好田好地转移；二是向生产基础设施条件好的区域转移；三是向烟农种烟积极性较高的区域转移。加大区域连片种植力度，

18、推进规模化生产，提升烤烟生产质量效益，促进规模、质量、效益协调发展。将好田、好地规划出来发展烤烟，山区连片面积在100亩以上，坝区连片面积在300亩以上，做好规划区域农户的动员工作，各村组要实地规划，将种植面积规划落实到户，由烟农签章认可后上报到乡烟办，规划区内有组织、有目的的进行土地流转；大力扶持大户种植。全乡规划出千亩以上连片种植区域四大片：真峰-鲁图片区规划3000亩连片；党麻-罗汉片区规划4000亩连片；大庄-老吴寨片区规划3000亩连片；下坝-石龙片区规划2000亩连片。 （二）合理安排规划区内种植小春前茬作物 各村烤烟规划区内要安排种植小春早熟品种，重点宣传动员农户种植青豌豆、青蚕豆、早熟小麦、啤饲大麦等早熟小春作物，切实解决好小春茬口与烤烟大田移栽节令的矛盾，为下一年烤烟的最佳节令移栽打下坚实的基础。在移栽节令上，计划全乡移栽时间明年不超过10天，于立夏节令前5天基本移栽结束。 （三）切实抓好基础设施建设，确保使用 一是着力抓好剩余新烤房的建设工作。现阶段未完成烤房已动工，各有关村要加大督促力度，做好协调配合工作，切实加快未完成烤房的建设步伐，确保来年能投入使用。二是要积极抓好老烤房的维护、修缮工作。各村要对本村老烤房进行摸底调查，做好维护、修缮工作，确保